关联公司企业风险分析报告

关联公司企业风险分析报告

  关联公司企业风险分析报告

  贵公司于2007年 月 日成立,贵公司与股东、贵公司与股东所在公司、贵公司与子公司,以及公司股权、公司间关系相对复杂,就所了解内容为限,本文简单的就贵公司的关联公司关系、法律风险进行分析。

  一、关联公司

  贵公司所涉关联公司包括:

  1、BG科技有限公司(以下简称“BG科技”);

  2、BGG教育玩具有限公司(以下简称“BGG教育”);

  以上2公司简称“BGG公司”

  3、NJZH教育科技有限公司(以下简称“NJZH”);

  4、ZHZG科技教育有限公司(以下简称“ZHZG”)。

  二、BGG公司

  贵公司部分专利、着作权是从BGG公司受让来的,贵公司销售的产品、经营的业务与BGG公司也近乎相同,因此很多人将贵公司混淆于BGG公司。下面按阶段来分析BGG公司与贵公司的关系及法律风险。

  (一)贵公司成立之前(2007年¥月¥¥日成立)

  (1)2007年7月之前

  BGG公司设立早于贵公司成立,在2007年7月之前,据ZZM、律师介绍,BGG公司与其他公司并未发生直接与间接诉讼。

  (2)与贵公司关系(2007年¥月-2007年¥月¥¥日)

  在贵公司设立阶段,贵公司曾委托BGG公司对外销售产品,对外BGG公司以自己的名义销售产品。

  BGG公司与贵公司是委托代理关系。

  (3)法律风险分析

  在此阶段发生的侵权事实,在BGG公司在没有过错的前提下,贵公司要承担委托人的责任。到目前为止(2007.9-2010.5),并未有第三方向BGG公司主张/追究侵权责任,且考虑诉讼时效因素,贵公司应该没有相关法律风险。

  (二)贵公司成立(2007年¥月¥¥日)之后

  1、与BGG公司关系

  (1)BGG公司作为贵公司的股东-出资:

  1)2008年*月**日,BGG公司出资入股贵公司,出资份额为@@万元,出资形式为知识产权,出资比例占贵公司股权67.5%;GM出资∮∮万元,占贵公司股权的32%,CY出资∞∞万元,占贵公司股权的0.5%。

  2)BGG公司因为出资而与贵公司形成关联公司关系。

  (2)BGG公司转让股权-退出:

  1)2008年*月&&日,BGG公司向GM转让出资份额中的∽∽万元,受让股权后的GM占贵公司股权的60%;BGG公司同时向CY转让出资份额中的∪∪万元,受让股权后的CY占贵公司股权的40%。

  2)转让股权后的BGG公司与智慧天下不存在关联关系;

  (3)个人因素

  1)就目前情况来看,ZZM是BGG公司实际控制人(与BGG公司法定代表人CH为夫妻关系),另一方面ZZM又是贵公司的董事长,从这两方面因素考虑,

  2)BGG公司与贵公司是有一定程度上的其它关联关系。

  2、法律风险分析

  (1)BGG公司作为贵公司的股东只有短短10天,在此期间,贵公司要对其所产生的债权、债务负责,一般情况下和股东无关,但在下列情况需要股东承担责任:

  情况之一:股东出资不实。未实际出资,或是出资未达到股东依公司章程约定的比例或由股东在注册资金不实的范围内承担责任;

  情况之二:股东抽逃资金。如果公司在诉讼中被要求承担相应债务责任,但公司无力履行,公司股东可能会被要求在抽逃资本的范围内承担责任。

  (2)在BGG公司转让股权后,BGG公司需对外承担债务的情况下,理论上,贵公司不会承担连带责任,除非对方也能证明贵公司和BGG公司共同实施了侵权行为。

  (3)唯一的风险在www.aishibei.com于,当LLGG公司关注BGG公司的产品及市场行为时,由于BGG公司和贵公司的内部关系,LLGG公司也会同时关注贵公司的产品及市场行为。

  (三)BGG公司及ZZM案件

  1、与LLGG有关案件

  1)案由

  2007年LLGG公司起诉ZZHH玩具科技有限公司(以下简称“ZZHH”)外观设计专利侵权,ZZHH答辩说,所涉专利产品来源于BG科技。BG科技为了证明不侵犯LLGG专利权,于是向法院提起不侵权之诉。

  2)经过及结果

  法院认为BG科技不符合提起不侵权之诉的条件,于是就驳回了BG科技的起诉。BG科技不服,提起上诉。在二审法院诉讼文书送达过程中(涉外程序送达,时间长),ZZHH破产。

  此后LLGG起诉ZZHH案件至今未开庭,而BG科技上诉二审法院送达也未有结果。至此,两案不了了之。

  3)法律风险

  两案虽然不了了之,但是BG科技起诉LLGG的行为,一定会引起LLGG的高度注意,这也正是BG科技的风险所在。

  如果LLGG一直密切关注BG科技的动态,一旦LLGG认为BG科技有确切的侵权行为,且有足够的赔偿能力的话,LLGG一定会在适当的时机起诉BG科技的。

  2、与LLGG无关的案件(ZZM个人)

  1)案由

  今年3月份,ZZM以商标(“BG商标”)侵权为由起诉BGG公司的加工厂,共计11个案件,目前该11个商标侵权案一审开庭完毕,等待判决中。

  2)法律风险

  ZZM商标侵权案与贵公司无任何关系,因此,贵公司不会有任何法律风险。

  (四)风险防范

  1、综上,一般情况下ZZM或BGG公司以任何理由起诉任何公司,都不会对贵公司造成影响及法律风险。

  2、贵公司所应关注的应是BGG公司作为被告的案件,只有BGG公司是被告且败诉的案件,才可能给贵公司带来潜在法律风险。

  3、就BGG公司与贵公司之间,理论上两公司之间没有关联,任何一方都不应为对方承担责任。

  除非两公司共同实施了侵权行为,或者他人确有足够证据证明BGG公司与贵公司存在特殊的其他关联关系,两公司才可能共同承担责任。但是后者的证明责任是非常困难的。

  4、因BGG公司与贵公司是各自独立的法人,并不属于直接的关联关系,在对外方面,贵公司无需发表任何声明。

  需要强调的是,在销售与招投标中,要加强销售与代理商管理,不要自行宣传、混淆贵公司与BGG公司的关系。

  二、ZHZG

  1、与贵公司关系

  (1)基本情况

  ZHZG在英属维尔京群岛注册成立,是离岸公司,在中国登陆没有注册也没有实际经营。

  (2)与贵公司关系

  1)ZHZG 4个股东(法人股东)的法定代表人同时也是贵公司的股东,且ZHZG与贵公司的法定代表人都是GM;

  2)从贵公司成立至2009年4月底,贵公司一直以ZHZG名义对外宣传、销售、经营业务;

  3)贵公司未完成实质股权交易,ZHZG未成为贵公司及子公司NJZH的母公司;

  4)贵公司部分商标的申请权是从ZHZG受让来的。

  2、法律风险分析

  1)贵公司以ZHZG的名义对外商业运作行为,涉嫌构成虚假宣传的不正当竞争行为,在诉北京LYDL着作权侵权案件中,LYDL反诉贵公司不正当竞争,导致贵公司不得不与LYDL和解;

  2)在目前状况下,如贵公司使用ZHZG名义对外商业行为,必须是ZHZG特殊授权给贵公司,但这种授权是否得到大陆www.aishibei.com相关法律的支持与相关政府部门的认可,有待商榷。另外,国外公司授权国内公司,如果作为证据使用,要经过复杂的涉外公证程序。

  3)贵公司的名称使用应该加强规范化管理,比如员工邮件署名、名片等日常使用。

  3、风险防范

  在ZHZG未在大陆设立办事处、分支机构、工商备案的情况下,贵公司不得以ZHZG名义从事商业活动,否则一方面贵公司应有的权利难以得到维护,另一方面也会给第三方授以不正当竞争的把柄。

  三、NJZH

  1、与贵公司关系

  NJZH是贵公司的全资子公司

  2、法律风险分析

  1)由于NJZH是贵公司的全资子公司,NJZH对外承担的债务(包括但不限于知识产权抵押、相关担保所产生的义务)将全由贵公司实际承担;

  说明:

  我国《公司法》第十三规定规定:“公司可以设立子公司,子公司具有企业法人资格,独立承担民事责任。”母、子公司在法律上是相互独立的实体,子公司根据成立地国家的法律规定,能独立以自己的名义享有权利能力和行为能力,行使权利和承担义务,能独立进行诉讼,并能独立承担民事责任。它们同其他法人组织一样,是民事法律关系的主体。

  一般情况下,母、子公司的法律责任也是分离的。母公司对子公司所欠的债务,不负有任何偿还义务。子公司应以自己的全部资产独立承担法律责任。但如出现母公司子公司财务混同,即两个公司一笔帐,或子公司的股东只有母公司一人即成为“一人公司时”法律上认为子公司丧失独立的人格,其所欠债务无法还清时由其母公司承担。这就是公司法上所说的“公司人格否定”制度。

  贵公司与NJZH财务混同且NJZH只有贵公司一个股东,则NJZH与股东母公司(即贵公司)在财产上难以分清界限,NJZH不具有独立的财产也就无独立的法律人格,当然也就丧失了独立的责任能力。此时NJZH的人格被否认,因此贵司(即母公司)应对NJZH的债务负责。

  2)NJZH主要以研发为主,涉及的法律风险主要是研发的产品是否侵犯第三方的知识产权。

  3、风险防范

  就目前而言,NJZH要严格合同跟踪管理,以控制合同风险。

采编:www.aishibei.com

篇2:知识产权质押企业风险分析报告

  知识产权质押企业风险分析报告

  截止2010年5月,贵公司合计拥有知识产权 项,包括专利、商标、着作权、域名。

  其中专利 项,自行申请 项(发明 项、实用新型 项、外观设计 项),自BBGG(含ZZ)受让 项(实用新型 项、外观设计 项),自LHL受让 项(实用新型 项),需质押 项;

  其中商标 项,自行申请 项(文字商标 项、组合商标 项),自ZHZG受让 项(文字商标 项),需质押 项;

  其中着作权 项,自行申请 项(作品着作权 项、软件着作权 项),自BBGG受让 项(作品着作权 项、软件着作权 项),需质押 项;

  其中域名 项,自行申请 项(英文域名 项、中文域名 项),自ZHZG受让 项(英文域名 项),需质押 项。

  一、贵公司受让的知识产权(表略)

  二、贵公司自有的知识产权(自行研发、申请登记)(表略)

  三、贵公司知识产权质押情况(表略)

  (所有数据涉及顾问单位商业秘密,略。)

  四、质押法律风险分析

  1、可能承担的合同风险

  1)从上表可以看出,上述部分知识产权并未办理完毕质押,其中部分原因是无证书不能办理质押,部分是JSGT原因。按照与JSGT的《TZ协议》约定,贵公司不按期办理质押手续的话,将要承担合同违约责任;

  2)未经JSGT同意,贵公司将应质押的知识产权擅自使用、处分的,给JSGT造成损失,贵公司要承担赔偿责任。

  2、质押本身所产生的风险

  1)在《TZ协议》约定的质押范围及期限内,贵公司将不能再对该知识产权进行相关的处分行为(质权人同意除外),这将限制了知识产权价值或剩余价值的再利用;

  2)因知识产权证书原件仍在贵公司保存,因此不会出现质押的知识产权被JSGT转质、处分、毁损、灭失的法律风险;

  3)如贵公司到期不能偿还贷款或不能延期仍不能还款时,质押的知识产权将被协议折价、拍卖、变卖,贵公司将承担该知识产权被处置的法律风险。

  五、知识产权质押法律风险防范

  1、保存好相关权利凭证,避免发生灭失的风险,而导致提前还款或重新提供相关担保;

  2、尽快办理质押手续,对于能够办理质押手续而未办理的知识产权尽快办理,避免反复多变拖延时间,如因JSGT原因未办理,保存好相关书面证据,以备违约诉讼之用。

  3、提前制定还款计划,如到期不能清偿债务,需设法协商延期还款、其他还款方式或提供其他担保。

篇3:一季度物业管理费收缴情况分析报告

  小区第一季度物业管理费收缴情况分析报告

  物业管理收费难这一普遍存在的现象,长期困扰物业管理公司。不交,少交,欠交物业管理费在物业管理行业似乎已成为一种司空见惯的现象。如何解决物业管理收费难得问题也成为了业内普遍关注的焦点问题。

  针对这一系列的问题,我们深入的研究和探讨过。原因很多,比如产权问题,个性服务问题,被盗等突发事件问题等等,这里就不一一列述了。个人认为收费难的主要原因是因为没有让业主感觉到交物业管理费的价值在哪儿。

  对此,我们的每一位员工都时时刻刻将高标准,严要求,快节奏,高效率的E作风以及开拓奋进,永不满足;服务至上,信誉为本;自加压力,争创一流的E精神处处贯彻在实际的工作中。以人为本,以顾客满意为中心,以诚信服务创品牌等经营理念赢得了广大业主的认可和好评。于此同时,在众多业主的积极配合下我们顺利的完成了第一季度的物业管理费收缴工作。

  以下小区出色的完成了公司核定的指标。z苑、z花苑、z公寓、z大厦、z花苑、z阳光、z星城、z佳苑、z居和总工会大厦。其中z花苑仅第一季度就完成了全年指标的45.41%。这和嘉年花苑的每一位员工的努力密不可分,尤其是小区统计员龚亚,为小区物业收费做出了不少贡献。

  在此,我希望个人员工能充分发挥自己的工作积极性,每一位员工都能融入到物业收缴工作。根据自己的岗位特点,为收缴工作做贡献。并且结合年初签订的责任状加紧落实。使每个员工心中有目标,有责任,有压力使公司上下形成开拓进取,员工爱岗敬业的良好局面,为确保年度经济指标的完成打下坚实的基础。

  最后,感谢公司全体同仁们努力的付出,在此表示深深的感谢!

  财务部

篇4:房务部服务质量分析报告

  酒店房务部年度服务质量分析报告

  20XX 年,是非同寻常的一年,我们通过全体员工的努力,顺利完成了各项目标任务,尤其是部门的质量方面日趋稳定。今年初,部门提出了"不出现过失、宾客有效投诉"的目标,部门各项基础管理工作有所加强,各级管理人员的工作责任心有所增强,部门全体员工能团结协作,视自己为大家庭中的一员,所以,基本能做到自觉的尽力的干好自己的本职工作。为了将质量工作坚持做好,我们必须对存在的问题进行细致、客观、全面的分析总结,以便采取积极有力的措施进行整改。我们将从以下几方面进行分析。

  一、 全年,房务部共出现轻微过失X次,比去年减少了X次;过失2次,比去年减少了3次;服务质量检查得分率为X%,比去年降低了0.84个百分点;卫生质量检查得分率为97.07%,比去年增加了0.02个百分点;安全考核2次,比去年增加了1次;水电考核1次,比去年减少了3次;宾客有效投诉2起,比去年减少了7起。(详见附件1)

  对《大堂反馈单》中反馈的问题进行简要分类:由于责任心http://www.aishibei.com/、信息传递沟通方面出现的问题有16个,由于工作状态不佳(主要是夜班工作状态)出现的问题有15个,劳动纪律方面的问题有16个,OK房方面的问题有68个。

  二、 除了重视酒店的质量检查,最重要的是部门高度重视质量的自查自纠工作。部门坚持做好每日质量检查,坚持做好每月质量检查的统计工作。06年度,部门各级管理人员共检查出1218个质量问题点(不完全统计),其中工作状态、劳动纪律方面279个(主要岗点为BC、礼宾部),规范操作方面271个(主要岗点为礼宾部、楼层),环境卫生、设施设备方面281个(主要岗点为PA、楼层、洗衣场),工作质量方面206个,安全问题86个(主要岗点为楼层),物品归位方面54个(主要岗点为礼宾部),仪表仪容方面41个(主要岗点为楼层、礼宾部)。

篇5:房地产市场调研行业的分析报告

  房地产市场调研行业分析报告

一、前言

  由于房地产开发商对市场研究工作的概念比较模糊,对其研究成果的有效性存在一定的质疑,因此,传统市场研究进入房地产市场的历程还需要一段磨合的时间。目前,在整个房地产行业对市场研究的意识并没有得到足够重视,但随着房地产行业经营的不断市场化,市场研究在其经营中的地位在逐步得到加强。具有一定实力和规模的开发商相应成立了市场研究部或其他类似性质的调查部门专门从事与市场研究有关的相关工作。目前开发商已经在行业动态跟踪、相关政策研究方面开展了不同程度的工作,并以此作为项目定位研究的基础。同时,不少开发商与专业的房地产行业代理公司开展了相当广泛的合作。尤其是房地产代理公司目前已经全程服务于房地产开发商项目的开发、定位、策划、销售代理、物业管理等环节。而在消费需求研究、顾客满意度研究等方面,开发商也开始了与市场研究公司之间的合作。虽然在合作过程中,出现了或多或少的问题,但对于市场研究公司而言,房地产行业的研究领域将会成为一个值得引起重视的行业新的增长点。

二、房地产“行业研究”的现状与问题

  1.房地产行业对调研的意识不强,需要培养

  就目前房地产行业在市场研究领域的现象来看,主要有以下几方面的特点:首先,整体行业注重国家宏观政策以及城市规划等方面的研究,并以此来指导投资的方向;其次,开发商对供应市场以及重点竞争对手的研究相对重视,而相对忽略消费需求的研究;再者,规模比较大的,而且具有一定现代化管理手段,重视市场化运作的开发商,在市场研究方面投入了更多的精力、资金和时间,并初步形成了一套比较完整的数据资料库。

  从整体上看,房地产开发商对市场研究的意识是比较淡薄的,造成这种状况的原因主要有以下几个方面:整个行业的市场化运作历史比较短暂,主要凭借经验而非科学的决策体系实施管理与经营;目前,来自于房地产的市场供应研究、竞争研究以及区位市场研究需求比较多,而开发商对来自于消费者的信息关注程度相对不足;同时,作为市场研究公司而言,还没有形成比较成熟实用的研究方向与服务,这对于开发商的调研需求促进力度不足,另外行业项目的策划与开发更多是通过策划、销售人员的经验和创意来实现,并以引导消费为导向,这也造成了房地产市场研究缺乏的重要原因。

  2.调研公司缺乏对房地产行业知识的了解

  房地产行业的特殊性和复杂性,导致市场研究公司的研究人员对该行业深入了解存在困难,因此对其的认知是相对肤浅而有限的。

  研究人员由于缺乏对房地产行业知识的充分了解,因此,在与房地产开发商的合作过程中很容易导致沟通上的障碍。研究人员对理解开发商的需求方面存在着一定的困难,体现在对项目的理解、研究方法的采用、研究对象的选择、问卷的设计、最终研究成果等方面,都很难达到与房地产行业特点的结合。

  3.调研公司从具体项目中比较被动的积累研究经验

  正是由于房地产开发商的市场研究意识还未被唤醒,对市场研究公司的依赖性并不强,因此来自于该行业的市场研究需求并没有引起市场研究公司的重视。

  目前,市场研究公司还没有主动的关注房地产行业市场的发展,更多是依赖具体的房地产市场研究项目,比较被动的实现行业经验以及研究经验的积累,效果缓慢。

  现在市场研究行业的发展趋势是专业化和咨询化,而咨询化的发展是基于对特定行业的充分了解,并且专业化通常也是通过依附于对某特定行业的熟知来体现。因此,如果市场研究公司希望进入房地产行业的研究领域,则需要充分了解该行业的特点。

三.市场研究在房地产行业中的应用

  1.前期

  这一阶段的研究成果主要应用于公司的投资方向决策。此阶段涉及的研究方向相对比较宏观,主要有:

  (1)宏观经济信息——包括政策法规、房地产经济指数、城市规划、区域人口特征、基础设施等基本状况等。通过对宏观市场信息的分析了解房地产市场的现状及动态。相关市场信息——包括金融市场、业界动态等与房地产有直接与潜在关系的信息,以推论房地产市场发展前景。

  (2)房地产产品研究:

  在售楼盘资料统计——包括本地所有的房地产项目数据库资料,可进行市场供应量、价格、户型特点、装修情况、新技术、新工艺、新材料的使用情况等各方面的统计分析。

  区域市场分析——根据数据库资料对特定区域市场进行定量分析,研究典型个案,对区域市场特点进行分析。

  楼盘汇总分析——阶段性对楼盘进行统计分析,追踪市场发展方向。

  (3)消费需求趋势研究:

  主要针对消费者对某类房地产的总需求量以及房地产需求的发展趋势研究。主要包括需求动机、购买行为以及需求影响因素的研究,这些研究将作为开发商把握需求动态的依据,并以此开发出新的产品,并不针对于某一个特定楼盘项目。

  (4)品牌研究:

  在房地产行业发展还不是很正规,以及消费者对开发商认知程度比较肤浅的情况下,品牌形象的塑造会为产品销售带来积极的促进作用。房地产开发商正逐步重视品牌的建设,而品牌研究将成为品牌建设的基础。

  2.中期

  开发商在购置土地之后,需要进行相应的项目开发。次阶段开发商的主要工作环节包括:具体的项目定位、项目规划与设计、项目的建设、项目的推广与销售。

  (1)项目定位研究:

  考虑具体楼盘项目所处的区域,通过对消费者置业消费需求的研究,结合周边竞争项目的研究和区位特征研究,对特定区域内的将建楼盘进行准确的定位。

  (2)消费需求研究----了解消费者对特定区域楼盘的需求细节、消费动机、消费行为与习惯、决策过程、媒体消费习惯,结合其家庭背景资料、置业阶段与用途、家庭的生活形态以及事业发展形态进行市场细分,并确定各细分市场的规模。

  (3)竞争楼盘研究----了解特定区域内竞争楼盘,尤其是明星楼盘的销售状况、主要卖点、吸引消费者的主要因素,为特定将建楼盘的定位提供参考依据。

  (4)产品测试研究:

  在项目定位之后,目标消费人群趋于明朗,该阶段的市场研究应当侧重于项目细节方面的研究,针对特定将建楼盘,依据设计结果对楼盘的各指标分别进行测试。具体的测试内容主要包括:1、社区配套设施与功能需求测试;2、建筑类型与容积率之间的匹配关系;3、房屋格局/面积与各功能区的使用习惯;4、对装修的意见与个性化实施;5、朝向/采光与居室功能之间的关系;6、特定需求的价格定位研究等等。

  3、后期

  (1)楼盘媒体宣传分析:对本地在售项目进行主要媒体的广告投放量统计,可进行楼盘卖点、营销策划活动等市场营销方面的资料收集,可根据资料进行媒体投放及营销方式分析,同时作为竞争研究的有力补充。

  (2)销售现场研究:

  主要实现市场推广手段效果的评价研究。在楼盘的预售与公开发售阶段,将会有数量众多的、不同性质的消费者到销售现场关注开发商的产品。通过对现场的了解、意向购房人群的调查、对销售阶段的媒体策略、销售策略调整提供参考依据。其中主要涉及的研究方向主要有:

  1、特定楼盘信息的来源以及最主要的影响渠道;

  2、看房者所处购房的阶段,以及看房行为与习惯;

  3、楼盘评价以及与竞争产品对比;

  4、对销售中心以及人员的评价;

  5、看房满意度研究等等。

  (3)销售监测:

  随时对销售现场的潜在消费者,以及来电咨询的消费者收集相关的信息,并定期进行必要的回访,同时进行有效的统计分析,开发商将能准确地掌握客户的反馈信息,销售成功状况、销售周期等重要数据,通过纠正不理想的工作内容,减少客户的流失。

  (4)业主满意度研究:

  现实业主的居住状况,在一定程度上将会影响到具体楼盘以及开发商的声誉,因此,提高现实业主的居住满意程度,将会为开发商良好的品牌形象、提升消费者美誉度与忠诚度,并带来有效的销售业绩。该项目方向主要是了解消费者对开发商、特定楼盘以及物业等方面的满意程度。

  就目前的房地产领域,作为客户方,房地产开发商对市场研究意识不强,并且缺乏对市场研究公司运作方式和研究技术的理解;作为服务提供商,诸如部分专业的房地产代理公司已经在该研究领域方面捷足先登了一步,并在房地产领域担当着全程顾问公司的职责,同时该类性质的公司具有着良好的关系背景,在利用资源方面拥有得天独厚的优势。因此作为传统的、专业的市场研究公司在进入房地产研究领域方面存在着相当程度的困难。

  市场研究公司应当在不断的积累具体项目运作经验的同时,增加对房地产行业知识的掌握程度,提高行业知识和经验。就目前而言,市场研究公司进入房地产研究领域的切入点是项目定位研究中的消费需求研究,并在此基础上,向品牌研究、媒体效果研究等领域渗透。这些领域可以发挥市场研究在消费者研究技术与方法方面的专长,而这正是房地产营销代理公司所欠缺的。市场研究公司一方面可以直接与开发商进行接触,另一方面可以与房地产行业营销代理公司进行合作开展具体的研究业务,以期在房地产行业有更大的发展。