资产保全部门主管工作职责

资产保全部门主管工作职责

资产保全部门主管工作职责

  其主要职责:

  (1)负责制定资产保全工作规章制度实施细则,指导、检查、评估各项政策制度的执行情况;

  (2)负责对已移交至本部门的不良资产清收和管理,组织、指导、审查全行运用清收、诉讼、抵债、出售、核销等保全和处置方式化解和挽救资产风险的工作;

  (3)负责制定和组织实施本行问题类贷款处置行动计划,防止不良资产继续恶化;

  (4)负责组织本部门对须提交风审会审议的资产保全和处置业务审查工作;

  (5)审核问题类贷款处置方案和问题类授信客户定期监控报告,提出审核意见;

  (6)组织实施对本行资产保全人员业务技能的培训和考核;

  (7)负责审核风险监察名单中归为风险较大的授信客户的行动方案,并实施问题类贷款管理流程。

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篇2:风险监控部门主管工作职责

风险监控部门主管工作职责

  其主要职责:

  (1)组织实施总行风险监控的各项管理制度和本行相关规章制度,制定风险监控实施细则;

  (2)组织监控本行信贷资产风险变化,收集、整理、分析、提示和上报风险信息;

  (3)组织对本行风险资产(含信贷和非信贷资产)的风险分类,监控、识别和全程跟踪资产风险及变化;

  (4)在前台经营部门实施定期和不定期监控的基础上,协助客户经理对列入风险监察名单的授信客户制定减持退出计划,并进行持续跟踪管理;

  (5)负责评估和分析本行资产质量和风险管理状况;

  (6)组织实施对本行风险经理的日常管理、培训和考核;

  (7)负责审核对风险监察名单列入/退出的申报以及月度监控情况;

  (8)负责不良资产的责任认定工作;

  (9)负责放款中心的管理;

  (10)定期组织减值贷款逐笔拨备工作。

篇3:授信经营部综合岗工作职责

授信经营部综合岗工作职责

  其主要职责:

  (1)负责除移交资产保全部门外的授信客户信贷副本档案管理,确保完整齐全、有效;

  (2)负责集中管理对授信客户的“定期监控报告”、“信贷备忘录”和“查访报告”(复印件);

  (3)负责集中管理问题类授信客户的相关资料(包括监控报告、风险评级表、行动计划书等复印件),并将资产保全部门的审批结论通知客户经理;

  (4)抵(质)押品权利凭证保管登记;

  (5)负责制作上报上级行要求的各类统计报表等资料;

  (6)负责授信业务数据统计资料积累和本部门文件保管。

篇4:授信经营部门主管工作职责

授信经营部门主管工作职责

  其主要职责:

  (1)负责组织客户经理开展市场调查,维护客户关系,推进市场拓展;选择优质客户,确定明确的营销目标;

  (2)组织实施本行信贷风险预警和主动退出机制;

  (3)组织实施本行授信客户结构调整计划;

  (4)组织实施客户集团关联关系的调查及集团客户的客户信息、业务信息的收集、整理、建立和客户信息系统的维护工作;

  (5)指导、监督客户经理贯彻执行授信管理相关制度和授信工作人员授信尽职要求;

  (6)根据客户经理提出的意见,决定是否受理客户授信申请及组织授信调查。审核授信分析报告,对客户经理授信业务真实性进行核实,并提出审核意见;

  (7)组织、指导客户经理按要求进行贷后监控,审核定期监控报告、信贷备忘录和客户查访报告,提出审核意见并及时发现客户风险;

  (8)组织、指导客户经理与保全部门共同对问题类授信客户开展调查,制定行动计划、行动计划更改书;

  (9)负责本部门未移交不良资产清收和日常管理;

  (10)组织、指导客户经理及时完成授信业务风险等级评定等工作;

  (11)组织本部门客户经理做好移交类问题类授信客户向保全部门的移交工作;会同风险监控部督促和指导对正常类授信客户的授信后监控工作,对授信客户违约或其他不利事项等重大事件,采取控制风险等补救措施。

篇5:授信管理岗工作职责

授信管理岗工作职责

  其主要职责:

  (1)贯彻执行国家和本行信贷政策、制度(以本手册以及本行现行与本手册无冲突的制度、规定为准)工作;

  (2)研究拟定授信工作规划,研究分析当地经济形势和行业发展趋势,调查分析授信业务投向;

  (3)拟定并组织实施有关授信管理实施细则;

  (4)检查和督导本行正常类授信客户定期和不定期监控工作;

  (5)具体实施对本行授信人员的业务培训和考核;

  (6)检查和考核授信经营部门执行授信规章制度的情况,提出相应的管理建议及整改要求;

  (7)协助授信经营部门发现或识别授信客户的特殊预警信号并提出预警措施建议;

  (8)收集整理和上报在授信审查、检查过程中或通过其他途径采集的风险信息。