国际结算业务程序

国际结算业务程序

  国际结算业务

  ·信用证

  信用证是进口商银行(开证行)应进口商(申请人)的要求开立给出口商(收益人),承诺当出口商提交与信用证条款相符的单据时,将会作出承兑或付款保证文件。

  信用证业务功能

  出口商按照信用证条款的要求提交合格的单证,开证行承担第一性的付款责任和支付便利:

  a.信用证提供了有独立信用支持和明确支付许诺的专业服务;

  b.与赊销和托收相比,信用证能使买方就货物取得较低买价以及较长的支付期限;

  c.由于有银行开出的不可撤销信用证来保证付款,因而减少或消除了商业信用风险,卖方不再需要依赖买方的付款意愿和能力。

  信用证的办理

  a.(U业务,受国际商会第500号出版物CP500)的约束;

  b.银行能够为出口商提供打包融资服务;

  c.出口商可凭已装般单据向银行办理押汇融资服务;

  d.在统一授信的前提下,可向银行申请办理进口押汇。

  信用证种类

  信用证根据用途、性质、期限、流通方式的不同可分为:

  a.跟单信用证与光票信用证。

  b.可撤消信用证和不可撤消信用证。可撤消信用证是指根据申请人(进口商)的指示,银行为申请人提供不经受益人(出口商)同意或通知,随时由申请人提出修改、撤回或注销信用证。不可撤消信用证是指开证行的确定付款承诺和信用证的不可撤消性。

  c.保兑信用证和不可保兑信用证。保兑信用证是指另外一家银行接受开证行的要求,对其开立的信用证承担保证兑付责任的信用证。

  d.即期付款信用证、议付信用证、承兑信用证、延期付款信用证与假远期信用证。

  e.可转让信用证与不可转让信用证。可转让信用证是开证银行向中间商(益人)提供对信用证条款权利履行转让便利的一种结算方式。它是指受益人(第一受益人)可以请求授权付款,承担延期付款责任,承兑或议付的银行(转让行)。

  f.背对背信用证与对开信用证。背对背信用证(或第二信用证)是以中间商作为开证申请人,要求原通知行,或指定银行向第二受益人开立、条款受约于原信用证条款的信用证。

  g.备用信用证。备用信用证是银行以客户担保债务偿还或贷款融资为目的的而提供的银行信用保证。一般有借款担保和履约担保等。

  h.循环信用证。循环信用证是指其金额被全部工部分使用,无需经过信用证修改,根据一定条件就可以自动、半自动或非自动地更新或还原再被使用,直至达到规定的使用次数、期限或规定的金额用完为止的信用证。

  信用证的特点

  a.开证银行负第一性付款责任;

  b.信用证是一项独立的文件,不受交易合同的约束;

  c.信用证业务处理的是单据,而非货物。

  ·汇款

  汇款业务是指银行接受客户的委托,通过银行间的资金划拨、清算、通汇网络,使用合适的支付凭证,付款方委托银行将款项汇交收款方,以完成收、付款之间的债权债务清偿的一各结算方式。汇款有两种形式:汇入汇款和汇出汇款。

  ·托收

  托收结算是国际贸易中常用的结算方式之一,是出口商(债权人)为向外进口商(债务人)收取销售货款或劳务价款,开具汇票委托出口地银行通过在进口地的联行或代理代向进口商收款的结算方式。

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篇2:程序开发项目经理述职报告

  程序开发项目经理述职报告

  自 20** 年 4 月进入公司,至今已有九个月的时间。这九个月的时间里在公司领导以及同事的帮助以及支持下迅速的融入到因博这个大家庭中,非常感谢因博提供给我这样一个成长的平台,让我能在工作中不断的学习、进步,不断的修正自己的不足。

  在 20**年即将来到之际回首我的 20**年平升无数感慨。作为项目经理,个人对总的工作情况还是比较满意的,项目过程中能做到快速响应项目中的变化,能很好的理解客户描述,起到客户以及开发人员之间搭建需求桥梁,同时个人也在不断的思考去进一步完善项目内容以及项目管理过程的方法;作为程序员, 20**年对我而言是比较失意的一年,一来学习上自己放松了对自己的要求,二来从客观上而言由于投入了大量的精力放在与客户的沟通以及项目管理上也导致自己在很多时候没有办法静下心来进行新技术的学习与研究。也许算是个人转型期间的困惑吧,一方面希望自己能很好的完成项目管理以及开发组管理的工作,一方面又希望自己能学习更多的软件开发方面的内容。这种复杂的心态一直困扰着我, 20**年这种情况也许肯定还会继续,所以在吸取今年的教训的同时,个人也会在即将到来的一年中更好的去安排自己的工作,不要求两方面同步前进,但也至少能让自己能在两方面相对 20**年而言能取得一定的进步。

  20**年在因工作的九个月中,个人主要的工作如下:

  危险化学品信息管理系统:

  这是本年度所有项目中最为重要的项目,也是耗费精力最多的项目。自 5 月份正式进入本项目的开发工作后,带着 java 组经历过系统完全推翻的阵痛;经历过需求不断变化的郁闷;经历过系统开发后期功能不断改变的沉闷,目前危险化学品信息管理系统基本完成了预期要求。在等待系统试运行期间开发组还在不断的对系统进行改造,在原有需求上新增了企业安全生产标准化管理、企业资质在线申报、 MSDS 以及安全标签规范化和数据采集、改善原有统计报表功能等方面的工作。应该说,为危险化学品系统在 2011 年的应用推广打下了很好的基础。

  中石化水运智能调度系统:

  中石化水运智能调度系统自 6 月 23 日 开始,至 12 月 6 日 项目在九江龙湾温泉初步验收为止,时间跨度五个月。作为项目负责进度控制以及 MIS 功能实现的项目副经理,在这五个月的时间内比较好的完成了与甲方沟通、项目进度安排 / 分配等工作,完成了甲方所提出的功能需求。能比较好的针对任务的轻重缓急进行时间安排,项目过程中软件开发组成员在时间紧任务多的情况下很好的完成了各自的工作任务,正是软件开发组、软件测试组、项目文档组在工作上对我的大力支持使本项目得以顺利的完成。

  XX公安 GIS 平台:

  XX公安 GIS 平台配套 MIS 项目自 11 月 22 日 开始到 12 月 20 日 完成甲方所有要求的信息管理功能,历时一个月。本项目也是在时间极度紧张的情况下投入开发工作中的,项目能在规定时间内完成基本上是依靠软件开发组成员的韧性,特别是 JAVA 组在刚刚结束中石化项目 MIS 功能开发后基本上没有休息就投入到此项目之中。特别感谢XX对我工作的支持,如果没有他们不懈的努力,本项目 MIS 功能在一个月时间内完成基本上是一个不可完成的任务。

  项目申报工作:

  在 9 、 10 两个月承担了公司向武汉市信息产业局申报长江物流公共服务平台以及向湖北省信息产业厅申报危险化学品信息管理系统的申报相关工作。期间主要负责相关文件的编写、相关资料的准备,同时积极与武汉市信息产业局及电子商务协会武汉分会进行相关的沟通工作。虽说目前申报的结果还没有出来,但是毕竟迈出了项目申报的第一步,而且为公司日后的项目申报工作打下了比较好的基础。

  项目投标工作:

  参与制作中石化水运智能调度系统、长航公安局 GIS 平台、湖北安监信息化二期、武汉烟草 GPS 二期的标书编订以及投标工作。

  其他方面工作:

  除了参与参与各个项目外,还完成了开发部内部员工管理系统以及 JAVA 组的日常管理工作。对于 Java 组的日常管理工作个人还是很满意的,目前 java 组可以做到快速响应、来之能战,承担了公司各个项目中的信息管理系统的开发工作,特别是在危险化学品信息管理系统中所有的成员都能积极的发挥各自的主观能动性,对项目的进展起到了良好的作用http://www.aishibei.com/。同时 java 组目前学习氛围非常好,能在工作之余积极的学习相关的技能,并在项目中融入这些知识,所有成员在 2011 年都实现了能力上的极大提高。

  白马过隙,时光荏在,这九个月的时间里个人得到很多的锻炼。在项目管理、客户沟通以及内部管理方面得到了长足的进步。在因博公司过提供的这个大舞台上我接触到了很多以前根本没有机会接触的内容,也通过这个平台使得自己进入到各种大型项目之中。所有的这些经历对我而言都是一种极大的挑战也为我的成长提供了非常好的帮助。

  展望 2012年,自己也给自己定下了几个工作上的目标,总体原则是吸取教训,更进一步。

  项目管理:

  这方面在 2011 年看过一些书,了解了一些理论上的东西,并在 2012 年的工作中将这些理论上的内容以及我个人的一些经验融合在一起感觉还是起到一定的作用,但离一个合格的项目经理还是差了很多。所以 2012 年需要更加努力的去学习一些项目管理方面的理论知识,多去了解一些好的项目管理方法,系统的去学习项目管理中的每一个细节,使自己能向合格的项目经理更进一步。

  同时在以后的项目中应当花一些精力去了解相关的行业知识、行业流程,经过 2011 年这些项目的洗礼,感觉到想让软件项目顺利的完成有需求、有必要也肯定需要去了解项目所处的行业。有了行业背景才能更加有利于相关项目的进展。这一点可以说是个人在 2011 年各个项目实施过程中自己最大得体验。同时在 2012年在投入试运行危化项目中也需要自己更加深入的去学习一些安全监督方面的行业知识,为危化项目的深度推广作些准备工作。

  人员管理:

  2011 年度对于 Java 组的管理工作从实际的工作上而言还是做得比较好,整个 Java 组目前已经形成了一种学习、思考、讨论的氛围,这也对 Java 组所有成员的工作能力发展奠定了良好的工作环境。 2012 年首先需要去做的就是尽可能的给这群程序员一个更为宽松的环境,同时个人也要花时间去了解每个程序员的关注点、爱好、兴趣,在工作安排上尽可能的结合个人能力以及个人兴趣做到让程序员的工作能建立在各自的兴趣点之上。同时也希望能安排一些培训课程使得大家都能开阔眼界。

  技术铺垫:

  有了 2011 年对自己技术学习方面的不满,也让我提前给自己制定了 2012 年的学习目标,这些技术学习目标的实现对我在时间合理安排方面提出了更加高的要求。针对于 2012 年,个人希望在技术学习上完成如下几个方面的内容: 1 、 RUBY 框架体系的学习, RUBY on Rails 是一种快速开发的框架,希望能通过对框架的研究为日后快速开发提供一条新的思路; 2 、 POSTGIS 学习, POSTGIS 是开源的空间数据库模型,既然投入到 GPS/GIS 这个行业,怎么也要学习一些相关的技术,能为自己的工作铺平道路; 3 、 GEOTOOLS 学习, GEOTOOLS 是开源的 GIS 函数库,利用 GEOTOOLS 能更加方便的实现 GIS 开发。个人希望能在 2011 年通过技术方面的学习为公司将来的各类项目首先进行一些技术上的积累。

  桃花落去,梅雪冬阳。过去的一年有得到肯定的喜悦,也有遇到各种问题时的失落,当然印象最深的还有用通宵加班来迎接自己的 27 岁的生日。封记 2011 年的成功与失败,以新的面貌迎接 2012 年新的挑战。金猪降临本来就是代表着喜庆的一年,我也希望自己能在因博这个平台上能在 2012年取得自己理想中的成绩,也希望自己在 2012 年的年终总结中多一些喜悦少一些遗憾。

篇3:物业经营部业务助理述职报告

  物业经营部业务助理述职报告

  公司领导:

  本人×××,自XXXX年X月份进入公司经营部开始试岗,距今已有三个多月,现将本人任职物业经营部业务助理的工作情况向领导汇报如下:

  一、岗位职责履行情况

  物业经营部是一个新成立的部门,相关的业务及业务规范亦在拟定当中,现阶段我主要协助部门做好前期的基础管理工作,主要包括:1、收集、整理相关的业务资料2、建立合同管理信息系统,录入合同资料3、协助部门开展车位营销工作,拟制车位营销工作方案。其中合同管理信息系统已完全建立,并正式投入使用,经过一段时间的试用,已体现出合同管理规范、便捷的良好效果,使到期的合同得到及时的处理。第一、三项的工作亦在有序的开展中。

  二、学习情况

  为了祢补刚踏出校门,社会工作经验方面的不足,同时亦是更快地融入恒基特色的企业管理文化的需要,一方面我通过留心观察同事的一言一行,遇到不懂的地方虚心向同事请教,另一方面则参加深圳职业技能训练中心举办的助理物业管理师的培训学习,通过一个多月的业务学习,获得了助理物业管理师的培训合格证书,并能在业务工作中得到较好的运用。

  三、业务设想及建议

  由于物业经营工作在行业内是一个比较新的课题,现阶段行业内亦无成熟的经营模式可借鉴,我认为××公司应结合自身的实际情况,从以下几个方面着手,构建恒基公司的特色经营平台:

  1、开展房屋中介业务

  房屋中介业务市场前景广阔,××公司进入房屋中介业务,有其独特的客户资源、信息资源及物业资源的优势,但同时也面临着市场竞争激烈、人力资源紧张、成本投入有限的压力,综合分析公司的优劣势,个人认为可以采用两种方法开展这项业务:

  1)在二手市场繁荣、租赁置换频繁的管理楼盘可采用挂牌设点经营的方法,如宝安广场、莲花一村、海天花园。其中宝安广场可以在商务中心设置业务展示平台(可与嵩正票务中心共用平台),将管理处服务中心的部分职能转移至商务中心,既节约人力,又方便在第一线收集业务信息,还可以监督指导相关人员开展业务。而莲花一村与海天花园可采用管理处挂牌,指定人员兼职经营的方式开展试点,并在花园处设置相关的指引牌与业务介绍牌。

  2)如果管理处设点建立业务平台困难,可由物业经营部建立统一业务平台,由各管理处物业经营联络人向经营部业务平台提供相关的业务信息,而物业经营部通过建立的业务平台与专业中介公司进行业务合作推广,如专业公司提供客户资源,经营部提供业务信息,进行简单的业务合作,可避免恒基公司过多的成本投入,而恒基公司业务收入也极其有限,但可增加管理处的经营收益,如宝安广场9544.07㎡(十月份数据)的空置物业都盘活的话,可增加管理处管理费及中央空调等费用的收入。

  2、开展商业物业策划运营业务

  商业物业的兴起是城市经济繁荣的必然产物,如:商业步行街、shoping mall、购物中心、商业广场、大型会所等。此类商业物业管理的主要特点是既重视商业项目的前期策划与招商引资,又非常重视后期的商业价值的持续开发与运营管理。传统物业管理模式因束缚于清洁、绿化、维修、治安等日常管理,远无法达到此类商业物业前期策划与后期运营管理的要求,即使是国内已发展20多年的物业企业,也鲜有物业公司能够问鼎此类业务。目前物业公司开展这项业务的瓶颈主要为:高层次运营人才缺乏、引入高端人才成本高昂、商业物业市场相对封闭、经验积累不足。但市场空白在另一个方面也意味着市场机会,如果物业公司在商业物业开发的前期就为开发商提供项目的策划服务,不但是实力的一种彰示,更为后期参与项目的运营管理赢得市场机会。

  3、建立物业用品(工具、零件、设备)配送中心

  物业用品(工具、零件、设备)小到一枚螺丝钉,大到一台机器,五花八门,种类繁多。可分为以下几大类:消防设施/消防用品、清洁用品、/停车安全设备、标识牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、办公用品/文化教育、对讲机/电工仪器仪表、装饰材料、门铃、可视门铃/防盗报警等。无论是新成立的物业公司,或是物业用品日常消耗量大的物业公司,要备齐这所有的用品,至少跑遍几家专业市场,烦琐程度不言而喻,同时亦费耗大量的人力、物力及宝贵的时间。所以,如果有这么一家可以根据客户要求集中配送上述用品的配送中心,为其提供物业用品配送,安装,使用指导等一系列服务,必然大受欢迎。有专业背景的物业公司建立物业用品配送中心主要有以下优势:1)物业公司的品牌及专业优势2)了解客户的需求3)有一定的客户资源,如市场部与开发商及同行建立的业务联系3)可提供用品以外,如技术指导、咨询等配套服务。

  四、个人展望

  通过三个多月的工作实践,本人业已掌握了一定的业务技能,并能在工作中得到很好的运用,为了能够更专心和踏实地做好本职工作,希望公司领导可以给予一个转正的机会,给我一个机会,我可以支撑起一片天空!

  物业经营部

篇4:收楼遗留问题处理工作程序报告

  收楼遗留问题处理程序的报告

  收 文:物业总部

  发 文:xx豪廷管理处

  抄 送:

  主 题:关于建立xx豪廷收楼遗留问题处理程序的报告

  文 号:JYHT-GSXW-0806042

报 告

  根据公司其它部门的反馈及管理处日常客户服务记录反映,近期新收楼的很多业主均对遗留问题的处理质量与进度表达了强烈的不满,部分业主表示其收楼时提出的工程遗留问题长时间得不到解决或多次返修仍得不到彻底解决,有的拖延时间长达一两个月;再加之收楼时各项配套工程不完善,如:园林配套工程未完工、电梯故障频繁、水电不能及时开通、1/2/3幢已装修完工入住的业主无法开通天然气、电视、电话等问题,由此引至业主极大的愤慨与不满,对公司的品牌形象是极大的损害,同时也不利于物业管理服务的有效开展。

  目前xx豪廷收楼遗留问题的处理,基本上是由管家直接电话通知各施工单位到管理处前台取单,施工单位自行根据处理单记录进行返修,此处理程序存在以下问题:

  一.管理处不直接对口管理施工单位,对施工单位的内部管理及工作安排不清楚,部分施工单位在接到取单电话通知后存在不及时到管理处取单的情况;

  二.业主收楼存在的遗留问题均会同时涉及多个施工单位,管理处难以界清各施工单位的责任,施工单位间难以形成统一的意见与解决方案,因而延误了遗留问题的处理进度;

  三.对于较复杂的工程质量遗留问题,由于专业技术的问题,管理处并不能确定施工单位的维修程序与维修方式方法等是否恰当,因而可能会导致达不到应有的维修质量,同一问题一而再再而三得不到彻底的解决。

  因应上述情况,为更好地解决工程遗留问题的跟进速度与跟进质量,避免业主的投诉与不满,积极维护公司的品牌形象,关于工程遗留问题处理的程序管理处建议如下:

  一.请公司就工程遗留问题处理方面指定工程部专人负责,关于工程遗留问题的取单、派单安排维修、维修责任的界定、维修方式与维修质量的现场监理均由此专人负责跟进与协调;

  二.管理处接收到的工程质量问题只需与工程部遗留问题专责人联系即可,"专责人"定期或接到管理处通知后到管理处签确《遗留问题处理单》,并根据遗留问题的性质与分类确定要求施工单位的完工时间,"专责人"再根据《遗留问题处理单》进行现场维修监理工作,工程部"专责人"在完工验收后通知管理处管家验收,确认合格后第一时间回复相关业主。

  就上述事宜特此报告,请公司批示。

  xx豪廷管理处

篇5:办公设备维保业务市场招标情况报告

  信物行[20**]字第005号

  致:张总经理

  由:行政人事部

  事:关于办公设备维保业务市场招标情况报告

  日:二00三年四月十四日

  自公司办公室从七楼搬至二楼办公室以来,接x总指示,制定复印机、电脑打印机管理制度、办公室管理制度,为确保管理、维护好复印机、电脑打印机,xxx、xxx等行政部人员多次找外协单位洽谈维护、保养事务,找了许多家修理店铺,最后“货比三家”,选定3个修理单位。分别是“艺能办公设备”、“兴业办公室设备”和“长安理光办公设备专门店,并分别附上三份不同的报价单,敬请明鉴。

  以下是我们的情况分析报告:

  一.复印机:

  1.艺能办公设备公司:咨询电话:xxxxxxx,联系人:吴生。该公司材料价格相对合理一些,服务信誉较好,服务态度、服务质量、责任心强,热情主动,我们建议采用此间公司,详情请参考此公司报价。

  2.兴业办公设备公司:咨询电话:xxxxxxx,联系人:赖小姐。该公司材料价格偏高,产品值得信赖,但价格相对高,服务信誉、服务态度、服务质量水准一般,热情主动性欠优。

  3.长安理光办公设备专门店:咨询电话:xxxxxxx,联系人:蒋小姐。该公司属理光复印机代理商,位于长安,产品和价格值得信赖,但车程太远,价格偏高,维修、保养不便,其它就不考虑。

  二.电脑打印机:

  进行调整,建立使用制度。由于hp laserjet 1000 series激光打印机的鼓(碳粉盒)比较贵,一个原装的鼓四百多元,大约可换两次碳粉,而碳粉75元一支,一支碳粉大约能用一个月,但速度比较快,一分钟大约能打印15张纸,现时该鼓已更换碳粉三次,已出现小问题(鼓损坏),下次更换时很有可能要更换原装新鼓;而Canon BJC-2100SP喷墨打印机的墨盒比较便宜,一盒原装的墨盒30元,可多次更换墨水,而墨水12元一支,一个月大约需要用3-5支,但速度比较慢,打印一张纸大约需要一分多钟,所以我们建议三台打印机(一台hp laserjet 1000 series激光打印机 ,二台Canon BJC-2100SP喷墨打印机,其中一台Canon BJC-2100SP喷墨打印机将要搬入车场收费亭使用) 联网使用,一般情况下使用Canon BJC-2100SP喷墨打印机,如需要打一些外发的或正版文件时才使用hp laserjet 1000 series激光打印机。这可以就节省公司开支、延长使用工作寿命和时间。今天在打印时发现其中一台Canon BJC-2100SP喷墨打印机出现问题,该打印机在打印时无反应,需要维修、检查,而我们认为该打印机应该是小问题,所以建议直接拿去电子城检查、维修。

  综上分析情况报告,仅供参考。

  妥否?请批示!

  行政人事部

  二0**年四月五日