规划设计公司财务部职责范围

规划设计公司财务部职责范围

  财务部职责范围

  制定公司的财务政策和财务制度;

  建立健全资金管理指标体系,编制资金占用定额,编制资金收支计划,考核资金计划执行情况;

  负责公司的财务预算和决算;

  负责对公司的各项成本进行核算,

  负责项目成本的核算;

  对子公司的财务控制和考核;

  负责公司的财务分析和资金调度;

  定期编制、审核财务报表;

  监督督促合同款回收与检查,组织对不良债权处置;

  定期组织固定资产、流动资金清查、核实;负责制作转帐凭证;

  月末编制会计报表,并打印所有会计凭证、帐册;

  负责会计档案及归档工作;负责税务筹划,合法纳税;

  负责现金、银行收付的日常报销和保管工作,做到日清月结,帐实相符;

  编制现金、银行凭证,月末及时编制“银行存款”调节表,对未达项及时查明原因;

  根据人力资源部门提供的通知制表、发放工资和奖金;

  负责日常现金报销;

  负责和银行、税务局、会计师事务所的往来工作;

  完成直接上级的其他任务。

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篇2:规划设计公司财务部职责

  财务部职责

  一、负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。

  二、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。

  三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向总经理报告。

  四、组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析。

  五、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。

  六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨,按规定计算折旧费用,保证资产的资金来源。

  七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。文秘资源网

  八、负责公司现有资产管理工作。

  九、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。

  一、十、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。

  二、十一、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表。

  三、十二、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作业。财务盘点作业。

  四、十三、会计意见反应及督促。税务及税法研究。

  五、十四、完成领导交办的其它工作。