投标设备报告

篇2:机电班班长竞聘报告

　　机电班长竞聘报告

　　尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：

　　大家好!

　　首先感谢公司领导给我提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。(自己简单介绍说明个人的学习和工作历程及有何业绩)，我认为这次竞聘金科特机电班长不仅是一次展示自我，认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。

一、自我介绍

　　个人的学习和工作历程及业绩

　　本人1995年毕业于Z电力技工学校，1996年获得电焊证，2001年获得电工中级证书，2004年获得电工高级证书，2008年获得技师资格证书。1995年毕业后应聘于海南正大畜牧有限公司负责机电维修设备改造，1996年提升机电主任负责机电管理，设备管理至1997年7月。

　　1998年应聘于Z建材有限公司任电工。

　　2001年10月调入Z特塑胶有限公司任电工班长负责人员管理和电气管理和设计，安装，

　　2001年—2005年连续5年被公司评为“先进个人”奖和“先进集体”奖。

　　2003年荣获广东佛山市Z区科技进步二等奖

　　2004年被公司聘任为助理工程师。

　　2011年任科特龙集团安全主任

二、机电管理的优劣分析

优势重点突出在以下几个方面

　　。

　　(1)优(有完善的考核制度，必须保持的方面)

　　1红黑榜：通过用红黑榜的形式提高了机电人员的积极性和责任心。

　　2日巡检：有了日巡检就可以早发现问题早解决问题，不给生产拖后腿。

　　3维修记录：每次维修都做好记录，当下一次出现同样问题时我们就不用摸索着怎样去解决问题而是直接翻开维修记录一目了然，这样一来大大的提高了工作效率，并且还可以通过维修记录让我们知道哪些地方有待改进、哪些地方需要加强维护.。

　　4\日计划、周计划、月计划：用这些计划和结果来理清日常的工作，首先完成重要的工作。

　　5、维修的及时性：一般在接到报修后，都会在几分钟之内到达现场，及时维修。为生产赢取更多的时间。

　　6、夜巡检：晚上生产，我们采用巡检的方式确保开机顺畅。

　　7、电工工作合作默契：只有配合默契才能有效的做好每项工作，提升工作效率。

　　(2)劣(存在不足，而需改进的地方)

劣势也有以下几个方面

　　1、生产设备保养记录，设备年度保养，目前设备保养记录还有没有做，就不清楚设备的哪些部位要重点养护，哪些部位最容易损坏，无形中增添了设备维修成本。

　　2、机电合作生疏：因为目前机电是分开管理，所以机电部门的同事都只熟悉自己的工作，合作起来就没那么默契，工作效率也就大打折扣。

三、个人竞聘此岗位的优劣和不足

　　(1)、个人优：

　　1此岗位上已经工作了15年，有一定的工作能力和管理能力。

　　2对厂里机器都很了解，发生故障能够及时查找出原因并排除故障。

　　3能够根据机电部门的各位同事的特长合理分工。

　　4用心听取各位同事的意见和建议，是合理化的建议会立即实施。

　　5个人的工作能力比较强，有很强的责任心和上进心，能及时有效做好各项工作。

　　6对新入员工培训专业，认真负责。

　　7对现场技术难题，能仔细、耐心研究，完成后能与电工各人员分享;

　　8做每一项工作都是很有计划的;

　　9各部门之间沟通到位，能相互协调。

　　10能和机修工作人员相www.aishibei.com互配合，机修没时间维修，而故障紧急，能义无反顾、快速反应的安排协调。

　　11工作效率高，能随叫随到，得到全厂各部门的肯定。

　　12在团队的建设中，更起到了领头的作用。

　　13在私人的生活中，热心助人。

　　(2)、个人劣：

　　1、本人的性格比较急躁，在沟通方面有些欠缺，工作因此会受到一定的影响。

　　2、在机械维修技术方面不是特别的精通有待提升。

　　3、听各方面建议时，有时会以自己的想法或观点为主。

四、2011年的实现工作目标

　　(一)五金件的计划领用

　　(1)为了降低五金易损件的使用和不必要的浪费，需要机电班长核实签发，五金仓配合从2011年1月1日起开始此项目的计划实施。

　　(2)购买五金配件先由机电班长复核，，再由上一级的领导复审检查，以便减少不必要的浪费。

　　(二)日常管理的配件

　　(1)把维修使用后的配件统一规划，有计划的进行修补后再次利用，减少开支。

　　(2)日常维修到五金仓领用配件需要机电负责人一对一的登记复核才能出仓。

　　(三)设备改造

　　(1)吸料机电气控制器成本800元一个，在工艺和方法都不变的情况下进行改进使成本下调至200元，改进后增加使用寿命和减少维修率。

　　(2)模劲发热环用不锈钢发热圈￠300×100㎜价格是75元，使用寿命约2-3个月。改用铸铝发热圈价格500元，使用寿命约5-8年以上，投入是贵了从长远计算大大的降低了成本，也降低停机率和废品率。

　　(四)详见2011年承诺实现的工作目标表。

五、竞争策略

　　假如我是机电班长，针对机电科情况，开展做好以下几方面工作

　　(1)作为企业，现有设备陈旧，设备磨损及自身弊病逐步体现，加上设备技术资料不全，有的老设备图纸不完整或根本没有资料，影响流水线作业的生产。所以，必须实施规范管理，逐步补充完善图纸资料。

　　(2)红黑榜的产生给了员工很大的积极性和上进心，能干好自己职责范围内的工作。认真领会、坚决执行主管领导精神，切实维护企业形象。科学化、规范化管理，上下一条心，做强做实，深化改革，促进企业生产经营和企业的长远发展。

　　(3)对于能够把机台维修成本降低的机电人员给予每月适当的奖励(可以在2010年指标里做参考)。

　　(4)成本控制方面，在2010年全年度机台五金费用是：640964.06万元(12月份没计算)。平均每月是：53413.67元。计划在2011年成本下降5%控制，(在第四、六部分详细说明)

　　(5)结合公司生产经营目标，层层落实，满足于生产，服务于生产。科学、规范管理，提高设备运转率和设备管理水平。为生产服务，多出产品，出好产品。树立品牌意识，在设备的零配件采购中，严格管理，维护企业利益。及时满足生产需要。做好配件的维修和预修理，最大限度提高设备运转率，才能完成公司的生产经营目标。所以，我们要把机台1对1的落实到人，做好日巡检，维修记录，月计划、维修的及时性，生产设备日常保养记录，设备年度保养记录，。

　　(6)现在我们生产与设备不能有机结合。在生产管理与设备检修过程中，相互扯皮的时候较多，影响工作进度。因此，必须实施专业归并机电一体管理，充分调动每一位员工的积极性和创造性，人员配置不合理，最突出的是工作不饱满，工作单一，延续着传统的老企业每人只干一种工作的陈旧观念。重新进行劳动力资源和人力资源配置，按劳分配，充实一线的设备管理力量。做好配件的维修和预修理，最大限度提高设备运转率，才能完成公司的生产经营目标。

六、2011年1月1日—2011年12月31日的重点工作安排及规划

　　(一)、恢复1号瓦机

　　1号瓦机现在都在做安装恢复工作。(完成时间待定)

　　(二)、耐力板机：

　　耐力板横切锯板时用吸尘机吸尘，在吸尘时锯末会跟着风的吸力吸走，可是锯机是暴露在外面，吸尘机大部分只吸了外界的空气，没有很好的吸入尘沫。

　　规划:(1)在原来的基础上改进横切锯的锯罩，风罩上安装毛刷。

　　(2)重新做底板，减少漏风。

　　结果：这样做会减少风机对外界吸无用风，达到板面基本无锯末的效果。(在2011年8月份之前完成)

　　(三)、破碎机:

　　只要车间在生产，破碎机都是在工作，刀和轴、轴承都在高速的运动，产生很多的热能无法散去，这样容易卡刀，轴断裂，轴承烧坏。

　　规划：(1)每个生产班必须在轴承位加高温润滑油，并做记录代检查。

　　(2)工作4小时(中午休息)降温自动冷却。

　　(3)有水槽的重新加装冷却水。

　　结果：在20011年www.aishibei.com6月份之前完成

　　(四)废旧淘汰电机合理使用

　　五金仓现有大大小小电机有(1.1kw—7.5kw,不算直流电机共计28个，造成了成本的积压和电机的浪费，在2011年的计划安装或改造项目中必须要合理用上。

　　规划：(1)电机大小和型号分类挂牌，拆卸清理、清洁

　　(2)在改进或更换设备电机时在不影响各种工艺的情况下优先使用现有的电机。

　　(五)人员培训

　　2011年是机电一体的系统走向，我们必须是培养机电一体的技术人才，高效、精减、统一原则。

　　规划：

　　(1)在上半年做好机修人员培训电气安全，安装，维修基础知识。

　　(2)电气人员本身有一定的机械维修基础，下半年统一再培训机械维修基础知识。

　　(3)经过近一年的机电人员的努力学习基本掌握了维修知识，达成共识。

　　(六)制作、改造、维修、日常消耗品、分类做帐管理

　　目前五金仓做帐是只要是某台机使用的全部记录在此机台上，这样不清不楚的归纳，使得此机台明显增加维修费用。

　　规划：

　　(1)建议在2011年度里五金仓把制作、改造(改进)、维修、日常消耗品，分门别类的做帐。

　　(2)分类做帐后能一目了然的分清，就能体现出该机台的费用的去向。

　　谢谢!

　　竞聘人：

篇3:机电钻床事故处理情况报告

　　机电钻床事故处理情况报告

　　20**年06月约15日，###机电科一台型号为z3725钻床1台损坏，直接经济损失2000元。事故发生后，公司领导高度重视，对有关机电人员进行了调查和处理意见。现将有关情况报告如下：

　　一、事故基本情况经过：

　　20**年6月，电工在耐力板车间检修检查生产设备模头时发现有发热板损坏。接头的连接处漏料和发热管的质量问题(产品质量常常反映)。安排电工***、***,两位去处理维修模头内发热管，发热管严重卡死变形、在使用工具无法取出的情况下只有上钻床钻钻出，在机修的配合下从机修房取来钻床在耐力板车间的主机位置钻发热管，从早上上班钻到下午共钻出发热管约10多条，在3点多完工，完工后撤离战场，用吊机吊起钻床放到手动叉车上，有***在前面拉车，***和***在后面抚平和推车，在经过中空板车间拐弯处因路面不平和坑洼，车子不断晃动，钱、梁在向前推车忽然发现倾斜忙去扶正，可是钻床的重心和重力根本无法扶正，钻床跌倒在地导致钻床的钻臂折断、钻轴折弯。

　　二、事故原因：

　　1.金科特机电维修人员无上岗证作业是事故发生的直接原因 。

　　经公司部门事故调查人员现场调查，查明无上岗证(机修证)和无责任造成的。机电人员明知钻床在运输时没有采取任何防护会发生事故，却在不采取任何防护措施的情况下运输，导致设备损坏发生。

　　事故发生后，机电人员没有向任何人反映情况私自拆卸钻床盈满事实，机电部门未经管理部门批准，使用前也未向任何部门申报。

　　2.机电管理混乱、对长期存在隐患拒不整改是事故发生的主要原因。工作职责不清，管理制度不健全、不落实，教育培训流于形式。

　　三、对事故责任人员的处理意见 ：

　　本着公司利益负责、对负责和警示他人的精神，以事实为依据，严肃处理有关责任人。

　　1.处理人员

　　(1)对事故直接责任人***、***(无维修证和上岗证)、电工***(有电工证、无上岗证)###、(机电负责人)、***(机械负责人)5人，给予行政处罚和经济处罚。

篇4:建设局局长述职评议整改报告

建设局局长述职评议整改报告

　　主任、各位副主任、各位委员:

　　我任职以来,认真学习和践行“**”的重要思想及科学的发展观,积极贯彻执行相关法律法规和县委、县政府的各项工作部署,解放思想,锐意进取,团结带领建设系统广大干部职工真抓实干、开拓创新,使城建工作卓有成效。去年新修编的城市总体规划已获市政府批准并于今年开始实施。在县委、县政府的高度重视和正确领导下,一大批城市基础设施建设工程已竣工并投入使用,使城市管理工作得到了加强,建筑行业管理明显上了新台阶,城市建设与管理工作取得了较为可喜的成绩,便我县以全新的形象展示在众人面前。

　　根据**县第十三届人大常委会第二十四次会议评议意见整改如下:

　　一、坚持与时俱进,重视城市规划

　　**县城总体规划及县城总体规划已于2006年4月由市政府批准实施,对此,县委、政府、人大、政协、四大班子领导高度重视,专门成立了以闰县长为首的**县城市规划管理领导小组。确立了具体职责并制定了详细的审批程序。这大大提高了规划工作的权威性和规范性,使规划审批工作做到有章可循,有法可依。两年来,我局共审批各类建设工程项目68项,计20万平方米,严格按规划要求发放“一书两证”,并对开工工程进行了放线、验线,使之全部符合城市规划要求。

　　二、圆满完成了今年城市建设目标任务

　　2006年是我县有史以来城市建设投资最大,项目最多,任务最重的一年,一年来通过全局上下的不懈努力,较为圆满的完成了各I项基础设施www.aishibei.com房地产E网建设工作。

　　今年共完成项目工程28项,总投资2197万元,其中完成了政府街以北及县城部分急需改造的21条街巷道路硬化工程,总长度6530米,投资1331万元;投资300万元完成了新烈士陵园建设工程和其它项目工程6项;完成了政府东街、建国大街、南北河沿街地下采暖管网铺设8200米;完成了政府大街、南北河沿街、红山寺大街部分地下污水管网铺设8081米;完成了21条硬化道路路灯安装286盏,投资138万元;完成了政府东街路口和十字街红绿灯15套,投资25万元;完成商住楼开发40幢建筑面积14万平方米;投资50多万元完成了政府东街仿古建筑一条街和主要街道楼群霓虹灯亮化工程;投资566万元,全面启动了集贸市场,文化广场,停车场和公厕等建设工程;加大了市容市貌环境卫生和城市管理综合执法力度,治理了不规范广告、牌匾、灯箱1000多块。治理了小商小贩摊点乱摆乱放现象,目前城市面貌已基本改观。

　　三、加快了商住楼开发力度与往年相比,今年的商住楼开发呈持续增长的势头,全年共完成商住楼开发40幢,建筑面积14万平方米。

　　四、招商引资工作成效显着我局十分重视招商引资工作。先后与宣化利民建筑公司引资1000多万元开发外贸利民小区,建筑面积1.3万平方米;由张家口明月房地产开发公司投资1450万元,开发粮油加工厂住宅小区,建筑面积1.6万平方米,宣化鼓楼房地产开发公司投资600万元开发检察院旧办公楼5000平方米,目前已全面开工,东关住宅小区建设项目已与张家口房地产开发公司达成投资协议,前期准备工作正在进行,已投入启动资金200万元,目前已全面动工,还有一批意向型项目正在洽谈中。

　　五、提高供热水平,改善人居环境

　　近年来,我县城市建设步伐明显加快,城镇人均住宅面积逐步增加,截止目前已有楼群258幢,由供热中心管理的85幢,供热面积达到25.7万平方米。

　　今年我供热中心重点在供热设施进行技改,改善供热质量,加大采暖费收费力度等几方面做了大量工作,使今年的供热管理工作取得了实质性进展。1,年初停暖后,我们便开始对供热锅炉管网、供水、供电等配套设施进行全面检修整改,更换了东龙,南河沿街供热管网1200米,彻底解决了供暖死角问题。通过检修整改,今年的供暖质量大幅度提高。2,供暖前对司炉工进行严格的培训,把供暖时间、温度等方面调整得更科学,更实效。今年供暖温度基本达标。3,组织了专门的收费队伍,实行计酬工资制,有力地调动了收费人员的积极性,提高了其工作效率,截止目前,我们已回收采暖费共100万元,今年采暖费的收缴工作有望提前完成。

　　六、高度重视人大、政协提案

　　今年我局共收到人大代表建议6件,政协委员提案14件,共计20件。我局自收到建议和提案后,以“代表满意就是质量,代表委员满意就是效益”为目标,我亲自组织人员,逐件研究,制订落实措施,确定专职人员办理,对建议和提案中提出的关键问题抓紧解决,当时解决不了的列入规划逐件解决,不能解决的问题与代表委员介绍情况,解释原因,逐一向代表委员及时反馈,先知办理结果,做到了事事有回音,件件见成效。同时注重办实事,把承办工作落实到行动上,使大部分建议或提案得到解决或列入计划解决。

　　以上是我整改情况,整改不到位地方还请主任、各位副主任、委员提出意见和建议。

篇5:上半年市经济形势和下半年工作建议报告

　　上半年Z市经济形势和下半年工作建议的报告

　　今年以来，面对极其严峻和复杂多变的国内外环境，全市上下坚决贯彻落实中央调控政策，快节奏、高强度、创新性地开展工作，一系列调控政策效果逐步显现，经济增速较快下滑的势头得到扭转，积极因素和有利条件不断增多，经济回升趋势更加明显，社会发展步伐加快，调结构、上水平、保增长、保民生、保稳定工作取得显着成效，但经济企稳回升的基础尚不稳固。

　　一、当前经济形势

　　(一)经济发展总体好于预期，保增长工作取得明显成效。及时密集出台了一系列政策措施，取得明显成效，上半年累计增长7.8%，比一季度高1.7个百分点，来之不易。

　　(二)发展势头逐步向好，市场活跃程度进一步提高。投资增速显着回升，全市完成全社会固定资产投资1902.5亿元，同比增长19.3%，6月份当月完成投资600.9亿元，超过一季度总和。工业生产降势放缓，全市规模以上工业实现增加值1077.3亿元，同比下降1.2%，其中二季度增长0.5%。财政收入实现时间过半、任务过半，全市完成地方一般预算收入1033.3亿元，完成全年计划任务的51.1%。资金供给比较充裕，6月末人民币贷款余额2.46万亿元，比年初增加4430亿元。

　　(三)发展方式进一步转变，结构调整出现积极变化。在经济增长企稳向好的同时，结构不断优化，呈现出明显的服务业带动、高技术带动和消费带动的特点。服务业支撑作用更加突出，上半年增长10.5%，成为全市经济增长的稳定器。消费需求持续较旺，累计实现社会消费品零售额2502.4亿元，增长13.2%。区域发展协调推进，首都功能核心区和拓展区支撑增长的作用比较突出，城市发展新区和生态涵养区资源要素聚集效果不断显现，轨道交通、城市路网加快向南城推进和延伸。农村经济快速发展，农村消费和投资分别增长12.4%和73.3%。农民人均现金收入增长12.2%，增幅高于城市居民收入增速4.1个百分点。

　　(四)惠民政策效果显着，社会发展稳步推进。就业和社会保障力度加大，各项社会保险参保人数增长9%左右，城镇登记失业率为1.82%，同比降低0.07个百分点。住房保障工程加快，通过配租缓解了17370户家庭的住房困难。积极有效应对甲型H1N1流感疫情。重要敏感时期的维稳工作取得实效。生态环境持续改善，二级和好于二级天数占80.7%。新增19处免费郊野公园，开工建设三个新城滨河森林公园，生态惠民成效显着。

　　二、需要关注的主要问题

　　从上半年的发展走势看，部分经济领域冷热不均、基础不牢、发展不平衡的问题还比较突出，下半年经济发展还面临着一些挑战和隐忧需要高度关注。

　　一是经济调度压力较大。从时间进度看，上半年全市经济增长7.8%，增速虽逐季加快，但全年要实现地区生产总值力争增长9%的目标，难度较大。从产业支撑看，二、三产业对全市经济总量和增速的支撑仍显不够协调，www.aishibei.com二产支撑作用尚显不足。

　　二是服务业滞后影响有所显现。服务业在本市经济总量中比重高，对全市经济的稳定作用至关重要，一旦出现波动，其他产业难以弥补。由于本市服务业部分行业面向国际、服务全国，受国内外大势影响，交通运输、住宿餐饮、批发业、居民服务、商务服务等行业增加值回落幅度较大。

　　三是企业经营仍然面临较大压力，效益下滑状况短期内难以扭转。由于国际、国内市场需求先后放缓，导致竞争加剧。目前，一些行业和企业生产经营还很困难。同时，消费价格和生产价格指数仍然下行，市场需求短期内难以明显恢复。

　　四是民间投资跟进尚显不足，在一定程度上影响投资增长的可持续性。全市固定资产投资中民间投资和外商投资分别下降2%和 27.6%，下半年还有六成投资需要完成，撬动民间投资成为当务之急。

　　五是政府资金“一减一增”，平衡难度加大。一方面财政减收因素很多;另一方面下半年扩内需保增长的任务很重，对政府投资、财政支出的资金需求大幅增加，“一减一增”的收支形势给政府调控提出更高的要求。

　　三、下半年工作重点

　　下半年，将迎来新中国成立六十周年，必须把握三季度的黄金时间，信心上不动摇，思想上不懈怠，工作上不松劲，政策落实上不打折扣，继续保增长、调结构、重效益、惠民生、保稳定，着力巩固和发展经济企稳回升势头，确保全年各项任务的完成。

　　(一)坚持扩大投资与优化结构并重，扎实抓好投资促进工作。继续加强投资调度，坚持抓审批与抓开工并重、土地储备与投放并重、争取中央项目资源与推进落实并重、民间投资与政府投资并重，促进投资落地。进一步完善和创新投融资机制，保障资金来源。大力优化投资结构，加大对现代制造业重大项目的招商引资力度，支持符合发展导向的工业技术改造。在加快土地一级开发的同时，更加注重优化土地储备布局和投放结构，加快已完成一级开发土地的上市转化。加强重点领域和后续大项目的谋划和储备。

　　(二)坚持扩大总量与促进升级并重，扎实做好消费促进工作。促进住房消费和保持房价平稳，稳定住房相关消费回暖势头。更加注重优化房地产供给结构，加快保障性住房和限价商品房入市进度。扩大文化、体育、娱乐等精神服务消费，促进消费升级。打造特色消费街区，积极扩大旅游消费。大力开拓新城和农村市场。重点拓展电子商务等新型消费业态。(三)坚持运营帮扶和发展帮扶并重，扎实做好各项企业帮扶工作。千方百计促进工业早日企稳回升，同时努力扩大服务业总量。做好解决企业运营问题的帮扶工作。用好50亿元产业扶持资金，更加注重“助强”，对成长性好、有市场前景、带动性强的企业，加大技术改造、新产品研发、市场开拓、品牌提升等方面的支持力度，提高优势企业的市场竞争力。促进有生命力的中小型高科技企业做大做强。

　　(四)坚持提增量与调存量并重，扎实做好调结构、上水平各项工作。大力推进中关村自主创新示范区建设，尽快形成国家自主创新示范区整体一揽子鼓励政策，推动制度创新和组织创新，整体上发挥政策带动作用，提升和释放创新势能。在支持科技研发的同时，尽快落实政府自主创新产品后续集中采购计划，为自主创新产品提供市场。围绕最紧缺的智力和科技等要素，加快引进高端人才、先进技术与团队，推进首都产业升级。加强对企业并购重组问题的系统谋划和准备。提升高端产业功能区承载力，推进重大产业项目建设。制定和发布产业调整和振兴规划，做好下一轮优势产业培育。

　　(五)坚持保增长与保民生并重，扎实抓好攸关民生的各项工作。稳定和扩大就业。继续完善城乡一体的社会保障体系。切实抓好群众身边的惠民工程。多渠道增加城乡居民收入。

　　(六)坚持发展与改革并重，扎实推进各项改革。全面协调落实年度六方面18项重点改革任务。重点研究制定本市医药卫生体制改革方案。抓住价格下行有利时机，推进资源性价格适度调整，促进资源节约。推进北坞村、大望京村、东小口地区等城乡结合部综合配套改革试点。

　　此外，加强对首都未来发展趋势的把握，及早研究下一步国内外经济发展格局变化、宏观调控政策取向以及给本市带来的影响。加强“十二五”发展规划前期研究,统筹谋划奥运后新的发展路径，扎实做好规划启动工作。