工程项目整改落实的情况汇报

篇2:项目驻地监理机构管理的情况汇报

　　工程咨询监理公司关于对项目驻地监理机构管理的情况汇报

　　**公司：

　　**公路工程咨询监理有限公司成立于1993年6月，具有公路工程甲级监理资质、特殊独立大桥专项资质、特殊独立隧道专项资质、公路水运工程试验检测机构公路工程试验综合乙级资质，并于20**年6月正式通过了ISO9001:2000质量管理体系认证。

　　我公司于20**年中标承担了**高速公路第三监理处的施工监理任务。公司本着“注重科学管理、遵守职业道德、注重人才培养、树立企业品牌”，奉行“以质量求生存、以信誉促发展、以技术创优势、以管理创效益”的企业理念，深入开展“监理企业树品牌，监理人员讲责任”行业新风建设活动，加强驻地监理机构的管理，规范监理行为，提高监理工作质量，更好地服务于工程、服务于业主。现将我公司对**项目驻地监理机构的管理情况汇报如下：

　　一、日常管理

　　公司于成立之初即制定了各项管理制度，并在实施的基础上，通过年终职工代表大会逐年进行修订，汇编成《公司管理手册》。《公司管理手册》共分为监理公司发展、监理公司职责、公司管理制度、项目管理制度、合同及附表等五个部分，努力做到“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督”。

　　1、在印发到各项目的《公司管理手册》中有各项管理考核制度，同时，公司要求各项目驻地监理机构结合项目特点制定驻地监理机构管理制度，报公司总工办审查、备案后实施，以更好地体现制度规范、目标明确、措施得力、监管有效的原则。

　　2、我公司拥有600余名正式员工(部批专业监理工程师、监理工程师均在本公司注册)，在全国10多个省、市、自治区担负着40余个在建项目的施工监理工作，近三年来年中标合同金额均突破亿元。公司严格遵守合同条款，不存在分包、转包等现象。

　　3、公司每半年对驻地监理机构及其监理人员进行一次检查和考核，检查考核有：问卷调查、民主测评、座谈、资料检查、现场质量和安全督查、听取承包商和业主的评价及意见和建议等方式，检查考核结果通报至每一位监理人员，并在公司存档，作为监理人员评优、升职、工资调整、奖金发放的依据，以真正落实监理管理“以人为核心，以人的工作质量促进监理工作质量”的理念。

　　4、为了闭合公司对项目管理的线路，使公司更准确地监控项目进展情况，依据《项目服务质量回访管理办法》，公司每季度对在建项目业主传真发送《关于监理服务质量回访的函》(附：在建项目情况反馈表)，公司总工办还对在建项目进行不定期回访，以此准确了解项目驻地监理机构的工作质量，及业主的评价、意见和建议，并协助项目驻地监理机构进行调整与改进，努力提高监理服务质量。

　　所有检查、考核、回访的资料均纳入公司项目档案资料保存，作为对项目综合评价的依据。

　　二、经费保障

　　1、公司对各在建项目的财务管理原则是：公司统一管理，各项目独立核算。驻地监理机构不设财会人员，工资、费用由公司财务部负责审核，及时报销各类费用，每月下旬按时发放工资，不存在挪用、挤占项目资金的情况。

　　2、所有员工均与公司签订了聘用合同，并在公司所在地***X劳动人事局备案，且均按《劳动法》的规定办理并交纳各种人身保险。

　　3、员工工资根据担任职务、监理资质、服务年限等因素综合定级，工资水平高于监理行业平均水平，对高原、边区项目还有一定的地区补贴，而且根据驻地监理机构的意见和公司考核的结果，对表现突出的员工工资进行适时调整。

　　4、公司严格执行国家财务制度，按行业规定提取企业管理费，对于监理服务费不能及时到位或项目延期等情况，公司还垫付资金以保证项目的正常运转。

　　三、人员保障

　　1、本项目监理人员配置满足合同要求，对确有原因更换的监理人员，也事先征得业主的同意，替换人员资质不低于被替换人员的资质和合同要求，并取得业主的书面批准。

　　2、我公司后勤服务部负责组织监理人员的进、退场及生活保障，解决后方家属生活上的困难，使现场人员没有后顾之优，保证驻地监理人员的稳定，以利于监理工作的连续、正常进行。

　　我公司全力支持*省交通运输厅开展的在建项目施工监理专项治理活动，真诚欢迎各级领导检查、指导工作，虚心接受各种批评、意见和建议，及时予以整改落实，以此进一步提高我们的监理工作质量。

篇3:工程监理组迎接交通部质监总站检查准备工作情况汇报

　　工程监理组关于迎接交通部质监总站检查的准备工作情况汇报

　　在接到总监办印发的《关于迎接部质监总站检查准备工作的通知》(新赛果总监20**-46)后，监理组高度重视，立即与项目部协商落实文件精神，并积极组织落实，现将本合同段迎接检查准备工作汇报如下：

　　一、迎检工作总体安排

　　1、8月16日晚监理组紧急召开监理例会，传达新赛果总监20**-46文件精神，对工程质量、安全文明施工、试验室、内业资料等方面做出了详细的安排。

　　2、计划于8月19日会同项目部对第六合同段全线进行拉网式检查，并于8月20日晚将本月工地例会与项目部生产调度会合并召开，对检查出的问题制定整改措施，限定整改时限，责任到人，务求落实。

　　3、计划于8月25日对监理组和项目部的内业资料进行全面检查，以保证资料的及时、真实和完整。

　　4、计划于8月30日进行安全文明施工专项大检查，彻底规范施工现场，做好最后的迎检准备工作。

　　二、加强工程质量控制

　　1、加强原材料质量控制

　　监理组要求承包人每月上报材料使用计划和试验计划，每批材料进场后要求承包人上报进场材料的名称、产地、规格、数量和质量状况(厂家质量证明和项目部自检试验报告)，监理组在现场对材料进行检查并取样试验，合格的方可用于施工，不合格的监督清退出场。本年度因碎石针片状超标清退混凝土拌合站10-20mm碎石56m3，因含泥量超标清退将军沟隧道进口河砂32m3，因石料风化严重清退K582+585.25-K582+810挡土墙片石24m3，因将军沟隧道出口出渣有机质含量和CBR值不满足规范要求，责令其不得用于路基填筑工程。

　　2、加强施工过程控制

　　质量是公路建设永恒的主题，是公路的生命和灵魂，是监理工作的重点，所以我们在实施监理过程中，以对工程质量高度负责的态度，把“质量第一”的思想贯穿于施工监理的全过程。自工程开工以来没发生一起质量事故。

　　监理组对工程质量的控制措施主要有：

　　①加强质量的超前控制　一是审核开工报告，重点审查施工方案的可行性，质量标准和控制措施，人员和机械的配置，原材料质量状况等，为保证工程质量奠定基础;二是对易发生的质量通病和可能发生的质量问题预先提醒承包人注意，提前采取预防措施避免质量问题的发生。

　　②加强质量的过程控制　过程控制是保证工程质量的最重要措施，我们主要采取以下方法：

　　监理组长、副组长不超过二天巡视工地一次，路基、结构专业工程师必须每天巡视工地，重要工序的施工由监理员全过程旁站，对一般存在的问题，口头责令整改;对普遍性或重要性的问题下发监理指令，责令承包人整改，到目前为止向承包人发出工作指令38份。

　　监理组每月定期不定期组织项目部共同对本合同段全线进行综合检查，发现问题及时下发通报或便函，要求承包商立即整改并及时反馈整改信息，监理组在接到整改报告后按照通报内容及整改报告内容对工地进行复查，坚持不整改到位不放过的原则，有效保证整改工作时效快、结果好。

　　监理组坚持“谁检查出的问题由谁督促整改落实”。加强过程控制就能及时发现问题，解决问题，尽可能避免质量问题的发生，也能促进工程进度。

　　③加强工程的中间验收　工序验收由专业监理工程师负责，分项、分部工程的验收由监理组负责，对工序验收中发现的问题，必须整改落实方可进行下道工序的施工;对分项、分部工程的验收必须先检查质检资料，对存在的质量问题或质量缺陷进行处理，在保证工程质量的同时，也保证了内业资料的及时、完整。

　　④对违反监理程序的监理组以指令或文件的形式要求承包人整改。对整改不力或屡次违反监理程序的监理组将其所施工项目暂缓一期计量，促使承包人严格执行监理程序。

　　3、加强实体质量控制

　　针对现场控制不力、施工欠规范的问题，监理组印发了《关于进一步加强现场控制、规范施工的通知》(新赛果六监 20**-74)，指出施工中存在的问题，要求项目部立即整改，并进一步加强技术管理人员和施工班组的质量意识，严格执行监理程序，确保工程质量。

　　8月14日结合本期计量，监理组组织项目部对本期拟计量的工程项目进行了一次全面的质量检查，包括：结构物(桥梁、涵洞、隧道、挡土墙、干码片石护坡等)的断面尺寸、混凝土工程的强度回弹、“三背”回填压实度、墙背回填的透水层和隔水层设置、隧道锚杆和钢筋网片和防水板的施工质量等，检查中除干码护坡局部厚度不满足设计要求外，其它工程质量全部合格。

　　4、进行专项质量检查

　　监理组根据施工进展情况和施工中发现的较为普遍问题，及时的进行专项的检查和整顿，防止质量通病，保证工程质量。本年度共进行隧道施工质量专项检查1次，结构物强度、断面尺寸和外观质量专项检查2次，砌筑工程质量专项检查2次，“三背”回填专项检查3次等，每次专项检查后印发检查情况通报，指出施工中存在的问题，要求项目部及时整改落实，再由监理组复查，通过专项检查、整治，确保了工程质量稳步提高。

　　“三背”回填和防挡工程是路基工程质量控制的重点和难点，针对“三背”回填的填料不符合要求、层厚超标、不报检和防挡工程石料过小、砂浆不饱满、断面尺寸不够等问题，监理组于20**年8月份进行了“三背”回填和防挡工程两个专项检查，并印发情况通报要求项目部整改，现在施工基本规范，质量有了较大提高。

　　根据8月16日监理例会的安排，8月17日由监理组试验室负责对混凝土拌合站的水泥、砂石料，施工现场的钢筋等材料进行检查，现场监督各类材料规范堆放、立牌标示，并抽样试验，如试验结果不满足规范要求将责令清除出场。

　　三、加强安全施工及环境保护监理

　　㈠安全生产和文明施工

　　1、完善安全文明施工保证体系

　　工程开工前建立的各项保证体系由于人员的变更已不利于安全文明施工工作的开展，为了保证本合同段安全文明施工目标的实现，监理组在20**年进场后更新了包括安全文明施工在内的一系列保证体系，成立以组长为负责人的安全文明施工领导小组，分工明确，各项职责落实到人，并与每一名监理人员签订安全文明施工责任书;在施工过程中建立施工安全监理台帐，时时监督，及时发现施工过程中的安全隐患，把安全隐患消除在萌芽状态。

　　2、明确安全文明施工工作重点

　　根据本合同段20**年度施工计划，结合本合同段工程特点，明确了本合同段20**年度安全文明施工工作的重点，主要包括：

　　①本合同段路基工程都属于边施工边通行地段，如何降低扬尘，保证施工人员和车辆通行的安全是我们安全文明施工工作的重点之一。

　　②本合同段共有大中桥梁3座，小桥2座，今年开始墩柱施工、梁板吊装、上部构造施工，均属于高空作业，为本合同段安全文明施工控制的重点之一。

　　③由于隧道施工要使用爆炸品，而且目前围岩状况不太理想，存在一定的安全隐患，属于本合同段安全文明施工控制的重点之一。

　　④本合同段实际施工进度同总体施工进度计划相比仍然滞后，为了实现工期目标，必然增加夜间施工的次数，夜间施工安全属于本合同段安全文明施工控制的重点之一。

　　3、加强安全文明施工和文明施工思想教育和现场管理

　　监理组制定了《安全文明施工管理办法》、《安全文明施工预案》、《施工安全监理技术交底》等各项管理制度，通过完善的制度来保证工程的安全、顺利进行。监理组采取兼职式安全监理，各专业监理工程师负责所监管工程的安全监督工作，监督检查施工单位的安全文明施工保障体系及措施的落实情况，并做好信息统计工作，及时反馈。

　　监理组定期召开安全文明施工会议，共举行4次安全文明施工会议，组织全体监理人员进行安全文明施工教育，及时传达上级单位对安全文明施工工作的有关要求，并在20**年4月4日召开了第六合同段安全文明施工专项会议，有效地推动了我合同段安全文明施工工作的开展，同时要求项目部加大对施工管理人员及农民工的安全文明施工教育，加强岗前培训，增强安全文明施工操作技能，同时要求在施工现场设置安全防护，如有反光材料贴面的标志牌、用栏杆围设施工作业面与道路分离，封闭施工，并挂设彩旗，保证施工的生产安全和过往车辆的行车安全。

　　4、安全文明施工的过程控制

　　监理组兼职安全监理工程师每天巡视工地，认真查找可能存在的安全隐患，对于发现的安全隐患及违反安全文明施工的不规范行为及时予以纠正，并在后续检查巡视时对整改落实情况进行复查，没有整改或整改不彻底的监督彻底整改。安全监理工程师每天填写安全巡视记录，客观地记录发现的安全隐患及整改落实情况。

　　各专业监理工程师及现场监理员在每天进行查验、旁站过程中对所查验或旁站项目的安全文明施工情况进行检查，发现问题后立即要求整改，在整改完成前不允许后续工序的施工。

　　爆破物品库房严格按照当地公安机关的要求进行建设，符合安全规定，同时做好警报、消防、通风、防潮、防火、防雷电等设施，购买爆破物品采用单一进货渠道，并由公安机关押运到现场爆破物品库房。现在我标炸药库有两名保管员、三名保安人员和四名武警人员进行对炸药库的看管工作，保管人员均经过公安部门考核持证上岗。炸药库严格执行出入库登记制度，严格禁止闲杂人员接近库区范围。爆破物品的使用，严格按照制度执行，防止爆破物品的丢失。监理组定期或不定期对炸药库的安全及爆破物品的使用情况进行监督检查并记录，同时对使用过程中存在的管理疏漏，要求进行整改落实。同时加强炸药库保管人员及使用人员的自警意识和保安意识，确保爆炸品在工程实施过程中的使用安全。

　　现在是施工高峰期，加强安全文明施工管理是保证施工顺利的重要前提，监理组对隧道进、出口洞内的施工安全进行重点监测，加强隧道围岩的监控量测，掌握围岩变化情况，及时支护;同时对桥梁施工的高空作业采取必要的安全防护措施。

　　通过上述工作，本合同段20**年上半年实现了安全文明施工“O事故”的良好成绩。

　　㈡环境保护和水土保持

　　1、调整环保领导小组，加强环保工作

　　工程开工前建立的各项保证体系由于人员的变更已不利于环境工作的开展，为了保证本合同段环保目标的实现，监理组在20**年进场后更新了环境保护组织机构，由监理组长为环保领导小组组长，全面领导环境保护监督管理工作，同时监理组设专人负责环境保护监督管理工作，加强对我标段环境保护工作的实施监督。

　　2、完善环保制度措施，加强环保教育

　　通过健全的制度来开展环境保护监督管理工作，做到有章可循，监理组根据08年施工计划并结合现场实际情况补充修订了以下切实可行的环境保护管理制度：《环境保护实施计划》、《环境保护监理大纲》、《水土保持实施计划》、《环境保护监理措施》、《环保宣传教育制度》等，同时定期召开环境保护会议向每位监理人员传达上级单位下达的环境保护有关要求和宣传监理组制订的制度措施。监理组在完善自身环境保护工作管理制度的同时，督促项目部建立健全环境保护管理体系和制定各项环境保护措施的落实。

　　3、加大施工环保监管，实现环保目标

　　监理组对施工活动中的环境保护工作按照施工进程实施情况进行动态管理。监理组环保监理工程师每天巡视工地，对于发现造成环境污染的行为及时予以纠正，在后续检查巡视时对整改落实情况进行复查，没有整改或整改不彻底的监督彻底整改，并有详细检查记录。

　　为确保环境保护能够得到有效控制，防微杜渐，避免环境污染事故的发生，监理组在每项工程开工前对项目部上报的开工报告、专项施工方案及相关环保措施进行审核，实行环境保护一票否决制，对环境保护措施不到位的不予开工，并在工程实施过程中检查项目部环境保护措施的落实情况。在施工过程中，要求项目部在施工现场进出口设置环境保护宣传标志牌，严格控制路基施工红线，减小对自然环境的破坏，督促施工单位加强对施工便道的养护工作，根据天气情况及时进行洒水降尘。

　　监理组每月根据本项目管理考核办法对本合同段进行环境保护和水土保持大检查，检查后将结果上报总监办并通报项目部，同时要求项目部进行立即整改，整改完毕后监理组将进行复查。在上半年的工作中，监理组下发监理通知单一份。

　　4、完善环保内业资料，实现规范管理

　　按照项目执行办和总监办的要求完善环境保护资料并进行归档，根据工程的进展情况，对环保状况及存在的问题，每月按时向上级单位报送施工环保月报并存档。

　　目前，我监理组的环保监理工作正有条不紊地进行，基本完成环保任务和实现环保目标，上半年未发生污染环境的事故。

　　四、加强内业资料管理

　　监理内业资料是工程质量的证明材料，也是监理工作效率和业务能力的体现，保证内业资料的及时、真实和完整是监理工作的一项重要内容，为了加强资料的管理，监理组对制定了《文档管理办法》，对内业资料规范管理：

　　1. 实行内业资料完成情况与工资挂钩，每月发放工资前由分管资料的副组长对监理人员的抽检资料、监理日志、巡视记录进行检查，合格的方才发放工资，对资料不及时和问题较多的则暂缓发放工资，直至检查合格为止。

　　2. 根据工程分项划分建立资料台帐，每月与计量台帐进行对比，对监理人员拖欠的资料一目了然，促使监理人员及时完整的做好抽检资料。

　　3.每年冬季冬休前和次年春季复工前均有一段较长的空闲时间，监理组充分资利用这段时间对监理人员进行资料培训，对所有资料进行逐页检查，对存在的问题用铅笔标识后再交由相关监理人员补充、更正，再由副组长复查，复查合格的才进行整理归档。

　　赛果公路改建工程第六合同段监理组

篇4:公路工程质量安全监管工作汇报材料

　　Z省公路工程质量安全监管工作汇报材料

　　Z省交通运输厅

　　(20**年8月17日)

　　尊敬的各位领导：

　　非常感谢交通运输部为我们提供了一个很好的学习交流机会。按照部要求，现将我省公路工程质量安全监管工作汇报如下：

　　一、Z公路交通发展概况

　　截至20**年底，我省公路通车总里程达到24.2万公里;其中，高速公路通车里程4860公里，干线公路通车里程2.27万公里，农村公路通车里程21.82万公里。

　　20**年我省公路交通建设继续保持加快发展态势，全年计划投资252亿元，其中：高速公路182亿元，干线公路40亿元，农村公路30亿元。预计至年底，高速公路通车总里程将突破5000公里，省内国高网规划路段全部建成通车;京港澳高速安阳至新乡段、郑州至漯河段改扩建工程、共233公里建成通车;在建高速公路项目将达到36个，在建里程超过2200公里(其中改扩建里程770公里)。

　　二、认真贯彻落实全国公路水运工程质量安全工作会议精神，进一步加强质量安全管理工作

　　(一)以“安全零事故”为目标，持续保持安全生产良好态势

　　近年来，我们按照部要求，认真落实安全生产各项规定，并重点抓了以下工作：

　　1、严格落实安全生产责任制。明确项目业主、监理、承包商的安全责任，逐级签订安全生产责任书，直至一线施工人员;对未按要求签订安全生产责任书的项目责任人实行“一票否决”。

　　2、确保安全生产资金落实到位。在高速公路项目招标中要求所有项目必须单列不低于投标价1%的安全生产经费，作为施工过程中完善安全防护设施、配备安全防护用品、提供安全技能培训和应急救援演练等方面的支出，专款专用。

　　3、将安全生产管理与信用评价挂钩。根据每年两次全省高速公路安全大检查和各种安全专项检查结果，对安全生产责任制不落实、安全经费不落实等问题的单位，降低其信用评价等级;对出现重大安全生产事故的，直接列入Z公路建设市场“黑名单”。

　　4、重点加强对安全风险点的防控。目前，我省高速公路改扩建项目较多，我们采取“边通车边施工”的建设方式，将设置在紧急停车带外侧的波形梁护栏移至紧急停车带内侧，同时增加安全警示标志，设置专职保通人员，确保了改扩建施工中通行车辆的安全。对于山区高速公路，主要以大型桥梁隧道和高边坡、高路堤工程为重点，专门制定了施工安全应急预案和突发事故处置措施，并定期组织安全演练;对重要桥梁、隧道等重点工程进行电子实时监控，及时发现并排除安全隐患，严防重大安全事故的发生。

　　5、全面开展“平安工地”建设活动。在部召开“平安工地”建设活动电视电话会议后，我省迅速行动，全面开展了“平安工地”建设活动。一是推行标准化场地建设，对预制场、施工便道、原材料存放、人员驻地等均提出明确要求，进一步规范场容场貌，营造安全施工环境;二是开展在建项目危险源排查工作，对排查出的危险源进行现场标识，并确定责任人，负责对危险源的安全状况进行检查、评估;三是加强施工从业人员的日常安全教育，对从事具有重大危险源分项工程的一线施工人员进行岗前培训和安全技术交底，上岗配带“安全生产明白卡”，提高其安全意识。

　　通过采取以上措施，全省交通基础设施建设自20**年以来，连续三年零七个月保持安全生产“零事故”，受到交通运输部和省政府的肯定和表扬。

　　(二)以“质量创全优”为目标，全面提高工程质量管理水平

　　近年来，我省在保持公路交通建设加快发展的同时，以“创建优质工程”为载体，把提高工程建设质量作为首要任务来抓。在继续坚持“三阶段验收和每年两次质量大检查”的基础上，主要采取了以下措施：

　　1、全面加强从业人员管理。明确项目业主人员的任职资格条件和数量要求，重点抓好项目领导班子建设，实行领导班子成员岗前培训制度。对于监理、施工单位，由厅质监站会同项目业主对拟进场的监理人员和主要施工人员进行书面考试和面试;合格人员的照片、签名、资质证书等信息均登记备查，并在厅质监站网站予以公示;不合格人员允许调换，直至满足规定要求。省厅不定期组织监督检查或抽查。

　　2、设立创优专项基金。要求项目业主在招标文件中单列建安费的1.5%作为创优基金，专款专用，用于奖励施工质量优质的施工单位。进一步激发和调动了参建单位创优工作积极性和主动性，促进施工质量水平不断提高。

　　3、推行首件工程认可制和样板工程评审制。各标段承包商完成首件工程后，经驻地监理工程师、项目总监办公室检评合格，下发首件工程认可证书后，才能继续施工，后续施工质量均不得低于经过认可的首件工程质量。在首件工程认可的基础上，对后续施工的工程，由施工单位自评，驻地监理工程师复评，项目总监办公室终评，评出各标段的样板工程。再从每个标段评出的样板工程中由项目业主评出整个项目的样板工程，由项目公司负责在全线推广，并对相应的施工、监理单位进行奖励。省厅再对各项目的样板工程进行评审，评出省级样板工程。今年7月份，我们在全省评选出了桥梁立柱、梁板预制、涵洞通道、墙式护栏、锥坡防护等6个“省级样

　　Z省公路工程质量安全监管工作汇报材料

　　Z省交通运输厅

　　(20**年8月17日)

　　尊敬的各位领导：

　　非常感谢交通运输部为我们提供了一个很好的学习交流机会。按照部要求，现将我省公路工程质量安全监管工作汇报如下：

　　一、Z公路交通发展概况

　　截至20**年底，我省公路通车总里程达到24.2万公里;其中，高速公路通车里程4860公里，干线公路通车里程2.27万公里，农村公路通车里程21.82万公里。

　　20**年我省公路交通建设继续保持加快发展态势，全年计划投资252亿元，其中：高速公路182亿元，干线公路40亿元，农村公路30亿元。预计至年底，高速公路通车总里程将突破5000公里，省内国高网规划路段全部建成通车;京港澳高速安阳至新乡段、郑州至漯河段改扩建工程、共233公里建成通车;在建高速公路项目将达到36个，在建里程超过2200公里(其中改扩建里程770公里)。

　　二、认真贯彻落实全国公路水运工程质量安全工作会议精神，进一步加强质量安全管理工作

　　(一)以“安全零事故”为目标，持续保持安全生产良好态势

　　近年来，我们按照部要求，认真落实安全生产各项规定，并重点抓了以下工作：

　　1、严格落实安全生产责任制。明确项目业主、监理、承包商的安全责任，逐级签订安全生产责任书，直至一线施工人员;对未按要求签订安全生产责任书的项目责任人实行“一票否决”。

　　2、确保安全生产资金落实到位。在高速公路项目招标中要求所有项目必须单列不低于投标价1%的安全生产经费，作为施工过程中完善安全防护设施、配备安全防护用品、提供安全技能培训和应急救援演练等方面的支出，专款专用。

　　3、将安全生产管理与信用评价挂钩。根据每年两次全省高速公路安全大检查和各种安全专项检查结果，对安全生产责任制不落实、安全经费不落实等问题的单位，降低其信用评价等级;对出现重大安全生产事故的，直接列入Z公路建设市场“黑名单”。

　　4、重点加强对安全风险点的防控。目前，我省高速公路改扩建项目较多，我们采取“边通车边施工”的建设方式，将设置在紧急停车带外侧的波形梁护栏移至紧急停车带内侧，同时增加安全警示标志，设置专职保通人员，确保了改扩建施工中通行车辆的安全。对于山区高速公路，主要以大型桥梁隧道和高边坡、高路堤工程为重点，专门制定了施工安全应急预案和突发事故处置措施，并定期组织安全演练;对重要桥梁、隧道等重点工程进行电子实时监控，及时发现并排除安全隐患，严防重大安全事故的发生。

　　5、全面开展“平安工地”建设活动。在部召开“平安工地”建设活动电视电话会议后，我省迅速行动，全面开展了“平安工地”建设活动。一是推行标准化场地建设，对预制场、施工便道、原材料存放、人员驻地等均提出明确要求，进一步规范场容场貌，营造安全施工环境;二是开展在建项目危险源排查工作，对排查出的危险源进行现场标识，并确定责任人，负责对危险源的安全状况进行检查、评估;三是加强施工从业人员的日常安全教育，对从事具有重大危险源分项工程的一线施工人员进行岗前培训和安全技术交底，上岗配带“安全生产明白卡”，提高其安全意识。

　　通过采取以上措施，全省交通基础设施建设自20**年以来，连续三年零七个月保持安全生产“零事故”，受到交通运输部和省政府的肯定和表扬。

　　(二)以“质量创全优”为目标，全面提高工程质量管理水平

　　近年来，我省在保持公路交通建设加快发展的同时，以“创建优质工程”为载体，把提高工程建设质量作为首要任务来抓。在继续坚持“三阶段验收和每年两次质量大检查”的基础上，主要采取了以下措施：

　　1、全面加强从业人员管理。明确项目业主人员的任职资格条件和数量要求，重点抓好项目领导班子建设，实行领导班子成员岗前培训制度。对于监理、施工单位，由厅质监站会同项目业主对拟进场的监理人员和主要施工人员进行书面考试和面试;合格人员的照片、签名、资质证书等信息均登记备查，并在厅质监站网站予以公示;不合格人员允许调换，直至满足规定要求。省厅不定期组织监督检查或抽查。

　　2、设立创优专项基金。要求项目业主在招标文件中单列建安费的1.5%作为创优基金，专款专用，用于奖励施工质量优质的施工单位。进一步激发和调动了参建单位创优工作积极性和主动性，促进施工质量水平不断提高。

　　3、推行首件工程认可制和样板工程评审制。各标段承包商完成首件工程后，经驻地监理工程师、项目总监办公室检评合格，下发首件工程认可证书后，才能继续施工，后续施工质量均不得低于经过认可的首件工程质量。在首件工程认可的基础上，对后续施工的工程，由施工单位自评，驻地监理工程师复评，项目总监办公室终评，评出各标段的样板工程。再从每个标段评出的样板工程中由项目业主评出整个项目的样板工程，由项目公司负责在全线推广，并对相应的施工、监理单位进行奖励。省厅再对各项目的样板工程进行评审，评出省级样板工程。今年7月份，我们在全省评选出了桥梁立柱、梁板预制、涵洞通道、墙式护栏、锥坡防护等6个“省级样

篇5:小区业主委员会工作汇报

　　ZZ苑小区业主委员会工作汇报

　　ZZ苑小区全体业主：

　　与国内其它小区类似，ZZ苑小区的首家物业公司——西安市xx物业管理有限公司(以下简称xx物业)是由小区开发商西安泓盛房地产开发有限责任公司(以下简称;泓盛公司)指定，而非小区全体业主聘请的物业公司。从小区开盘伊始直到小区业主全部入驻的九年时间里，小区所有的事项均由开发商泓盛公司和下属的xx物业做主。而作为主人的广大业主并无实际的话语权和任何决定权，即使发生了侵犯业主权益的情况，作为个体的单个业主与强势的物业相比，也只是一盘散沙中的一粒，抗争无效、自认倒霉、息事宁人。

　　随着社会的进步以及小区业主维权意识的逐步觉醒，ZZ苑小区业主于20**年和20**年先后开展了两次小规模的维权行动，但由于诸多原因，没能成立业主委员会，并未取得实质性的维权效果，且带头维权的业主受到xx物业的打击报复，部分带头维权业主被迫搬离小区。20**年4月初，因xx物业单方面大幅度涨价停车费引发并激化了广大业主与物业之间的矛盾，小区终于爆发了广大业主积极参加的第三次大规模的维权行动，在碑林区住房改革领导小组办公室(以下简称碑林区房改办)、文艺路街道办事处、建设路派出所、雁中社区居委会的大力支持下，经过全体业主历尽艰辛的不懈努力，终于在20**年8月6日召开了小区有史以来的第一次业主大会，民主推选并组建了合法的小区首届业主委员会，小区全体业主终于有了一个能替自己说话办事的组织。回顾一年来我们走过的路，欣喜的发现，团结就是力量，虽然在维权路上我们走的很艰难，但是我们还是取得了一个又一个维权成果，在维护自身权益的同时，也为小区的长治久安，积累了经验，奠定了制度、人才基础。

　　以下是自小区业主大会筹备工作以来小区业主委员会的主要工作，提请全体业主审议。

　　1、20**年4月小区成立了业主大会筹备工作准备小组，4月19日向文艺路街道办事处递交了成立业主大会的申请，组织了和xx物业公司的多次对话，开展了多次入户征求意见等工作，为成立业主大会奠定了坚实基础;

　　2、20**年6月—7月，筹备工作准备小组通过向碑林区房改办投诉，迫使xx物业修缮了破损多年的1、2、4号楼外墙面。

　　3、6月26日正式成立并公示了ZZ苑小区业主大会筹备组。

　　4、20**年8月6日成功召开首届业主大会，选出了ZZ苑小区首届业主委员会委员，并投票通过了小区的《业主管理规约》和《业主大会议事规则》。

　　5、投票产生了小区业主委员会主任和四个副主任的首届业主委员会(8月9日)、完成了业主委员会的备案工作(9月7日)、选举产生并公示了小区监察委员会(9月23日)和联合检查监督组(10月9日)。

　　6、20**年8月制定了业主委员会主任、副主任、委员工作职责、监察委员会委员职责，楼长、段长、层长工作职责。

　　7、20**年8月20日开设了ZZ苑小区业主委员会新浪博客，目前已发表博文464篇，这里汇集了维护业主权益有关的法律法规文件、专家论述、小区情况等文章，目前博客访问量：72547人次，欢迎我们每位业主都来这里看看并发表自己的看法。

　　8、20**年8月61540 部队为我小区业主赞助了两个宣传栏，并提供了部分业委会办公设施。

　　9、20**年9月2日业委会就小区存在的消防安全隐患，向陕西省消防总队进行了投诉，促成了碑林区消防大队来小区进行现场检查。针对检查组提出的小区存在的消防安全隐患，在业委会的全力敦促下，20**年10月12日xx物业对小区过期的消防灭火器进行了全部更换，并于20**年10月13日组织物业员工和业主进行了消防演练，同时对部分缺损的消防设施进行了修补。

　　10、落实了小区全体业主住宅专用维修资金的下落。从20**年4月开始筹备成立业主大会开始，就不断有业主反映属于小区全体业主的几百万大修基金不知所踪。为此，业委会委员先后三次去西安市住房保障和房屋管理局的西安市房屋维修资金管理中心查询小区的这笔费用，目前在账户上共有3269039.65 元维修资金。

　　11、20**年9月23日业委会就小区饮用水安全问题投诉到碑林区卫生监督所，敦促xx物业清洗了8年没有清洗的小区二次供水设施：一个地下蓄水池、二个高层水箱。

　　12、20**年10月开通了业委会主任新浪微博 @一缕夏日阳光168 ，目前自发和转发微博2万余条，拥有粉丝1227名。通过新浪博客和新浪微博，ZZ苑小区维权之路的得到全国业主维权界专家、学者、业委会同行、维权业主以及物业行业从业人员和媒体的高度关注，聚集了一个由全国专家组成的智囊团，无私地为小区维权行动出主意、想办法、提建议。

　　13、经过多次和xx物业对话和抗争，20**年10月12日终于争取到了业主委员会办公用房。

　　14、20**年10月17日敦促xx物业清洗了两年没有清洗的小区化粪池。

　　15、20**年10月敦促xx物业维修了小区进门通道和花园内小亭子的地面。

　　16、20**年11月敦促xx物业完成了小区夜间照明系统的路灯的维修和路灯灯座的油漆养护工作，修缮了部分绿化带地灯线路。

　　17、20**年12月14日，配置完成了业委会办公用房的办公设施，聘请了业委会办公室专职工作人员，从这一天开始，业委会办公室真正成为了小区业主之家;

　　18、20**年12月组织发起了“为您服务，就是为我服务”的小区志愿者活动，业主们自发开展了在业委会值班、业主互助、为山区孩子捐书等活动，据不完全统计，小区业主做的好人好事345件。

　　19、20**年12月和20**年5月全体业委会委员和监察委员会委员先后两次为小区垫支共34000元，用于小区业委会正常工作的启动资金和垫支电梯五方通话费用。

　　20、20**年1月敦促xx物业布置了多年没有做过的小区春节期间的节日装扮。

　　21、估算了xx物业20**年物业收入和侵占小区业主的公共收益。

　　22、20**年2-3月，业委会组织业主分别考察十余家物业公司，通过网络发布竞聘新物业公司，共有8家物业公司前来竞聘。3月18日通过召开第三次业主大会，选聘了新物业公司，结束了小区8年的前期物业管理制度。

　　23、20**年3月2日，业委会在来小区考察工作的竞聘物业公司专业人员提醒下，向秦华天燃气公司反映了小区暴露在外的煤气管道存在保护漆脱落、已经有多处腐蚀的事故隐患。3月26、27日秦华天燃气公司工程人员来我小区粉刷了小区所有外部管道和天燃气设施，并进行了相关养护。

　　24、20**年3月6日业委会主任通过写给国家质量监督检验检疫总局局长支树平的一封公开信投诉了xx物业不顾业主安全，电梯不按时进行检验和维保等问题。支树平局长当天即对所提问题进行了及时的回复和安排，西安市质监局和碑林区质监局高度重视我们反映的问题，碑林区质监局副局长和特种设备科的同志先后三次来我小区检查和处理电梯安全问题，困扰小区多年的电梯安全问题终于得到解决。

　　25、20**年3月31日，业委会与西安幸迪物业有限公司(幸迪物业)正式签署了《物业管理委托合同》，同时自动终止了与xx物业的前期物业服务合同，20**年4月1日幸迪物业正式进驻小区开始为小区全体业主服务。

　　26、20**年3月至6月，业委会和幸迪物业一起先后出台了三套小区车辆管理方案，较好地解决了小区停车难的问题。

　　27、20**年3月8日，经过多方努力我小区成为陕西省第一家在中国银行开设账户的业主委员会。

　　28、20**年4月经过业委会的努力，幸迪物业为小区业主安装了12个休息条凳。

　　29、20**年5月7日，ZZ苑小区全体业主拥有了第一笔公共收益，9部电梯的梯内广告费21600元，截至目前小区公共收益103730.00元，小区业委会的财务收支情况详见业委会20**第16号文件《关于ZZ苑小区公共收益收支情况公布》。

　　30、20**年5月—7月，根据西安市住房保障和房屋管理局物业办组织召开的七方会谈决议，业委会委托陕西万隆金剑造价工程师事务所对xx物业提出的174000元的1、2、4号楼外墙修补费用进行了第三方审计，最终审计价为56600.70，为小区全体业主节省了近12万元的住宅专用维修基金。

　　31、20**年5月至现在，用小区公共收益为全体业主支付了电梯五方通话系统，为小区每位业主更换了电表和小区的售电系统，用公共收益维修了小区景观地灯系统。

　　32、20**年7月—9月，业委会就小区周边围墙事宜，分别和金都集团、西安市美术广告总公司、61540部队进行了多次协商和洽谈，有力地维护了小区全体业主的利益。

　　33、监督幸迪物业完善岗位责任制度、修缮小区监控系统、加强小区安保措施、进行小区双节前的小区景观治理和节日布置。

　　34、9月20日业委会代表全体业主在双节来临之际，慰问幸迪物业公司ZZ苑小区物业管理处全体一线员工，感谢他们为小区全体业主付出的辛勤劳动。

　　35、20**年9月，业委会采纳具有专业知识的热心业主建议，协调地铁建设公司合理处理小区排污管道被挖断事宜，并提醒幸迪物业及时协调市政公司清理了小区化粪池。

　　36、业主委员会先后出了3期宣传板报(20**年9月、20**年10月、20**年1月)，对业委会会议决议和业主权益保护知识进行宣贯。

　　37、一年来多家媒体对我小区业主维权、行权活动给予报道，产生了积极而广泛的影响：西安eTV新闻台20**年4月连续多次对我小区业主维权事宜进行系列报道;陕西电视一台《第一新闻》栏目3月18日报道了《一场特殊的“竞聘”会：三个新物业胜出原物业“落选”》;20**年3月24、25日西安eTV新闻台连续两天深度报道反映我小区业主维权事宜的《小区保卫战》;20**年3月31日西安市电视台专题栏目《关注》报道了我小区业主招聘新物业公司和业主行使自己权益的节目《我的小区我做主》;华商报社区版从20**年3月19日大幅面报道我小区第三次业主大会《谁来当小区“管家婆” 业委会微博招标》新闻后，多次在社区版报道我小区业主自治的相关消息;西安日报4月也报道我小区业主维权事宜。

　　38、一年来我小区共召开了四次业主大会，20**年8月6日第一次业主大会，选举产生业主委员会和通过了小区《业主管理规约》和《业主大会议事规则》;20**年2月，第二次业主大会，表决通过启动物业公司招聘事宜;20**年3月18日第三次业主大会，投票选出8家竞标的物业公司中的西安幸迪物业管理有限公司;20**年4月召开了第四次业主大会，就小区自行车棚和炫蓝餐厅是否留用进行表决。

　　39、20**年5月至今，业委会与xx物业一直在进行马拉松式交接，初步完成了小区电力系统，供水系统、监控系统等交接工作;目前还有物业楼、2、3号楼架空层、4号楼人防地下室、4号楼门厅小区人防地下车库和小区竣工验收资料、小区公共设备维修记录等大部分资料没有进行交接。部分xx人员仍然滞留我小区。

　　一年来虽然我们取得了一定的阶段性成果，但我们清楚的知道，小区业主维权和行权的路还很长，我们有决心在全体业主的支持下，把小区的工作做好!

　　在这里业主委员会衷心感谢前些年带头维权的业主们和为了成立小区首届业主大会做出贡献的筹备工作准备小组的40多位业主，没有你们前期大量的准备工作，就没有小区业主大会的顺利成立;感谢各楼楼长、段长、层长，没有你们辛苦扎实的行动，ZZ苑小区不会取得这么好的维权成果;感谢全体业主，没有你们的积极参与，小区不会走到业主当家作主的今天。

　　特别感谢的1号楼退休老同志，在业委会最艰难的时候，组成了志愿者队伍，天天轮流为小区全体业主值班办公!

　　在此我们还要感谢雁中社区居委会、碑林区建设路派出所、文艺路街道办事处、碑林区房改办、61540部队对我小区业主自治的大力支持!

　　业主才是小区真正的主人，我们每个人都要担负起自己的责任和义务，小区能否长治久安，我们在自己的家园能否舒心快乐的生活，完全取决于我们自己的态度和我们自己的行动!

　　ZZ苑小区业主委员会