授信经营部门主管工作职责

篇2:授信管理岗工作职责

授信管理岗工作职责

　　其主要职责：

　　(1)贯彻执行国家和本行信贷政策、制度(以本手册以及本行现行与本手册无冲突的制度、规定为准)工作;

　　(2)研究拟定授信工作规划，研究分析当地经济形势和行业发展趋势，调查分析授信业务投向;

　　(3)拟定并组织实施有关授信管理实施细则;

　　(4)检查和督导本行正常类授信客户定期和不定期监控工作;

　　(5)具体实施对本行授信人员的业务培训和考核;

　　(6)检查和考核授信经营部门执行授信规章制度的情况，提出相应的管理建议及整改要求;

　　(7)协助授信经营部门发现或识别授信客户的特殊预警信号并提出预警措施建议;

　　(8)收集整理和上报在授信审查、检查过程中或通过其他途径采集的风险信息。

篇3:授信审查岗工作职责

授信审查岗工作职责

　　对授信经营部门上报的正常类授信客户的授信申请进行尽职审查并提出明确的独立审查意见向上报批，全面揭示所审查授信业务的风险，对出具的审查意见负责。其主要职责为：

　　(1)可行性审查。依据本手册相关规定，审查授信业务主要风险点及风险防范措施、偿债能力、授信安排、授信价格、授信期限、担保能力等;

　　(2)合规性审查。审查授信业务是否符合国家和本行信贷政策投向规定、授信客户经营范围是否符合授信要求;

　　(3)完整性审查。审查授信资料是否完整有效，包括授信客户贷款卡等信息资料复查、项目批准文件以及需要提供的其他证明资料等;

　　(4)审查授信客户和授信业务风险等级;

　　(5)授信业务经有权审批人审批同意后，通知授信经营部门和放款中心，并将授信额度、风险等级等相关信息输入CMIS系统;授信业务被否决的，通知授信经营部门;

　　(6)审查正常类授信客户的“定期监控报告”、“信贷备忘录”及风险评级，根据客户风险变化情况，提出明确的审查意见，上报审批。如须变更、冻结授信额度，报高级信贷执行官/信贷执行官批准后书面通知授信经营部门和放款中心;

　　(7)主动关注当地经济、行业发展趋势和所审查客户的风险状况变化，及时向部门负责人沟通、汇报。

篇4:授信管理部门主管工作职责

授信管理部门主管工作职责

　　其主要职责：

　　(1)组织实施国家和总分行各项信贷政策、制度;

　　(2)制定并组织落实本行有关授信风险审查规章制度;

　　(3)组织授信管理部门人员完成正常类授信业务的尽职审查。对授信分析报告的质量情况、授信经营部门的授信结论、审查员的审查意见进行审查，提出明确的审查意见及建议;

　　(4)制定、修改授信额度使用的管理规定和实施办法;

　　(5)掌握辖内公司

　　(6)负责分支行各类授信业务总额度的控制和管理;

　　(7)组织实施对本行授信业务人员的培训和考核;

　　(8)其他授信风险管理工作。

篇5:银行支行贷后管理岗岗位职责

银行支行贷后管理岗岗位职责

　　1、根据国家金融法律法规、产业政策及总、上级行信贷政策、行业信贷指导意见和贷后管理的各项规章制度，对全行信贷资产质量真实性、信贷政策制度执行情况、公司客户贷后管理执行情况以及贷后管理各项规定的落实情况进行监督检查，根据贷后监督检查过程中发现的问题，提出防范风险和加强贷后管理的措施和建议，及时向行长、主管副行长及信贷管理部经理汇报;

　　2、严格执行上级行贷后管理的规章制度。配合上级行贷后监测部门对本行、处的贷后监测管理，按上级行的贷后监测管理指令完成本行的贷后监测管理工作;

　　3、对于二级分行通过监测检查发现的问题，负责及时进行检查并进行整改，同时将检查分析报告及整改情况上报二级分行;

　　4、建立健全贷后管理分析制度，定期(按季)对本行贷后管理工作进行分析和评价，并将分析和评价情况上报上级行;

　　5、建立重大问题报告制度，通过贷后检查发现贷款客户情况异变和存在重大问题，应及时组织有关人员进行研究分析，查明原因，并将处理结果和处理意见书面报支行行长，并上报二级分行;

　　6、负责全面检查贷后检查落实情况，定期检查各类贷后管理资料完成(完备)情况。按照贷后检查间隔期规定，检查核实《贷后检查表》的完成时间、次数，以及《贷款到期催收通知书》、《欠息催收通知书》、《贷款到期提示通知书》等相关文书的发送和回执;发现问题真实反映、专题汇报;

　　7、负责贷后管理的督促检查工作(含住房贷款、消费贷款)，按考核办法对各项考核目标进行考核登记;

　　8、协助档案管理员做好上级行审查审批的信贷业务及日常信贷管理的档案整理工作，对档案的完整性、合规性、有效性进行初审，并在规定的时间内移交二级分行贷后监督检查中心进行审核。