冶金分公司斜井跑车事故报告

篇2:倒渣场掉车事故调查报告

　　关于分公司倒渣场掉车事故调查报告

　　时间：*年*月*日上午10点左右

　　地点：*公司氨气库东侧倒渣场

　　伤者：***.男.现年35岁，外包工农用车司机，系*村人。

　　一、事故经过：

　　*年*月1*日上午10点左右，常*拉着废渣往氨气库东侧渣场倒渣时，由于倒退过多，常*随车溜下半坡、翻车、将其甩出车外，掉进灰渣堆中。被清渣人员李*救出后报告王经理，王*立即安排生产部李*、办公室樊*将其送往县医院和市二院抢救，确认为重伤。

　　二、事故原因分析：

　　1、农用车司机常*，安全意识淡薄、麻痹大意且操作技术水平较差，导致车辆下滑。在*月1*日由车间主任赵*口头通知过本人，氨气库东侧渣场危险不能再倒渣，但常*还继续往该处倒渣，是造成本次事故的主要原因。

　　2、分公司安全教育不够、安全监管不到位，劳务合同签定不严谨，也是造成本次事故原因之一。

　　3、分公司生技科虽然在会议上强调过，氨气库东侧渣场有险情不能再倒，但是此项工作责任落实不明确，监管不到位。

　　4、二车间主任赵*接到会议安排虽然已口头通知过常海中，但是未采取有效措施，设置明显禁止标志和障碍，现场管理不到位。

　　5、专职安全员现场安全监管不到位。

　　三、事故性质：

　　本次事故属责任事故。

　　四、责任追究及处理结果：

　　1、农用车司机常*，安全意识低，麻痹大意，操作失误，应负直接责任，但本人在事故中受重伤，不予追究。

　　2、分公司*经理是本单位安全生产第一责任人，对其罚款5000元。

　　3、生产*副经理监管不到位，劳务协议签定不严谨，应负监管责任，对其罚款4000元。

　　4、生技科李*对工作安排落实不到位，应负监管责任，对其罚款3000元，并给予行政警告处分。

　　5、车间主任赵*，对存在隐患未采取有效措施，应负现场管理不到位的责任，对其罚款1000元，并给予撤职处分。

　　6、专职安全员王*，现场监管不到位，应负现场监管责任，对其罚款1000元。

　　五、整改措施：

　　1、加强全员安全教育，牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，深刻吸取本次事故教训，克服麻痹大意思想，提高安全防范能力。

　　2、对倒渣处设置明显警示标志“严禁无关人员入内”，设置安全防护设施。

　　3、渣场设专人管理，制定相关制度，禁止村民拾碳渣。

　　4、渣场周围设置铁丝网围栏。

　　5、渣场安装水泵、水管，防止渣物自燃。

　　6、严禁无关人员进入渣场。

　　7、修改和重新签订劳务协议。(由分公司签订)

　　8、拉渣车倒渣要设钢丝绳安全防护装置。

　　9、协议所属车辆，车况良好，应符合车辆运行有关要求。

　　10、农用车司机必须持证上岗。

　　11、车间防尘设施要充分利用，个人防护用品必须佩带齐全。

　　12、严格落实安全生产责任制，职责分明，责任到人。

　　13、开展一次安全隐患大排查专项行动，彻底消除事故隐患，要列出隐患内容，责任要落实到人，对整改结果要报安全部。

　　14、加强生产现场安全监督管理，采取各种有效防范措施，杜绝类似事故发生。

　　15、依据《安全生产法》规定，*分公司应当设置安全管理机构，并配备专职安全管理人员(不少于3人)。

篇3:冶金安全生产隐患排查治理专项行动工作汇报

　　冶金公司关于安全生产隐患排查治理专项行动工作汇报

　　各位领导、专家：

　　欢迎您们在百忙之中来我公司检查指导工作。

　　为认真贯彻《国务院办公厅关于在重点行业和领域开展安全生产隐患排查治理专项行动的通知》，我公司根据省、市、县通知要求，结合实际情况，领导高度重视，现场认真排查，严格落实责任，着力为公司安全生产消除事故隐患，促进安全生产平稳发展。

　　通过两个多月的排查治理专项行动，我们初步完成了第一阶段“自查自纠”工作，一般问题得到及时整改，疑难问题制定了措施方案，正在逐步整改当中。现将本次自查自纠工作总结如下：

　　一、领导重视，明确责任

　　六月四日，李总经理在“安全生产委员会扩大会议暨安全生产月活动安排工作会”上，就将《国务院办公厅关于在重点行业和领域开展安全生产隐患排查治理专项行动的通知》的全文贯彻给参会人员。根据内容按单位和部门进行了分工，明确各单位和部门排查范围及工作职责，实行部门分工责任制。六月八日公司成立“安全生产隐患排查领导组”，由总经理任组长，各部门负责人为成员，同时将“国办明传电报和隐患排查整治方案”下发到各单位和部门。分公司负责本单位范围内隐患排查，部室按照各自分工管辖范围内进行排查，对生产的各个环节、生产现场、重点岗位都要排查到位。明确了排查负责人、排查时间、范围和重点。

　　二、严格对照，自查自纠

　　各部门、各单位严格按照分工范围，对照隐患排查整改内容，进行逐项逐条排查，对生产现场进行全面检查，核对是否符合要求。对发现存在的隐患和不符合要求问题进行逐一登记，认真排查确认。从6月10日至7月15日全公司共排查出主要安全隐患 186处，其中公司部室排查 35 处，分公司共排查出 151 处。已整改178处，还有8处正在整改。

　　公司生产部、技术部分别对中深孔爆破设计、采场顶板管理、采空区处理、矿井通风、尾矿库等生产系统进行了全面认真的排查;安全部主要对安全生产责任制、安全技术操作规程落实情况及提升运输、防洪进行排查，并对各单位排查情况进行监督检查。供应部、保卫部对民爆物品存储、运输、出入手续进行了排查。各分公司分三级排查，班组每班排查、车间每周排查一次、安全科每旬排查一次，主要对生产现场、生产管理各环节、生产重点部位和岗位进行隐患排查。对排查出的问题都认真登记，实行“三定”。

　　通过各单位、各部室的认真对照排查，发现存在问题主要有以下六个方面：

　　①安全生责任制缺少部室责任制和党委、工会的领导的责任制;

　　②矿井通风系统不完善，存在部分矿井通风效果不好;

　　③尾矿库尾矿排放不均匀，上岗人员持证率低，通讯、照明设施不健全，干滩长度和安全超高检测不到位，部分库资料不齐全，个别库存在向库内排渣问题;

　　④掘进作业面局部通风设备安装位置不合理，风筒的挂置、维护不规范，致使作业面风速不达要求;

　　⑤一公司竖井、二公司竖井、三公司870平硐未经“三同时”验收。

　　⑥井下通风工未经专业资格培训。

　　三、制定措施，落实到人，严格追究

　　根据方案要求，第一阶段为“自查自纠”，我们对查出的问题进行综合疏理，制定了详细的整改措施，并进行了督察督促整改检查。对隐患的整改分为三种情：一般性问题当班或当天整改的，绝不能推委拖延;第二种情况是分公司或部门能够整改的隐患，必须定措施、定人、定时间完成整改;第三种情况疑难问题由总公司解决整改的，公司有关部门制定措施方案，确定整改负责人、整改时间进行整改。对整改不积极，整改措施不落实，不能按时完成的单位或责任人要进行责任追究。通过严格的组织措施，有效的整改方案，严明责任问责。已制定整改措施完成整改的主要事故隐患有：

　　① 部分安全生产责任制不全已补充;

　　②尾矿库明显标志、通信、照明、监测、库内排碴都已整改;

　　③炸药总库标志牌、告示牌及消防设施已配齐;

　　④一、二公司竖井梯子间应急灯已安装;

　　⑤各分公司井下掘进作业面通风问题已规范安装局扇解决：

　　⑥一公司13线主风机风量不足已经过整改保证了风量供求;

　　⑦三公司空压机储气罐无防晒措施现已安装上凉棚;

　　⑧三公司960水平南斜井风机安装7月10日已完成;

　　⑨各公司废巷道密封7月底已完成;

　　⑩四公司局部通风困难地点加设3KW风机已安装到位。

　　对于未能一时解决问题，我们制定了解决方案或办法。比如矿井通风系统不完善，生产部根据各矿井的实际情况制定了通风整改方案，分公司都在积极进行整改。以下存在的问题正在采取措施有计划的积极整改之中：

　　① 三公司960水平北风井在按计划抓紧施工;

　　②槐树坪矿区970水平新开脉外回风巷250米计划10月底完成;

　　③870平硐、一、二公司竖井“三同时”验收工作正在办理之中;

　　④尾矿工持证情况，28名尾矿工正在市安监局培训发证期;

　　⑤一、三公司尾矿库设计，正委托山西省冶金设计院进行设计;

　　⑥井下通风工培训已向市安监申请培训;

　　⑦四公司910---1003增加回风井正在抓紧施工;

　　⑧四公司主风机1003平巷内移至地表并开掘一条回风井已开工，9月底完成。

　　对于在排查工作中不负责，不积极落实整改的责任人，进行严格责任追究。6月23日四公司1003斜井的跑车险肇事故，通过事故调查发现存在排查不彻底，不积极落实整改措施，对事故的责任人和车间相关负责人、分公司领导都进行行政处分和经济处罚。这充分表明了公司对隐患排查工作的高度重视，对落实专项整治的决心、信心，也表明对安全生产始终坚持“不安全不生产”，坚决消除事故隐患，确保安全生产。

　　四、排查治理，促进安全生产

　　通过一个多月的隐患排查治理，经过班组、车间、分公司、部室等层层安全隐患排查，认真落实整改措施，消除安全隐患。使我公司的安全现场管理、安全规章制度、安全规程、安全生产责任制等达到进一步的完善。生产作业现场工人操作更加规范，作业环境明显改善，有力的推动了公司安全生产工作。为公司今后的安全生产工作打下了良好的基础，开创了公司安全生产的新起点。同时为完成公司今年工作目标，创造了良好的生产环境，促进了公司全年工作目标的顺利完成。

　　各位领导、专家，虽然我们在隐患排查治理中查出并整改了不少隐患，但仍然存在问题。望各位领导和专家检查指导，以便我们及时整改，确保安全生产。

　　在此，我代表**粉末冶金有限责任公司向大家表示衷心的感谢!

篇4:冶金公司片帮事故的调查报告

　　冶金二公司关于11·28片帮事故的调查报告

　　时间：20**年11月28日21时左右

　　地点：二公司840水平36-37穿矿房

　　伤者情况：z，男，35岁，系z洞镇z村人，现在二公司上班。受伤部位主要是脊椎严重受伤，现在医院治疗。

　　一、事故经过：

　　20//年11月28日，z和z1上4点班，在840水平37-38穿矿房作业。约在晚上8点多钟，他从37—38穿浅孔矿房下来，就到z1作业的36-37穿浅孔矿房。上到矿房后，就和z2z3(36—38穿矿房负责人)蹲在矿房上盘岩边上(上部已打成一个钻孔)闲谈吸烟，突然他们身后上部的岩石发生片帮将其压倒。事故发生后，z3和z2立即将其送下矿房，出洞后急忙送往黄崖洞医院治疗。经医生检查，z1的腰部脊椎严重受伤，后转长治医院治疗。

　　二、事故原因：

　　1、直接原因：z1和z2、z3蹲的位置，上部刚好打过一个钻孔，由于打钻岩石发生松动，排除险情不彻底，导致他们在说话过程中发生片帮。

　　2、z1在上班时间窜岗，严重违反劳动纪律，进入36-37穿矿房，安全意识不强，是本次事故发生的主要原因。

　　3、车间对生产作业人员管理不严，工人随便离岗窜岗，现场管理松懈，也是事故发生的一个原因。

　　4、z3和z2在z1来矿房时，没有阻止其违章行为，是本次事故的重要原因。

　　三、事故性质

　　根据事故原因分析，本事故属责任事故。

　　四、责任分析及处理意见

　　1、z1上班窜岗，违反劳动组织纪律，安全意识低，对事故应负直接责任，鉴于本人在事故中受伤，建议对其罚款500元。

　　2、z3打完钻孔后没有认真检查，z1到来时没有提醒而且还聚集在钻孔下说话吸烟，安全意识低，对本事故负有主要责任，建议对其罚款500元。

　　3、矿房负责人z2，现场管理松懈，导致人员上班窜岗，且未阻止其违规行为，对本事故负有直接管理责任，建议对其罚款2000元。

　　4、值班主任江某，现场管理不到位，建议对其罚款300元。

　　5、车间主任景某是本车间安全生产第一责任人，对本事故应负主要领导责任，建议对其罚款500元。

　　6、安全科长赵某对本事故应负安全监管责任，建议对其罚款200元。

　　7、安全生产副经理李某、经理赵某对职工安全教育不够，对事故应负领导责任，建议对其各罚款500元。

　　8、根据“矿山安全津贴工资”的规定，扣除二公司采矿车间12月份安全工资总额的30%。

　　五、防范措施

　　经过对事故的调查、原因分析，以及针对生产作业过程中存在的问题，为了防止同类事故的再次发生，应采取以下整改措施：

　　1、加强对职工的安全教育，逐步提高职工的安全意识和安全责任心。

　　2、二公司要在全公司范围内开展一次生产劳动纪律大整顿，严格劳动纪律，让职工自觉遵章守纪。

　　3、加强班中检查，强化现场管理，严格按施工程序作业，杜绝此类事故再次发生。

篇5:冶金公司皮带伤人事故的调查报告

　　冶金公司关于5·5皮带伤人事故的调查报告

　　时间：20**年5月5日17时30分左右

　　地点：三公司870平硐破碎段

　　人员受伤情况：z1，男，51岁，系黎城县西井镇**村人，在三公司870平硐车间工作，受伤部位腰椎严重受伤，经长治、太原医院治疗。

　　一、事故经过：

　　20**年5月5日4点班接班后，带班长z2在洞口值班室开完会后，带领本班人员入洞开始作业。z3负责碴皮带和一皮带的开动，z1负责漏斗下料和一皮带的运料。下午5时30分左右，小料仓已满料就停止了设备运行。此时，z1看到一皮带停止运行，发现西漏斗口上部漏料，就通知修理工z4处理漏料问题。z4去找工具准备维修漏斗，这时z1就从漏斗背后站在皮带上补修漏斗口漏料处。当他刚开始补修时，皮带输送机操作工z3就启动皮带运输机，皮带运行将站在皮带上漏斗下料口的z1带倒，从漏斗嘴下面挤过去。z4看到皮带运行就大声喊“停机”，z3听到后立即停止皮带机运行，此时z1已经被皮带带出10多米，造成z1腰部受伤。随后，当班人员急忙将其运出洞外，送到黄崖洞医院治疗，后转长治市人民医院等地接受治疗。

　　二、事故原因：

　　1、直接原因：z1擅自上皮带检修漏斗口，只告诉修理工z4，没有告诉皮带输送机操作工z3和其它相关人员，是造成事故发生的主要原因。

　　2、车间对皮带管理分工存在缺陷，z3控制两条皮带的开关，而z1是一皮带的操作工但不能控制皮带的开停，是事故发生的重要原因。

　　3、皮带机启动、停止存在管理漏洞，检修时没有实行开关挂牌制度，操作工安全意识差，没有严格执行设备检修制度。

　　4、z3负责碴皮带和一皮带的开关，在开动皮带机时没有确认皮带上是否有人就开动皮带机(他处的位置不能看清一皮带下部的水平部分)，也是造成事故发生的一个原因。

　　5、皮带机启动、停止存在管理漏洞，检修时没有实行开关挂牌制度，操作工安全意识差，没有严格执行设备检修制度。

　　三、事故性质：

　　通过对事故的调查和原因分析，此事故属于责任事故。

　　四、事故责任分析及处理意见：

　　1、皮带工z1擅自上皮带检查维修，只告诉修理工而没有告知皮带输送机操作工z3和其他相关人员，严重违反作业规程，对事故发生负有主要责任。但鉴于其严重受伤，建议对其免予处罚。

　　2、皮带运输机操作工z3在启动设备时，没有对皮带上和周边情况进行检查确认，就启动设备，对事故负有一定责任。建议对罚款200元。

　　3、代班长z2现场管理不到位，对职工安全教育不够，对事故负有现场管理责任，建议对其罚款300元。

　　4、870车间副主任程某、余某对车间班组人员安全教育不够，皮带工分工现场管理存在漏洞,对事故应负具体领导责任，建议对其各罚款800元。

　　5、870车间主任路某是车间安全生产第一责任人，对操作工序安排不合理，对事故负有主要领导责任，建议对其罚款1000元。

　　6、安全科长李某制度不完善，对事故负有监管责任，建议对其罚款200元。

　　7、分管870车间副经理候某，对事故负有直接领导责任，建议对其罚款1000元。

　　8、经理王某对事故负有领导责任，建议对其罚款800元。

　　五、防范措施：

　　1、对870车间职工进行安全培训教育，提高安全意识和自我保护意识。

　　2、加强对所有设备岗位的现场管理，完善安全相关制度，严格执行设备启动停止挂牌制度，杜绝职工违章作业，防止类似事故再此发生。

　　3、完善和制定设备检修制度，明确检修时的责任人、监护人。

　　4、建议对皮带输送机开关进行整改，实行分段负责启动，并且将开关位置尽可能要设在能够看到皮带的地方。

　　安全部

　　20**年12月27日