考勤管理制度

考勤管理制度

  考勤管理制度

  一、工作时间

  1、公司行政、财务部门

  上午8:00分—11:30分,下午13:00分—16:30分;

  2、生产一线部门严格按三班制上下班。

  二、签到制度

  1、员工每天上班时必须签到并由值班人员进行监督。未签到、不请假按旷工处理;如代他人签到,每次扣除双方薪金各50元;特殊情况不能签到,须提前一天或事后及时向行政部提交《免签证明》。

  2、部门经理以上实行免签制度,部门经理的考勤由公司行政部协助总经理监督实施,一旦发现早退、迟到、脱岗现象将严惩不怠。

  三、迟到、早退、旷工

  1、工作时间开始10分钟后到班者为迟到,工作时间终了前10分钟内下班者为早退。

  2、迟到或早退者,分别按每1分钟扣款2.00元;迟到20以上者,按旷工半天处理;迟到半小时以上者,按旷工一天处理(旷工给予100元/每天的罚款)。因公外出或请假经主管批准者除外。当月累计迟到三次(含)以上的,加倍处罚。扣款累计总额从当事人月薪中扣除。

  3、下班无正当原因(需向主管部门递交书面依据)提前半小时以上者,按旷工半日处理。

  4、不上班、不签到又未请假者为旷工,旷工一天处于100元罚款。连续旷工超过三天,或一年内累计旷工超过十天者,作自动离职处理。

  四、请假制度

  1、事假(或休息)须填送请假(休假)报告单,一般员工:一天内由所在部门经理批准,三天以上由总经理批准;副主任以上管理人员一天内由上一级领导批准,二天以上由总经理批准。获准并安排好工作后,当事人才可离开工作岗位,同时将请假条交行政部备案。事假将扣除当日全额薪金。

  2、病假须向公司提供县级以上医院出具的建议休息的有效证明或病历证明。病假期间发给50%的基本薪金,病假超过一个月者,公司不再支付病假薪金(工伤除外)。

  3、参加社会活动须经主管领导批准,并报行政部备案。

  4、因公外出者,当天签到后应向本部门负责人说明去向;头天已确定外出并经部门经理同意的,需将《免签证明》报行政部。

  5、赴外地出差应向行政部备案,以便考勤,否则财务部不予报销其出差费用。

  五、加班及调休

  1、每日工作时间为8小时,员工应在规定时间内完成自己的工作量,原则上不安排加班;情况特殊需延长工作时间,经部门负责人批准,填写《加班申请单》,交行政部备案。工作时间内未完成的不按加班处理。

  2、员工加班后由其部门安排调休,也可充抵病假及事假。因工作原因无法安排休息的,按国家有关规定处理。

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篇2:保密管理制度

  保密管理制度

  一、公司全体员工都有保守公司秘密的义务,在对外的交往与合作中,不得泄露公司秘密,更不允许出卖公司秘密。

  二、公司秘密关系公司的利益和发展,在一定时间内只限一定范围内人员知悉。公司秘密包括下列秘密事项:

  1、公司经营发展决策中的秘密事项。

  2、人事决策中的秘密事项。

  3、专有技术。

  4、招标项目的标底、合作条件、贸易条件。

  5、重要的合同、客户与合作渠道。

  6、公司未向公众公开的财务情况、银行帐户帐号。

  7、总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。

  三、属于公司秘密的文件、资料应标明“秘密”字样,由专人负责印制、收发、传递、保管,非经批准不得复印、摘抄。

  四、接触公司秘密的员工,未经批准不准向他人泄露;非接触公司秘密的员工,不准打听公司秘密。

  五、记载有公司秘密事项的工作笔记,持有人必须妥善保管。如有遗失,必须立即报告并采取补救措施。

  六、文件、资料对外使用规定

  1、因公需要对外使用公司的文件、资料,必须先申请说明原因,报总经理批准后方可使用。

  2、公司的所有与项目、工程、物业管理、商场租赁等有关的文件、资料,如需复制刻录时,必须先申请说明原因,报总经理批准后方可进行。

  3、对外使用的文件、资料必须在公司行政部备案。各部门的业务资料,由各部门登记归档自行管理。

  4、未经总经理批准,任何人不得对外使用公司文件或资料,泄露公司的商业机密。违反者,公司将视情况给予警告、罚款、降职、降薪、留用察看、开除直至追究其法律责任,造成经济损失的由责任人负责赔偿。

篇3:电话管理制度

  电话管理制度

  a、移动电话

  1、公司的全体管理人员都必须持有移动电话,电话由员工自行购置。

  2、公司高层领导、部门负责人、项目部管理人员、驾驶员等相关人员,24小时开机。持机人在规定的开机时间内关闭手机,导致公事联系不上者,每次给予10元的处罚;当月累计二次联系不上者,取消当月电话费补贴,年累计5次联系不上者,自满5次之日公司不再给予补贴电话费。

  3、电话费补贴:

  (1)职工30元/月

  (2)班长50元/月

  (3)副主任80元/月

  (4)主任100元/月

  (5)部门经理150元/月

  (6)副总以上实报实销

  b、固定电话

  (1)公司根据对外联系量的大小,核定各部门办公室固定电话的话费使用额度。若超过额度,其超额部分由该部门员工共同分摊。

  (2)无特殊情况公司职员不允许打私人电话。

  (3)工作电话应该提高使用效率,尽量简短。

  (4)必要时,可尽量使用MSN,QQ等电脑网络软件进行交流。

篇4:来宾接待管理制度

  来宾接待管理制度

  一、来宾的接待工作由行政部负责安排。

  二、一般来宾由行政部协同有关部门人员,在行政部办公室接待。

  三、贵宾来访,按公司领导通知的方式招待,并协助公司领导安排陪同人员。

  四、外来协助作项目的人员,由相关部门负责接待。

  五、未经核准的来宾,行政部有权拒绝接待、谢绝参观;

  六、任何人不可擅自带人来公司参观。

篇5:图书报刊管理制度

  图书报刊管理制度

  一、图书、报刊种类

  公司的报刊指各种报纸和期刊(专业与非专业),图书即各种工具书和专业用书。

  二、图书、报刊的订购管理

  1、公司根据业务需要和各部门的要求制定年度报刊订阅计划,行政部统一负责办理订阅手续。

  2、各部门根据业务需要制定图书购买计划和预算,报行政部预审,经公司领导批准后由行政部统一购买。

  3、报刊和图书由行政部负责登记、分发、保管、借阅管理。

  4、对不遵守规定和损害图书报刊的行为,行政部有权制止,并按照公司规定予以处罚。