学校领导班子述职报告

学校领导班子述职报告

  学校领导班子述职报告(年度)

  尊敬的各位老师、各位领导:

  根据教育局的安排,我代表学校领导班子,将学校一年来的工作,向大家简要汇报,请全体教职工评议:

  一、领导班子自身建设

  一年来,学校领导一班人,坚持以创“五好”班子为目标,以自觉学习,加强团结,勤政务实,廉洁自律为准则,认真贯彻党的教育方针,执行国家各项政策法规和上级文件指示精神。领导班子做到大事集体研究,小事相互通气,难事相互支持,有功不揽,有过不推。生活上相互关心,思想上经常沟通,消除误解,增进理解。最让我感觉可贵的是,学校领导班子分工协作、职责明确、独挡一面,领导班子中每一个成员,都把各自分管的工作,当促进学校发展的事业来做,从而能主动地、创造性地去设计和组织自己的分管工作,让我这个班长在身兼两职的情况下,对学校各方面工作都能放心、安心。我们能经常开展批评和自我批评,相互指出缺点,改正错误,不断进步。班子成员虽然各自的性格不同、有时也有工作上的分歧,但总是能够及时沟通,最终达成共识。领导成员能够严格要求自己,廉洁自律。学校领导班子坚持和贯彻民主集中制原则,严格按规章制度办事,学校大笔开支,一是向上级领导汇报请示,二是坚持领导集体研究。大型购物,基建排危,坚持多人在场,集体议价。我们严格按政策办事,不乱收费,不乱订资料。认真实施校务公开和财务公开,增加学校管理的透明度,经常在全体教职工会上通报和公开学校重大事项。制定方案制度,坚持教代会,校务会讨论,广泛听取意见,决策不主观,不武断,作风民主,政令畅通,受到了教职工的好评。

  二、安全工作

  我们深知,没有一个安全稳定的环境,其它任何工作都无从谈起,安全责任重于泰山。学校经常利用各种会议,对师生进行安全教育,定期开展师生安全知识讲座,不断强化安全意识,经常进行安全检查,发现隐患,及时排除。道路交通,食品卫生,校舍设施,各种活动,卫生防疫等,从各方面把安全工作抓实抓细。一年来,没有发生任何重大安全责任事故。正是安全工作卓有成效,才确保了学校其它各项工作顺利推进。

  三、教师队伍建设

  一所学校是否办得好,一要看这个学校办学条件是否有较大改善,二要看学校教育教学质量是否有提高,更重要是的是,要看这一届领导班子在这几年里带出了一支什么样的教师队伍。这就是我们的“办学政绩观”。为此,我们十分重视教师队伍建设。一是通过各种会议、培训活动、教研活动对教师进行形势政策、教育观念、教育理论的学习和教育,使教师队伍爱岗敬业意识、纪律意识、师表意识、协作意识、奉献精神不断增强。二是积极开展各种形式的教工活动,让老师们在艰苦的环境中、辛勤的工作之余去感受生活的此文来源于是文秘 家 园轻松和美好。三是积极组织信息技术教育和远程教育培训,鼓励教师学习电脑、在浩瀚的网海中去吸取知识、获取信息。四是建好学校网站,使学校网站成为教师学习的平台、交流的平台、展示自我的平台。目前已经有越来越多的教师登录并注册了学校网站,学校网站也越来越起到了展示学校风貌、展示教师风采的作用。

  四、德育工作

  新时期新形势带来了学校德育的许多新问题。网吧游戏厅问题,留守子女问题,学生受影视媒体影响下的校园黑恶势力问题和早恋问题,都是我们目前整个教育面临的难题。面对这些难题,我们积极应对,开展了多种形式的教育活动。学生日常行为习惯的养成教育常抓不懈,通过聘请校外法制副校长,校外治安员,讲法制课,写法制征文对学生进行法制教育;通过每天的班讲,每周的国旗下讲话对学生进行思想教育;通过中学生守则和日常行为规范、安全知识常识的考试、安全知识讲座对学生进行行为规范和安全教育;通过留守学生档案的建立、留守学生专题教育会、留守学生给家长的一封信等活动,加强了对留守学生的管理,让留守学生得到更多的关爱;本期由政教处发起,一些领导和教师自发参与举办的学生心理咨询室,深受全校学生欢迎,很多学生的心理问题和障碍得到及时有效的疏通,为学校德育工作做出了贡献。加强了门卫工作和对学生进出校门的监控,落实了学生在寝室期间和吃饭时间的监控,值周组星期五下午放学分路护送,星期天下午学生返校时到街上和渡槽等处巡查已经成为常规,校园环境随时保持干净整洁,全年无任何学生重大违法犯罪事件发生。

  五、教学工作

  省教厅关于实施素质教育的八条规定出台,多年来已成习惯的那一套狠抓教学质量的办法已经行不通。大家既为素质教育的真正实施感到鼓舞,同时也产生不少迷茫和困惑。我们清醒地认识到,学校必须坚决贯彻省教厅的规定,积极引导教师从提高课堂四十分钟效益来提高教育质量,从搞好德育工作、激发学生学习愿望和内在动力来提高教育学质量,从不断学习,提高教师自身素质上来提高教育质量。学校没有放松对教学六认真的要求,认真开展学月常规考核,各年级教师并没有因为八条规定的实施而降低对教学质量的要求,深钻教材,集体备课,积极利用远程教育资源和设备,提高课堂教学效益。全校教学质量没有因改革而受到冲击,继续稳步上升,XX级毕业班中考升高中硬上线达到335人,其中上省重线达260余人,上国重线达109人,又一次实现了新的历史突破。

  六、学校建设和发展

  在这一年里,历时两年多的学校基础设施建设基本完成,学校面貌焕

  然一新,校园环境和教师的工作、生活环境,学生的学习生活条件有了脱胎换骨般的巨变。昔日地处偏远、校舍陈旧、条件艰苦的向阳中学,今天已经在全县教育系统树立起了自己新的形象和应有的地位。大型建设完成后,学校一边逐步偿还建设欠债,一边开始致力于校园小环境建设,希望能通过两三年时间,把学校的每一个角落,都塑造成一个景点,把学校的每一间房屋,都打扮成具有浓郁的育人性、艺术性和文化气息场所。真正把向阳中学建设成有品位、有层次的和谐美丽校园。我们的规划刚刚起步,因农村义务教育经费投入改革而暂时受阻,但我们相信,随着社会主义新农村建设和国家对农村义务教育的投入不断加大,农村义务教育学校一定会迎来发展的春天,我们的目标一定能实现。

  问题与不足:

  1、学校领导深入教学指导教学做得不够,虽然都兼任了主要学科的课程且兼课数量都超过了教育局的规定,但深入其他教师课堂听课评课指导教学的时间很少,教研活动的开展没有落到实处,教研活动效益不高。

  2、一些规章制度没有得到不折不扣地执行。

  3、学校领导成员之间、部门之间配合协调还做得不够好。

  4、校本培训要求不严,措施不力,效果不佳。

  5、学校因建设负债太大,发展面临很大压力。学校领导班子还应开动脑筋,开拓创新,逐步解决负债问题。

  XX至XX学年度,是极不平凡的一学年。在这一年里,学校领导班子和全体教职工一道,创造了向阳中学历史上新的辉煌业绩:XX届毕业班取得了前所未有的好成绩,升高中人数达到210余人,获县素质教育综合评估一类初中二等奖,获县直属学校目标管理考核优秀单位称号,迎接了市教育局首批市级示范初中复查验收,办学业绩和管理水平获考核组领导和专家们高度赞扬,被评为复查验收优秀单位,受市教育局通报表扬。XX届毕业班中考在上一年的基础上,又有新的突破,再创新的辉煌。这一年,也是我们适应农村基础教育巨大变革,在迷茫中苦苦探索,在困境里孜孜以求,经历改革的巨大阵痛而永不言弃,最终看到前途看到方向而努力奋起的一年。回首这一年,所有的苦累与艰辛,矛盾与困惑,都有全体教职工给予我们最大限度的理解和坚定不移的支持,才使我们充满信心地与大家一起,继续保持了向阳中学井然有序、昂扬向上的发展态势!借此述职之机,我要代表学校领导班子全体成员,真诚地向大家道一声:谢谢大家!

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篇2:中学领导班子述职报告

  中学(校)领导班子述职报告

  回顾总结二年多来的工作,学校领导班子以*****为指导,深化课程改革,坚持教育创新,强化教育管理,打造一流队伍,进一步提升我校软硬件水平,以创教育教学品牌和特色学校为奋斗目标,圆满完成了区教育局下达的各项工作指标。今天,按照镇教育指导中心的工作安排,下面对二年来的工作向领导和全校教职工述职如下:

一、加强班子自身建设

  我校坚持以**大理论、“****”重要思想和党的方针、政策为指导,坚持*****和正确的政绩观,打造出一个精诚团结、勇于进取、富有创造力和凝聚力的领导班子。

  1、加强班子队伍建设,着力建设一支事业心、责任心、进取心强的高素质的干部队伍。20**年9月以邓胜旺校长为班长的新班子成员树立全局、合作、服务、责任和榜样意识以及超前意识、到位意识和科学创新意识,以正确的思想引导人,以高尚的人格熏陶人,以实际行动带动人,形成一个“理论学习好、团结协作好、廉洁自律好、工作实绩好”的强有力的领导集体,不断提升管理水平,提高办事效率。

  2、加强学习,不断提高班子成员的理论水平和执政能力。

  二年多来,我们根据上级教育主管部门的要求,制定了班子成员学习计划,坚持周一集中一次学习和个人自学相结合的原则,紧紧围绕当前形势和学校中心工作,精心选择学习材料,合理有序地安排了学习内容,并努力做到学以致用,解决学校的实际问题。同时,加强教职工政治理论学习和各种业务学习,以促进全体教职工素质的全面提高。

  3、团结协作,坚持民主集中制原则,促进学校管理规范化、决策科学化。

  我校的领导班子始终保持精诚团结,富有较强的凝聚力和民主作风。班子成员在会上都能够坦诚地各抒己见,形成决议后便分头落实。班子成员虽有职责上的分工,但更多的是通力协作;虽有年龄上的差异,但我们一直都能够在思想上经常沟通;在工作上相互支持。学校的重大决策和决定,如职称评聘、评优评先等,我们都坚持走群众路线,坚持公示制度。

  4、勤政廉政,克已奉公,认真抓好党风廉政建设。

  二年多来,我校的领导班子始终能够廉洁自律,坚持勤政廉政,带领广大教职员工艰苦奋斗,在学校的软、硬件建设上每年上一个新台阶。我们的财力不足、物力有限,但我们追求的是以最低的成本获取最高的效益。为此,学校的重大施工项目都是先经过校务会议讨论,再报送上级主管部门审核、批准;教职工的福利待遇等相关事宜也是在广泛征求群众意见的基础之上,大家共同参与制定。

二、完善学校制度文化建设

  1、推进人事制度改革与创新,真正把校长负责制、全员聘任制、考核奖惩制落到实处。按上级教育主管部门的部署和要求,积极稳妥地搞好学校内部人事制度改革,引入竞争机制,实现学校管理的科学化和民主化,逐步优化教师队伍结构,真正体现能进能出,能上能下的人事制度,形成有利于人才脱颖而出、充满生机和活力的用人机制,使每一个教师都能得到充分发展。20**年、20**年中层干部通过竞岗上任。

  2、制定方案,确保教师绩效考核有序推进。

  为了推进我校绩效工资制度的实施,根据上级的精神,在制定方案过程中,坚持了三项原则,一是坚持“以德为先,注重实绩”的原则。把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献;二是坚持“多劳多得、优绩优酬”的原则。重点向一线教师、骨干教师和作出突出贡献的其他工作人员倾斜;三是坚持“科学合理、公正公平”的原则。实行按岗分类考核,切实做到公正、公平、公开,力求科学合理,最大限度地调动教职工教书育人的工作积极性。于20**年10月28日一次性高票数通过《XX第四中学教师奖励性绩效工资考核分配方案》。

  3、营造良好的校园文化氛围。

  构建“自我超越”的文化。“自我超越”是XX四中的主体文化,其精髓思想是挖掘XX四中师生刻苦耐劳的精神,自强不息,不断超越。

  自我超越,意在发挥师生的主观能动性,创造性地工作、学习,包括环境建设、德育工作、课堂教学、管理工作、课程建设等,以达到环境常新、思维常新、方法常新、手段常新、绩效常新,面貌常新之目的。

三、加强教师队伍建设

  以提高教师队伍整体素质为着眼点,以提高教师的师德水平和业务能力为中心,以培养骨干教师和学科带头人为重点,形成教师现代教育观念和教育思想,健全奖惩机制,建立一支适应21世纪教育教学要求的新型教师队伍。

  1、开展丰富多彩的师德建设、敬业精神教育的主题活动。牢固树立现代教育的思想和观念,大力宣传和推广师德先进典型,完善师德评价制度,每学期对教师的师德进行全面的、综合的评价,把师德表现纳入教师综合考评的主要内容,并作为教师评先评优与职务评聘晋升等方面的依据,对于严重违背教师职业道德的教师,在教师评优评先、竞争上岗、职务评聘、晋升职称等方面实行师德“一票否决制”。

  2、加强师资的培训。为尽快提高我校教育教学质量,20**学年与广东二师合作,抓教师的业务培训,继续实施“走出去,请进来”的策略,有计划多批次组织教师走出校门,自20**学年分四批送会考学科老师到南京市东庐中学为期一周的跟班学习,并邀请南京东庐中学正副校长及各会考学科的教师到我校指导教学,并聘请市内外名师来我校传经送宝。20**学年用于教师业务培训费35万元。

  3、抓好教师业务培训,促进教师专业化成长。实践证明,教师最关注的是自己的专业成长。学校将尊重教师发展的主体性,为教师专业化成长搭台子、引路子、想点子,让教师在付出中享受幸福感。为了提高我校教师的业务能力,给广大科任教师提供一个学习交流的平台,探索提高教育教学质量的途径,促进教师专业化成长,二年多学校多次邀请XX区教研室的教研员到我校举行“区域”公开课。

四、二年来取得的成绩

  学校教育教学成绩平稳发展,20**、20**年初三毕业班成绩,在XX区能保持在中等水平。

  二年多来,学校教育教学成绩进步显着。其中,教师参加论文比赛有7篇论文获省市级奖;教师参加区级以上的各项竞赛33项,其中,广东省级2项、广州市级9项、区级22项;学生参加区级以上的各项竞赛、评比,获奖共110项,其中,广东省级2项、广州市级11项、区级93项。目前我校是《中国教育学会“十一五”科研规划重点课题《自主参与型班级管理模式研究》课题实验学校;立项的课题有:......

  各位领导,老师们,在全体教职员工的理解、支持和共同努力下,学校有了长足进步。面对教育发展的新形势,面对党委和政府对教育发展的新要求,面对广大人民群众对教育发展的新期待,面对广大教职员工建设学校的新愿望,领导班子将以思想政治觉悟高、行政管理水平优、专业引领能力强为标准,以改革的勇气、创新的精神、发展的谋略,振奋精神,使四中校园充满浩然正气、蓬勃朝气、昂扬锐气,四中也一定会以校园环境雅、文化氛围浓、教学质量高、学校品牌佳、发展后劲足、引领作用强的崭新形象出现在大家面前!

篇3:领导班子个人年终述职报告

  20**年领导班子个人年终述职报告

  20**年10月底30日,我有幸成为省第三批下派干部中的一员,来到漆园办事处碾盘社区担任第一书记。下派一年来,我在县委组织部和漆园办事处的直接领导下,在碾盘社区全体党员干部的大力支持下,紧紧围绕任职工作目标,结合实际,真抓实干,理出了社区发展思路,强化了社区班子建设,办成了一些居民所需所盼的实事,工作初见成效。现将任职以来的工作汇报如下:

  下派之初,我通过调查走访,了解掌握了社区基本情况aishibei.com提供。我所任职的碾盘社区位于县城涡河以北的城乡结合部,现已被列为城市规划区,目前属于过渡时期的城郊型社区。

  1.社区基本概况:总人口2105人,有5个自然庄,分9个村民小组。1个党支部,3个党小组,26名党员,其中女党员2名,35岁以下党员6名,高中以上文化6人,致富能手4人,流动党员3人。

  2.经济发展特点:因为靠近涡河岸边,社区内现有4个码头,一个归社区集体所有,另外3个为私人码头,码头收入成为社区集体和个人收入的一个经济增长点。一部分居民多以养殖(养鸡)为主,现有一千只以上养鸡户31家,养鸡存栏量达到6万只左右。有三分之一的青壮年劳动力在城市打工,从事第三产业。

  3.工作难点:随着城市化进程不断推进,碾盘社区土地逐渐被征用,目前人均耕地日益减少,又加上社区集体收入很少,仅有码头承包费每年15000元,社区居民失地后的社会保障等问题日益凸显,这些都增加了工作的难度。

  4.存在问题:从党员队伍来看,年龄上老党员多,青壮年党员少;文化结构上文盲半文盲多,有知识有发展头脑的少;性别结构上男党员多,女党员少,特别是年轻有知识的女党员少。这样“三多三少”的党员队伍很难体现党的先进性。基于以上基本情况aishibei.com提供,根据下派任职工作目标,我和社区两委主要做了一下几个方面的工作。

  一·加强组织,规范各项工作制度。

  “加强组织”是省委对下派干部“六句话目标要求”的第一句话,社区支部作为党的最基层的战斗堡垒,能否肩负起带领群众致富的重任,关键在于有没有一个好的党员干部队伍,有没有一个以社区支部为核心的团结坚强、富有号召力、领导力的社区两委班子。到社区任职以后,我把这项工作作为首要任务来抓。具体做了以下几项工作:

  1.加强阵地建设,规范党员活动室。刚到任那天,我曾经面对社区“一贫如洗”的党员活动室而一筹莫展:门窗残缺不全、墙面斑驳陆离、室内仅有的物品是一张破旧的乒乓球桌和几条长凳。这样的条件显然不能适应党员教育的新形势、无法满足党员活动的新需求。为此,我上任后抓的第一件实事就是把党员活动室按照组织上要求的“八有”标准进行完善。经过一年的努力,社区党员活动阵地已经展现新貌。

  2.加强班子建设,提高班子战斗力。今年5月份,为了加快漆园办事处园区建设步伐,促进社区各项工作的开展,在办事处领导的重视和领导下,对社区两委班子做了重大调整,调整后的两委班子成员精诚团结,思想解放,有很强的发展意识和服务意识,战斗力较以前有很大的增强,为社区今后的发展奠定了良好的基础。

  3.培养发展新党员,为社区党组织输入新鲜血液。通过“双培双带”活动,目前已有3名致富能手递交了入党申请书,被支部列为党员发展对象,。有1名预备党员按期转为正式党员,并列为社区后备干部。党员队伍建设呈现出了勃勃生机。

  4.规范各项工作制度。建立了党员远程教育学习制度,建立健全了党员学习生活制度,党员双向承诺制度,完善了社区干部日常工作考勤制度。这些制度的建立,确保了各项工作的正常进行和党员活动的正常开展。

  5.实行党务公开和村务公开.社区于今年三月份按标准建了公开栏,每季度首月的15日为党务公开和村务公开日。让社区各项工在阳光下操作,给群众一个明白,还干部一个清白。

  二·发展经济,富裕居民,加快园区建设步伐。

  “发展经济,富裕农民”是我们下派干部工作的重点。鉴于碾盘社区的地理优势及特点,我们社区两委将社区发展方向定位为“抓住码头求效益,立足养殖求规模,依托园区求发展”。

  1.利用涡河沿岸的地理优势,在码头上求效益,这是增加集体收入和居民个人收入的一个重要方面。对此,我们给予了保护和扶持。

  2.居民以养鸡为主的养殖业渐成规模。成为社区居民收入的又一主要来源。对于养殖大户,我们不断对他们进行精神上的鼓励,政策上的引导,还帮助他们申请项目资金,帮助养殖户扩大养殖规模。

  3.加快园区建设步伐,促进社区经济发展。自下派以来,社区两委在园区征地方面,配合|拾贝网aishibei.com|办事处做了大量艰苦细致的工作。一年来社区已征地256亩,有9家招引资企业进驻。其中,春雷驾校占地70亩,阿康肥业占地45亩,利大利肥业占地10亩,艳阳天肥业占地10亩,南通远洋肥料有限公司占地25亩,阿迪特斯服装有限公司占地20亩,华良木业有限公司占地40亩,凯祥食品厂占地6亩,源森木业占地30亩。这些企业目前正在投资兴建中,这将为蒙城解决一大批劳动力就业,并带动第三产业的发展。成为增加社区居民收入的又一个有效途径。

  4.加快社区道路等基础设施建设步伐。社区两委在上半年配合|拾贝网aishibei.com|县、办事处,做了很多对涡河大坝加固拆迁的宣传工作,目前此项工作正在顺利进行;按照规划要求,辖区内的村村通工程蒙王路已于上半年修好,赵庄居民组还修复了水泥路面1500米,方便了群众出行,改善了社区路况,提高了群众生活质量。一年来,居民的年均收入由去年的2660元增加到2860元。其中码头收入200万元,养殖业收入180万元,种植业收入50万元,外出务工收入170万元左右。随着园区建设的发展,居民的收入还有望增加。

  三·抓好综合治理,注意矛盾排查,维护社会稳定。

  “维护社会稳定”也是下派干部的重要职责之一。为此我们社区两委做了以下具体工作:

  1.开展法制教育。今年是“五。五”普法第二年,3月份是宣传月,社区两委对不同人群先后进行了4次法制讲座。4月份,社区两委组织40多人到县大戏院听取县委、县政府关于打击“两违”工作动员报告,回来后成立了“两违”整治工作小组,对社区违法建房、私自买卖土地进行规范,对现有房屋进行逐人逐户登记,严格一户一宅制度。

  2.做好矛盾化解。上半年,社区两委先后调处矛盾6期,阻止了上访户2期,一些矛盾在基层得到了处理,并使一起治安案件未能转为刑事案件。

  3.搞好计划生育。计划生育是基本国策,也是基层工作的重点和难点所在,为此社区对此项工作给于了高度重视。明确了分工,每个社区干部都有自己的联系点,明确了责任,每个社区干部都要对自己的联系点的计划生育情况aishibei.com提供负起责任。每个月的前两天为计划生育例会时间,社区干部要在例会上互通计划生育工作信息,对出现的问题及时进行处理。并做好独生子女户的优抚兑现工作以及术后的随访工作。这些措施有力地促进了社区计划生育工作的开展。

  上半年,全市计划生育工作大检查,我社区被随机抽到,检查结果令人满意。得到到办事处6000元的现金奖励。总之,在各级领导的关心支持下,在社区全体党员干部群众的共同努力下,我下派第一年的工作初见成效,完成了年初制定的各项目标。今年7月,我被漆园办事处授予“优秀党务工作者”称号。回顾一年来的工作,有成绩也有不足。比如,在促进居民增收方面办法不多,社区集体经济发展后劲不大,“造血功能弱”,等等。在以后两年的时间里,我将时刻牢记使命,不负组织和群众的重托,与时俱进,奋力拼搏,不断开创任职工作的新局面,为实现整理.三年任职目标而努力工作。