房地产项目投资分析策划报告

房地产项目投资分析策划报告

  项目投资分析策划报告

  1.项目投资环境简析

  对本项目的投资环境分析要坚持系统性、比较性、时效性、定性与定量相结合、实事求是突出重点的原则,在适应性、稳定性、竞争性三项主要标准的指导下进行。以简为主,重点在于土地价值判断及分析方面。

  1.1社会环境

  社会制度(经济决策的民主和科学程度、行政管理的透明度、政府对经济事务的干预程度、行政事务的效率及政府官员的廉洁性等)

  社会秩序(社会的稳定性与安全性、当地居民对家乡经济建设的参与感与责任感、对外来经济势力的认同感与欢迎程度等)

  社会信誉(由产业政策连续性所表现出来的地方政府在经济政策上的信誉)

  社会服务(硬环境:金融服务、生活服务、通讯服务、交通服务、信息服务等;软环境:上述各项服务的服务效率与服务态度、行政服务、法律服务、咨询服务、信息服务等)

  1.2政治环境

  政治体制和政权(政治体制变革及政权更迭过程中所体现的渐进性与平和性)

  政治局势(我国长期稳定的政治局势有利于投资)

  政策(经济政策和产业政策,包括国民经济发展的政策、引时外资的政策、对外开放的政策以及各种税收政策等)

  1.3经济环境

  宏观经济环境(本地国民生产总值、国民收入总值、国民经济增长率;本地消费总额、消费结构、居民收入、存款余额、物价指数;本地经济政策、财政政策、消费政策、金融政策等)

  市场环境(市场吸纳量的现状及未来估计、市场供应量的现状及未来估计、市场购买力的分布状况、同类楼盘的分布及其现状、竞争对手的状况、市场价格水平及其走势等)

  财务环境(金融环境:资金来源的渠道、项目融资的可能性以及融资成本;经营环境:投资费用、经营成本、税费负担、优越条件;同类项目的社会平均收益水平及盈利水平等)

  资源环境(人力资源、土地资源、原材料资源及能源的利用等)

  1.4文化环境

  风俗习惯、语言文字、宗教信仰、价值观念、文化传统、教育水准等

  1.5法律环境

  法律的完备性(项目所依赖的法律条文的覆盖面、主要法律法规是否齐全)

  法律的稳定性(法规是否变动频繁、是否有效)

  执法的公正性(法律纠纷、争议仲裁过程中的客观性与公正性)

  1.6自然环境

  地理位置(项目交通现状,距商业中心的距离,距医院、娱乐场所、学校的距离等直接关系到未来住户生活方便程度,从而影响市场销售;距配电站、给排水管网、通讯电缆的距离等,直接影响项目开发成本、从而影响项目效益。)

  地质地貌与风光气候特点不仅关系到项目建筑物的基础设计,而且直接影响到项目的景观。

  1.7项目用地基础设施环境

  项目地块状况(位置、面积、地形、地貌、性质等)

  交通环境条件(距机场、车站的距离,主要交通干线的分布。重要的公共交通工具及数量,交通方便程度等)

  能源条件(电力供应状况、最近的变电站距离及其容量,煤气供应站的距离、煤气主干线管道的距离,其他能源,如煤、天然气等的供应状况等)

  通讯环境条件(最近的通讯电缆的位置、可设电话门数等)

  给排水及排污环境条件(项目地自来水管网分布、距主要自来水管道的距离,排水、排污设施状况,管道分布情况等)

  地块地理条件的强弱势分析(SWOT坐标图、综合分析。注:简要说明即可)

  2.项目投入产出分析

  本处主要数据主要是

  根据前一部分市场研究及建筑设计的内容进行科学客观的模拟,在此基础上对项目投入产出进行分析。

  2.1项目投资需求

  2.1.1项目总体经济技术指标摸拟

  2.1.2项目投资构成

  本项目的投资构成主要包括项目的开发成本和开发费用两大部分。

  1)开发成本:

  (1)土地使用权出让金

  (2)土地征用及拆迁安置补偿费

  (3)前期工程费

  ①规划设计费

  ②项目可行性研究费

  ③地质勘察测绘费

  ④三通一平费

  (4)建安工程费

  ①土建工程费

  ②设备及安装工程费

  (5)基础设施费

  (6)公共配套设施费

  (7)不可预见费

  (8)开发期间税费

  2)开发费用

  (1)管理费用

  (2)销售费用

  (3)财务费用

  2.1.3投资估算:

  1)开发成本的估算

  (1)土地使用权出让金

  用地类型 住宅用地 土地使用权出让金

  平均标定地价 元/m2

  (2)土地征用及拆迁安置补偿费

  (3)前期工程费

  (4)建安工程费

  可以采取不同的估算方法,比较后选择一种较好的方法

  (5)基础设施费

  (6)公共配套设施费

  (7)开发期间税费

  (8)不可预见费

  2)开发费用的估算

  (1)管理费用(约为开发成本的3%)

  (2)销售费用(约为销售收入的4%-5%,这里需要用到下面的销售收入估算资料)

  (3)财务费用(从“贷款还本付息表”所得)

  成本模拟表

  内容项目 计算依据 单价(元/m2) 合价(万元)

  (一)开发成本 以下1-8项之和

  1.土地使用权出让金2.土地征用及拆迁安置补偿费3.前期工程费4.建安工程费5.基础设施费6.公共配套设施费7.开发期间税费8.不可预见费 1-6项之和的3%-5%

  (二)开发费用 以下1-3项之和

  1.管理费用2.销售费用3.财务费用 (一)×3%约为销售收入的4%-6%详见“贷款还本付息表”

  (三)合计 (一)+(二)

  2.2项目收益部分模拟

  2.2.1销售收入模拟表及说明

  销售均价假设(均价的确定、项目中具体单位的定价模拟,这里需要市场调研市场数据及建筑设计相关数据)

  项目销售计划

  销售收入模拟

  2.2.2项目经营税费估算

  这部分费用不作为投资构成,它是作为销售收入的扣减部分。

  2.2.3利润模拟表及说明

  2.3项目投资与筹资计划

  2.3.1投资计划及资金缺口

  2.3.2筹资计划及其费用

  贷款还本付息表

  3.项目投资可行性分析

  这一部分主要从财务指标模拟分析方面,对项目在投资方面的可行性进行一个简要的分析,很多财务方面的细节分析不作过多展开论述。

  3.1项目投资可行性分析的模拟前提

  包括税费设定、折旧设定、期望收益率(基准收益率)确定等。

  3.2损益表与项目静态盈利能力分析

  3.3现金流量表与项目动态盈利能力分析

  3.4资金来源与运用表及资金平衡能力分析

  3.5项目投资可行性分析结论

  4.项目不确定性分析及开发经营风险分析

  4.1项目盈亏平衡分析

  4.1.1可变成本变动时对利润的影响

  4.1.2销售价格变动时对利润的影响

  4.2项目投资风险分析及规避方式提示

  4.2.1项目风险评估

  4.2.2资金运作风险评估与可行性建议

  4.2.3经济、政策风险预测

  5.项目开发节奏与投资控制建议

  5.1影响项目开发节奏的因素分析

  5.2项目开发节奏建议及结果预测

  6.项目投资策划结论与建议

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篇2:房地产项目可行性研究知识

  项目可行性研究知识

  项目策划也就是房地产开发项目的可行性研究。

  可行性研究的内容

  可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化,减少或避免投资决策的失误,提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。

  可行性研究的主要内容有:(1)项目概况;(2)开发项目用地的现场调查及动迁安置;(3)市场分析和建设规模的确定; (4)规划设计影响和环境保护;(5)资源供给;(6)环境影响和环境保护;(7)项目开发组织机构、管理费用的研究;(8)开发建设计划;(9)项目经济及社会效益分析;(10)结论及建议。

  可行性研究的工作阶段

  投资机会研究。该阶段的主要任务是对投资项目或投资方向提出建议,即在一定的地区和部门内,以自然资源和市场的调查预测为基础,寻找最有利的投资机会。

  投资机会研究相当粗略,主要依靠笼统的估计而不是依靠详细的分析。该阶段投资估算的精确度为±30%,研究费用一般占总投资的0.2%~0.8%。如果机会研究认为可行的,就可以进行下一阶段的工作。

  初步可行性研究,亦称“预可行性研究”。在机会研究的基础上,进一步对项目建设的可能性与潜在效益进行论证分析。初步可行性研究阶段投资估算精度可达±20%,所需费用约占总投资的0.25%~1.5%。

  详细可行性研究,即通常所说的可行性研究。详细可行性研究是开发建设项目 投资决策的基础,是在分析项目在技术上、财务上、经济上的可行性后作出投资与否决策的关键步骤。

  这一阶段对建设投资估算的精度在±10%,所需费用,小型项目约占投资的1.0%~3.0%,大型复杂的工程约占0.2%~1.0%.

  项目的评估和决策,按照国家有关规定,对于大中型和限额以上的项目及重要的小型项目,必须经有权审批单位委托有资格的咨询评估单位就项目可行性研究报告进行评估论证。未经评估的建设项目,任何单位不准审批,更不准组织建设。

  可行性研究步骤

  可行性研究按5个步骤进行:(1)接受委托;(2)调查研究;(3)方案选择与优化; (4)财务评价和国民经济评价;(5)编制可行性研究报告

篇3:房地产可行性研究全攻略

  房地产可行性研究全攻略

  第一章 房地产可行性研究

  第1操作环节:成功迈出投资第一步

  第2操作环节:可行性研究的误区及相应对策

  第3操作环节:房地产可行性研究战略分析

  第4操作环节:设计成功的可行性研究流程

  第5操作环节:撰写出色的可行性研究报告书

  第6操作环节:如何协调可行性研究投资预算

  第7操作环节:从全局出发进行可行性研究

  使用指南

  可行性研究通常是一种打哪儿指哪儿的游戏,先射出箭,然后画出靶心。 中国房地产发展的阶段性局限,导致市场的不确定因素较多,项目成 败的回旋余地也较大.如此也罢,最危险的是可行性研究仅仅成为一纸说辞。《房地产可行性研究实战操作手册》从实用的角度总结了房地产可行性研究的要点与程序,并将之纳入整体战略设计。

  第一操作环节:成功近出投资第一步

  1.透视民地产可行性研究

  房地产开发项目的可行性研究是在投资决策之前对拟开发的项目进行全面、系统的调查研究和分析,运用科学的技术评价方法,得出一系列评价指标植,以最终确定该项目是否可行的综合研究。

  一般来说,可行性研究是以市场供需为立足点,以资源投入为限度,以科学方法为手段,以系列评价指标为结果,它通常要处理两方面的问题:

  第一是要确定项目在技术上能否实施;

  第二是如何才能取得最佳的效益(主要是经济效益)。

  从房地产项目开发的实际情况来看,单从建筑施工技术上讲,一般不存在一时无法突破的重大难点,无论是大跨度桥梁,还是超高层建筑,如上海市的杨浦、南浦大桥,及高达 420米、 88层的金茂大厦和高达 468米的东方明珠塔就是很好的佐证。可见,关键在于投资的回报,即能否取得最佳的经济效益,并兼顾社会效益和环境效益。

  2、项目投资制胜第一法宝

  一个房地产项目在实施之前,都必须进行投资可行性分析。在该阶段,可行性分析所要解决的波特定项目成功的可能性问题。当然,一个投资方案有成功的可能性,或者说其是可行的,也并不意味着该项目是合适的。-般情况下,可行性分析要研究的不仅仅是一个方案,而是同时研交多个方案,有时几个方案都可能是可行的,而且都很可能具有吸引力。要在多个可行方案中优选出最优秀方案,研究人员只能在可行性分析的基础上,综合考虑市场、资金、风险等各方面的问题,综合评价合理取舍。可行性研究,至少要能精确地回答这么三个问题:

  a、这项目是可行的还是不可行的

  b、如果可行,可行到什么程度

  c、如果投资,可能遇到的最坏的情况是什么,对此应作什么打算

  第三操作环节:房地产可行性研究战略分析

  分析角度一:社会经济环免对房地产市场的影响

  房地产业不是个孤立的行业,本书多处强调,将房地产业当作国民经济的‘喷头产业”来看待是错误的,这并不仅仅是个说法问题,而是一个最基本的认识问题:到底是房地产业带动国民经济的发展还是国民经济的成长带动房地产业的发展?如果把这个问题搞颠倒了,在形势的判断上就会出现根本性的失误。无论政府还是企业都会导致“先人为主”的决策倾向。如年代初海南、惠州、北海等地出现房地产业畸形膨胀,大起大落,都是无视当地国民经济发展情况,主次颠倒,没有摆正房地产业的位置所带来的后果。

  分析角度二:当地政府行政行为对市场的影响

  一些地方政府的城市规划及规划控制水平对当地房地产开发有着直接的影响。众所周知,在城市规划管理比较好的张家港市及江阴市,房地产开发一直处于比较平稳的状态。超前而科学的规划、有效的规模控制、严格的规划管理,使这两个城市的房地产开发避免7盲目的、一窝蜂的现象,本着配套一片、开发一片、管理一片的原则,这里的小区住宅市场基本上没有出现供大于求的情况,所有楼盘的预售成绩都很好。与此形成对比的是,不少城市的土地批出规模严重失控,房地产市场管理混乱,造成地皮炒卖现象严重,商品房供应量过大,市场价格起落过剧,地方政府规划管理不妥,给发展商们带来了很大的风险。

  分析角度三:街区环境对房地产营销的影响

  古北新区并非上海闹市区,楼价何以如此昂贵?原来,由80年代起率先开发的第一个上海外贸区—一虹桥开发区,随着愈来愈多外商人驻办公,邻近的古北新区自然成为外商购买或租赁住宅的主要目标。区内满是豪华住宅,住户大部分是港、台同胞及外国人,所以成为上海唯—一个名副其实的境外人士居住区。这使古北新区享有很高的知名度,并自然形成了一个独特的社交圈及生活社区,区内楼宇质素又不赖,需求者多而且舍得花大价钱,故此售价及租金曾一直稳步上扬。进入1996 年以后,该小区房价虽有所下跌,但仍是国内最贵的地方。

  从古北新区的例子可以看出,房地产的价值似乎并不完全取决于楼盘自身的档次和质量,还与周边的街区环境有关。正因为有虹桥开发区的发展,才产生了对古北新区高尚住宅的需求,虹桥开发区与古北新区之间明显存在著功能上的互补关系。街区功能是使房地产实现其市场价值的外在动因。

  投资商自身条件考察

  1、考察你的经验

  隔行如隔山,隔山买牛难。任何一家公司都不可能对自己完全不了解的领域进行投资,房地产投资也是如此。即使是已经在房地产业内有一定资历的企业,如果该公司以前是开发市内写字楼的,如今目标投资对象是郊区别墅,那么能不能考虑呢?那要看公司的经理层里是否有具备别墅开发经验的人才,否则还是慎重为好。当然,事情并不是绝对的,当你认为“经验”这一风险也值得冒的时候,就不必在这个问题上多思量了。

  2、考察你的投资方式

  由于企业背景和实力不同,各房地产投资企业的项目投资方式也不一样。也许你的企业从来不会在建一幢楼后靠出租来获取长期回报,而是建一部分卖一部分,甚至靠预售楼盘来滚动开发,那么对那些适合于长线开发的项目和适于长钱投资的地区,你就要三思而后行了。有时候一个好项目,到了某些房地产企业手里就成了臭狗屎了,想扔也扔不掉。

  3、考察你的融资能力

  每一个房地产项目的开发都会遇到借贷和融资问题。问题是你的借贷渠道和融资渠道是否可靠,如果项目建到一半而你的后续资金又无人提供,那可要人命了。笔者见到不少这样的事情:一个建了一半的项目因为没有后续资金而停工两三年,前期成本已经上升了一半,如此就算建好了也无利润可言了,明摆着是亏本的生意。分析角度四:投资商的自身条件对营销的影响俗语说“太贵有自知之明”。房地产商在进行项目分析时是不可能不对自身的条件进行分析的。一家公司不可能什么样的项目都能开发,也不可能什么样的风险都敢去冒,所以在考察一个地区、一个项目值不值得去投资时,还必须有针对性地权衡:本公司适不适合于那个地区去投资,适不适合于投资那样的项目。

  第四操作环节 设计成功的可行性研究流程

  步骤A 人员安排组合

  项目 内容 人数 负责项目 费用 时间

  注册房地产估价师

  造价工程师

  市场调查和分析人员

  经济分析专家

  制作人员

  社会学,环境等专家

  步骤B:市场分析

  a、宏观因素分析

  房地产开发商在一个国家的某个地区拟进行房地产投资时,首先要考虑的是该国的宏观因素如政治、经济、文化、地理地貌、风俗习惯及宗教信仰,有无地区冲突或战争发生的可能性。

  b、区域性因素分析

  一般来讲,项目所在国内部地区之间的发展是不平衡的,差异总是不同程度地存在,仅研究其宏观因素还不够、还必须对项目所在区域进行因素分析,这是因为:首先 宏观经济对区域经济的影响程度不同,对有的区域影响大,有的区域影响小;其次 区域经济发展受宏观经济的影响存在着“时滞’现象,宏观的经济现状往往要经过一段长时间以后才能对区域经济的发展产生影响,有的地区反应快,有的地区则滞后性较为明显,投资时必须加以考虑;其三 国家特定的地区经济使得某些区域经济或多或少受宏观经济波动的影响,甚至形成于宏观经济趋势相反的逆向走势。我国的经济特区、自由贸易娶、保税区对国际资本依赖程度相对较低,即使在我国宏观经济调整期间,国内资金紧张的情况下,其国际资本所受影响较小,这些地区的项目受到冲击也较小。

  c、微观市场分析

  对拟投资项目所在地区的房地产微观市场的分析可以分成以下两个部分,其一是对拟 投资房地产市场的分析,其二是对与投资项目同类型的物业市场分析。

  步骤C: 市场预测

  a 需求预测

  需求预测就是以房地产市场调查的信息、数据和资料为依据,运用科学的方法,对某类物业的市场需求规律和变化趋势进行分析和预测,从而推断出为了市场对该类物业的需求。

  b 供给预测

  供给预测就是以房地产市场调查的信息资料和数据为依据,运用科学的方法,对某类物业的市场供给规律和变化趋势进行分析,从而预测为了市场上该类物业的供给情况

  c 预测方法

  通常可以分为时间序列分析法和因果关系分析法。时间序列分析法又可分为:移动平均法,指数平滑法等;因果关系分析法可分为:线性回归法、非线性回归法、模拟法等。

  步骤D: 成本测算

  在房地产开发项目的可行性研究中,项目的成本测算是重要的一环,它由估价师会同造价工程师完成。成本测算的正确与否,如同对租售市场的预测一样,对项目的经济效益有重大的影响,但相对而言,成本测算较易把握。

  一般来讲 成本构成包括以下四个部分:

  A 土地前期费:指取得合理的土地的权证,完成土地上现有建筑物的拆迁,开通施工用水、用电、道路以及完成场地平整为止所要的费用。根据取得上地方式的不同,又可分为新征土地前期费、旧区改造前期费和土地批租费三种类型。

  B 设计和建筑安装工程费:指完成场地的三通一平以后,从规划设计到土建工程、设备安装、装饰工程及小区配套、小区绿化结束所包括的费用。

  C 市政配套费:指项目开发时必须向城市市政建设所交付的配套费,主要是由于新增房地产项目所引起的水电费。

  步骤E:财务评价

  项目投资方案评价的指标一般分为两类:

  一类是考虑7贴现因素的动态指标,即考虑7货币时间价值因素的指标,包括净现值、获利指数、动态回收期、内含报酬事等指标。

  另一类是非贴现的静态指标,即设有考虑货币时间价值因素的指标,如静态回收期、投资利润率等。在房地产开发项目的评价中一般以动态指标为主,以静态指标为辅。以下简单介绍三种常用的静态评价指标。

  步骤F:盈亏平衡分析

  盈亏平衡分析在财务管理中又称量、本、利分析,是指在一定的市场生产能力条件下,通过分析拟建项目的产出(量)、成本(本)和收益(利)之间的关系,来判断项目优劣及盈利能力的一种方法。

  盈亏分析的关键是找到盈亏平衡点(BPe0K-even P0iDt)即项目达到盈亏平衡状态利润为零的点。一般来讲,在项目产出能力一定的前提下,盈亏平衡点越低,项目的盈利可能性就越大,经营安全性越好。在房地产项目的可行性研究中,所谓盈亏平衡分析指对特定的项目而言,要找出预计销售收入恰好能弥补成本时的销售量又称保本销售量。

  步骤G:动磁性分析

  敏感性分析是研究某些因素发生变化时,项目经济效益发生的相应变化,并判断这些因素对项目经济目标的影响程度。敏感性分析不仅可以使开发商了解因素变动对项目财务评价指标的影响程度,还可以使他们对那些较为敏感的因素进行认真和仔细的再研究,以提高项目可行性研究的准确性。

  反应敏感程度的指标是敏感系数:

  敏感系数=目标值的变化百分比/参数值变动的百分比

  例如:以售价为参数值,以项目的净现金流量现值作为目标值,已知售价增加10%,

  净现金流量现值增加20%,则售价的敏感系数=20%/10%=2。

  敏感系数可正可负。若敏感系数为负,说明目标值的变化与参数值的变化方向相反,

  敏感系数越大,则说明该参量对目标值越敏感,在可行性研究中对该参量的确定须越谨慎。

  步骤H:风险分析

  风险分析又称为概率分析,利用概率值来定量研究各种不同确定因素发生不同幅度变动的概率分布及对方案经济效果的影响,对方案的经济效果指标作出某种概率描述,从而对方案的风险情况作出比较准确的判断。

  第五操作环节:撰写出色的可行性研究报告书

  A、可行性研究报告的主事内容

  一般来讲,专业机构编写一个项目的可行性研究报告应包括封面、摘要、目标、正文、附件和附图六个部分。

  1、封面:一般要反映可行性报告的名称,专业研究编写机构名称及编写报告的时间三个内容。

  2、摘要:它是用简洁明7的语言概要介绍项目的概况、市场情况可行性研究的结论及有关说明或假设条件,要突出重点,假设条件清楚,使阅读人员在短时间内能了解全报告的精要。也有专家主张不写摘要,因为可行性研究报告事关重大,阅读者理应仔细全面阅读。

  3、目录:由于一份可行性报告少则十余页,多则数十页,为了便于写作和阅读人员将报告的前后关系、假设条件及具体内容条理清楚地编写和掌握,必须编写目录。

  4、正文:它是可行性报告的主体,一般来讲,应包括以下内容:

  a、概况(包括:项目背景、项目概况、委托方、受托方、可行性研究的目的、可行性研究的编写入员、编写的依据、编写的假设和说明);

  b、市场调查和分析;

  C、规划设计方案;

  d、建设方式和建设进度;

  e、投资估算及资金筹措;

  f、项目财务评价;

  g、风险分析;

  h、可行性研究的结论;

  i、研究人员对项目的建议;

  j、相应的附表。

  5、附件:它包含可行性研究的主要依据,是可行性研究报告必不可少的部分。一般来讲,一个项目在做正式的可行性研究时,必须有政府有关部门的批准文件(如规划选址意见书、土地批租合同、土地证、建筑工程许可证等)。专业人员必须依照委托书和上述文件以及相应的法律、法规方能编写项目可行性研究报告。

  6、附图:一份完整的可行性报告应包括以下附图:项目的位置图、地形图、规划红线图、设计方案的平面图,有时也包括:项目所在地区或城市的总体规划图等等。

  B、可行性研究报告正文部分的编写

  正文部分是可行性研究报告的核心部分。内容多,较复杂。

  1、概况:

  (1)进行可行性研究的背景;

  (2)所研究项目的名称、性质、地址、周边的市政配套和基础设施现状,交通及周围环境等;

  (3)委托方的名称、地址、法人代表、营业执照登记号及联系人;

  (4)受托方的名称、地址、法人代表、营业执照登记号及联系人;

  (5)可行性研究的目的;

  (6)可行性研究的编写人员名单;

  (7)可行性研究的编写依据;

  (8)研究报告的假设和说明。

  2、市场调查分析:要求对项目进行宏观、区域和微观的市场分析和调查,及对未来的供给、需求和价格的预测,不仅要有定性的分析,还要有定量的推导。

  3、规划设计方案:要求写出项目所具备的规划设计方案及建设过程中市政条件是否具备。市政条件包括水、电、煤、卫、通讯、供暖(部分地区)及道路等的配套情况,在报告中必须有这些市政条件是否具备的书面文件。

  4、建设方式和建设进度:专业人员可对项目的建设方式的委托提出建议或由委托方提供建设方式和进度安排,他们一旦确定则为其后进行投资估算作了准备。

  5、投资预算和资金筹措要求写出项目建设过程中必须发生的各项费用并逐一计算资金筹措部分,要就整个项目投资额和相应的支付时间作出融资安排。例如:自有资金、贷款和预售收入这三种主要资金来源的安排等。

  6、项目的财务评价:要求写出主要财务评价指标的计算结果,如净现值、现值指数、内含报酬率和动态回收期等。

  7、风险分析:一般要求计算出保本销售额、盈亏平衡点及对主要敏感因素在有利和不利情况下的敏感分析并计算出相应的财务评价指标。

  8、结论:要求写出该项目可行性研究的结论,明确说明该项目是否可行,是否具有较强的抗风险能力。

  9、有关建议:是专业机构的专业人员在进行可行性研究中发现的一些有利于项目获得更佳的经济效益、社会效益、环境效益等方面的建议,供委托方参考。附表:是可行性研究报告中涉及的诸多计算表,如投资匡算表、销售收入表、资金筹措表、利息计算表、现金流量表、敏感性分析计算表等。

  第六操作环节:如何协调可行性研究投资预算

  一些不大规范的房地产项目可行性研究报告,其中的项目投资概算只包含7项目建设的工程概算。这样算帐不好。一个房地产项目不等于一个简单的建筑物,它需要营销成本、金融成本和建筑成本,项目投资就是为了满足这些成本支出。而且,工程概算也不一定就等于发展商对项目工程建设的实际投资。在被证明星可行的前提下,边回收资金边追加投入的滚动式投资开发方式也是可以采取的,这样一来发展商在工程建设上的实际总投入就会小得多。以工程概算代替项目投资概算是极不严肃的。

  房地产项目的投资概算应包括以下内容:

  营销开支概算,包括:

  项目前研究及可行性研究的开支

  项目策划的开支

  销售策划的开支

  广告开支

  项目公司日常运作的开支

  项目及企业的公关开支

  工程开支概算,包括:

  用于工程勘探的开支用于吹沙填土、平整土地的开支

  用于工程设计的开支

  用于建筑施工的开支

  用于设施配套的开支

  用于工程监理的开支

  土地征用开支概算,包括:

  政府一次性收取的标准地价

  用于拆迁补偿或青苗补偿的开支

  影响公共设施而出现的赔偿开支

  金融成本开支,包括:

  外汇资金进入国内货币系统产生的银行担保及管理费用支出

  贷款引起的利息支出

  各项保险开支

  税收和行政性收费

  不可预见开支

  第七操作环节:从全局出发进行可行性研究

  现实化的可行性研究前握

  事实上,一个好的市场营销者才是一个最好的利润创造者和挖掘者,他们致力于分析各种营销机会的利润潜力,捕捉赢利机会。这样的房屋是有目的、有针对性地建造的。优秀的房地产公司应从机构内外来纵观其业务,监视变化中的环境并抓住最佳的机会。公司营销人员的主要职责是辨别外界环境中的主要变化,通过设立早期预警系统,及肘改变营销策略,去迎接营销环境中的新挑战和新机会。 消费者市场分析与营销环境分析同等重要。消费者市场包括个人和家庭、消费者在年龄、收入、教育程度、迁移状态及兴趣等方面差异极大,营销者区分不同消费者群体和细小的市场,并按照他们的需要来开发产品和服务是非常有用处的。我们应在分析消费者行为的基础上,从消费者购买心理入手,分析营销策划人员如何制定营销计划。具体来讲就是要研究如下问题:购买什么?为什么购买?购买者是谁?如何购买?何地购买?何处购买?

  为选定市场和制定策略而进行可行性研究。

  在此基础上,我们应进行细致而有针对性的市场调研,进行市场分析,并选定适合的目标市场,制定产品的定位策略、产品开发和定价策略、营销渠道策略、促销组合策略及售后服务即物业管理策略。公司要对每个选定的细分市场制定产品定位策略。他需要向客户说明本公司与现有竞争者和潜在竞争者有什么区别。定位是勾划公司形象和所提供价值的行为,以此使该细分市场的顾客理解和正确认识本公司有别于其竞争者的特征。定位任务包括三个步骤:明确一些可利用的竞争优势;选择若干个适用的优势;有效地向市场表明公司的定位观念。

  产品是营销首要和最重要的因素,房地产产品策略需要对产品类 型的选择、开发风险的选择以及开发方案的制订与效益分析作出决策。房地 产产品类型可大致分为土地、住宅、公寓、购物中心和商店、工业建筑、旅 馆及其他特殊用途的物业。房地产产品开发风险的选择与房地产开发资金的 筹措渠道密不可分。风险和收益是成正比的,如果某一项目不能产生足够收 入偿还抵押并产生正现金流量或者项目的总债务超过其价值则被认为是筹资 过度,明智的办法是在准备随风险的限度内尽量赚钱,应保留部分现金和兑 现性强的财产。房地产开发策略即为作出种种投资决定而事先安排的计划一 一投资多少?投资哪类?何处投资以及如何着手?开发方案一般包括下列内容:开发目标、投资规模与投资额、营运费用及税费、投资收益方式与收益 大小、经营期间现金流量分析。

  纳入整体营销方案的可行性研究。

  一个好的房地产营销方案最终有一个好的计划书,以便在整体上把握整个营销活动。

  计划一般应包括以下八大内容:

  1、计划概要(便于决策者快速浏览)

  2、市场营销现状(提供背景资料)

  3、机会与问题分析

  4、目标、销售量、市场占有率、盈利水平

  5、市场营销策略

  6、行动方案:做什么?谁去做?如何做?何时做?费用多少?

  7、预计盈亏报表

  8、控制措施

  策略涉及的是营销活动“是什么”和“为什么”的问题,而执行则涉及“谁?”“时 间?”“地点?”“怎么样?”等问题。影响有效执行营销方案的因素主要有:发现及诊断问题的技能:评定存在问题的技能;执行计划的技能;评估执行效果的技能。

篇4:肯德基招商进驻房地产技术条件

  一. 面 积:首层,350平方米(使用面积)。门面12米。

  二. 高 度:楼板到梁底高度,不得低于3米。

  三. 楼板承重:乙方厨房区楼板负荷为450kg/m2,餐厅区活荷载为250 kg/m2。

  四. 供 电:甲方提供空调及200KW的用电量,并提供一条185铜芯电缆于甲方配电室引 至乙方指定位置,乙方自设配电盘,并独立安装电表。

  五. 供 水:甲方提供25吨水/天,供水管径为2.5/3.0英寸,水压不小于2.5KG/CM2,并具有相应的用水指标。

  六. 排 水:甲方提供相应的排水管线位置,排水管径不小于6英寸。

  七. 隔 油 池:在餐厅附近区域应提供适宜位置,供餐厅制作隔油池,该位置将不导致争议或影响相邻关系。

  八. 化 粪 池:甲方提供与化粪池相连的管道至乙方租赁区域。

  九. 排 烟:提供室外相应的排放油烟管道位置,该位置将不导致争议或相邻关系。排烟管道的截面积为500mm*700mm。

  十. 招 牌:在门脸上方提供招牌安装位置。

  十一. 空调:甲方提供冷暖空调应保证使用时间自早8:00至晚11:00,其制冷量厨房应不小于450卡/M2/小时,用餐区应不小于350卡/M2/小时。餐厅温度冬天应不低于15度,夏天不高于25度,春秋季应在20-25度之间。(如KFC自设甲方提供室外机位置)

  十二. 设备总重:冷库、排油烟机、汽水机、制冰机的室外机全部放置楼顶,设备总重3吨,下设槽钢可将设备均匀摆放,使楼顶均匀受力。

  十三. 卸货车位:甲方提供临时卸货车位。

  十四. 乙方按照肯德基统一标准对餐厅内部及外部进行装修。

  十五.消防系统:乙方自设消防系统并与甲方连通。

  十六. 电话:甲方提供两条电话线路。

篇5:地产投资分析要点

  笔者从事地产分析工作多年,自问不敢说有什么大建树,只累积一些经验,希望与读者分享。以下便是做地产分析时要注意或知道的一些事情:

  一、分析可分两种:(1)数量性(quantitative)和(2)非数量性(non-quantitative)。

  此文所提的大多与前者有关。数量性的分析的定义其实很简单:分析(analysis=数据(data+方程式(formula),如果只有数据,例如楼价过往的升跌,租金的表现等等,没有运用一些方程式去分析所得的数据,那么严格来说这只是资讯报告,不是分析。

  二、分析的运用应是投射性(projective),不是预测性(speculative)。前者承认分析

  局限,后则则当分析员(或分析员当自己)是神,可预知未来。要善用投射性分析则先要适当地控制自己的一些偏好及个人的投资情况(例如因自己入了货便望市场升等等),以及做分析时“同等”地看待“最好”的打算及“最坏”的打算,例如最好打算时的利率当作是5%,最坏打算的也只当作是6%,则不免有自欺欺人的成分。

  三、分析可以很简单,也可很复杂,视情况需要,时间多寡及可运用的资源包括人才和金钱。一般而言,简单的分析只可作为粗略的参考,准确程度也较低,准确程度要求愈高则复杂程度愈大。

  四、分析无论细致到什么程度也不能“尽信”(按:不是不信,而是不百分之一百信)。

  原因很多,但此文只提其中重要的两个:(1)数据方面,就算搜集方法完美无瑕(实际上不会),所有数据依然是“历史”。历史虽常常重演,但每次的人物、境况、时空、地利等均不完全一样。若一成不变地看待分析及其结果多会吃亏。(2)方程式方面,一般方程式是单向性的,简单举例如A+B除C=D。但现实可能是多向性的(interactive),即不只A-B-C三者因素会互相影响,实际结果D在某种情况下同时是自己的因素而自我影响和波及其他因素。举例,楼价下调到某一水位便可能变成市场的一种预看法因而继续下调,形成一种“预期自我实现”(self-fulfilling prophecy)的现象。

  五、地产分析主要涉及三个层面:(1)市场分析,(2)一揽子物业的分析,(3)个别项目分析。三个层面虽有所关连但同时其所需的资讯,覆盖范围、深度及方程式都不同。

  六、要分辨什么是价格和什么是价值。往往市场对两者混为一谈,对两者的定义也有不同版本。此文欲提供以下的较技术性的定义:价格是在某段时间内某个物业在公开自由及自愿市场里出售而可得的价钱。若涉及多个类同物业则可产生该类物业的一个“市场价格”。倘若将时空拉长,例如三年或三年以上,市场价格便有一定的“走势”,通常会是有所“升跌”(至于大升大跌或只是细致的波动是另一问题)。数学上可在此中的波动穿上一条“平衡”线,这条平衡线代表有关时段的“应有价格”,此文就假设这就是价值。因此,要在地产市场图利或炒作,并不是靠有“价值”的价位入货或出货(因为回报只和大走势打和),而是靠在“低价格”时入货而在“高价格”时出货(buy low and sellhigh)回报便跑赢一般人。当然要达到此种境界谈何容易,价值的计算可以帮助投资者了解市场偏离“应有价格”(高或低)的程度。

  七、在项目分析里,要考究别人有没有“造数”时,除注意有否夸大收入部分,作细开支部位等等外,就是看有无较大幅的借贷。因为技术上借货可增加项目的回报率。最简单办法就是把整体借贷删掉,当是不需借钱全自资,这时的回报率便较能反映该项目的实力。

  八、数量性分析是决策过程里的一个重要环节,但也只是其中的一个环节。它的作用是迫使投资者运用较科学及理智的程序思考问题而非单凭直觉。倘若适当地配合其他环节如非数量性的分析及好的商业判断,决策效果相信会更佳。