1、方案依据
1.1建筑方案E的面积指标和建筑平面示意图
1.2建筑给水排水设计规范 GB50015-20**
2、水源
2.1生活水源：从市政给水管道引入一根DN200(暂定)的给水管至地下生活水池，供本项目生活用水。
2.2消防水源：从不同方向的市政给水管上引入两根DN300(暂定)的管道作为本项目的消防水源。
3、用水量估算
3.1 生活用水量估算
序号用水地点用水定额最高日用水量
(m3/d)最大时用水量
(m3/h)备注
1塔楼办公50l/人·班2493710m2/人
2裙房商场8l/m2·天182
3裙房餐厅60l/p·次235291.3 m2/人
4员工餐厅25l/p·次4051.3 m2/人
5地库地面冲洗水2l/ m2·次414
6绿化及道路冲洗2l/ m2·天114
7冷却塔补水暖通专业提供37037按4500冷吨冷却塔计算
8未预见水量 取最高日用水量的15%14518
总用水量∑1109136
3.2 消防用水量估算
室外消防用水量：30l/s.
室内消火栓系统用水量：40l/s.
喷淋系统用水量：30l/s
消防总用水量 ：100 l/s
4、系统介绍
4.1 给水系统
4.1.1 在B3层设一座生活水池，水池有效容积取裙房和塔楼最高日生活用水量的35% (另：屋顶水箱有效容积取裙房和塔楼最高日用水量的5%) ，水池有效容积取370m3，分成两格,每格有效容积185m3。
4.1.2 给水系统采用分区给水。本项目共分三个区。地库为Ⅰ区，裙房为Ⅱ区，4 层至屋顶为Ⅲ区。
4.1.3 给水点水压采用0.1-0.55MPa。给水系统分区高度不超过45米。
4.1.4 方案设计：水泵-水箱联合供水
a. 地库用水用市政管网的余压得到，裙房和塔楼给水由屋顶水箱供给。
b. 在B3层设一组给水泵，把水提升到屋顶高位水箱，供裙房和塔楼生活用水。屋顶水箱有效容积取裙房和塔楼最大时用水量的50%，有效容积取65m3(5*5*3米(H)的不锈钢水箱，约占裙房和塔楼最高日用水量的5%)。屋顶生活水箱与消防水箱分开布置，不合用。
4.2 热水系统
4.2.1在每个卫生间单独布置一套容积式电热水器，供该套卫生间的洗手盆热水。
4.2.1容积式电热水器储存30min的设计小时耗热量。
4.3 污废水系统
4.3.1 取0.9的供排系数，污废水最高日排水量约为525m3/d，最大时用水量70m3/h。
4.3.2 裙房和塔楼卫生间排水分开，各自重力自流接入室外污水管网。首层排水单独接出至室外。
4.3.3 地库卫生间排水重力自流到污水井，然后由污水泵提升接入室外污水管网。
4.3.4 地库地面排水用排水沟收集至集水井，然后由潜污泵提升接入室外污水管网。
4.3.5 厨房排水经隔油处理后排入室外污水管网。
4.3.6 室外污水全部汇集到格栅沉砂池，经格栅沉砂池处理后排到市政污水管网，排入市政管管径DN300(暂定)。格栅沉砂池采用浦东新区 "污水格栅沉砂池通用图"Ⅰ型。
4.4 雨水系统
4.4.1 设计重现期取3年，暴雨强度取4.67l/s.100m2。
4.4.2 屋面雨水由87型雨水斗收集后排到室外雨水管道。
4.4.3 裙房屋面雨水单独排放。
4.4.4 空调机房、给水泵房和茶水间地漏排水接到室外雨水管道。
4.4.5 室外雨水经雨水口收集后排到雨水井，然后汇集接到市政雨水管网，排入市政管管径DN600(暂定)。
5、材料
5.1 给水系统：
5.1.1 泵房内管道、给水立管以及减压阀之前的管道采用衬塑镀锌钢管，卡箍式连接。(暂定)
5.1.2 减压阀后的管道及给水支管用铜管，焊接。
5.1.3 热水管道用铜管，焊接。
5.1.4 室外埋地管道用球墨铸铁管，橡胶圈承插连接。
5.2 排水系统
5.2.1 室内排水管道全部采用离心浇铸排水铸铁管，不锈钢卡箍连接。
5.2.2 压力排水管用球墨铸铁管，卡箍式连接。
5.2.3 室外排水管道用HDPE双壁波纹管，橡胶圈承插连接。
6、说明
7.1 市政接驳口的资料，应以市政公司提供的资料为准。并应尽早确定。
7.2 供水方案应得到自来水公司的同意。
采编：www.aishibei.com篇2:房地产设计费用支付规定
设计费的支付规定
3.1.预付款的支付
3.1.1.设计人签订合同后，在合同约定的支付条件达到后，填写支付申请表并附件设计合同的首页、支付内容当页和签约栏当页复印件，交由主办部门，由主办部门填写会审表后，再转交财务部门。
3.1.2.财务部核对合同条件的原件并与复印件核对后，确定符合支付条件后，出具财务支付证书。
3.1.3.由董事长在财务支付证书中签署意见后，由董事办将文件反馈财务部，由财务部通知设计人收款。
3.2.进度款的支付
3.2.1.设计人在办理设计费的进度款支付之前，应事先办理设计成果文件中间验收的手续，形成成果文件的中间验收手续。
3.2.2.设计人编制设计费中间结算申请报告后，与预算部共同核对办理设计费中间结算的审核工作，由预算部出具设计费中间结算审核报告。
3.2.3.设计人在合同规定的支付条件达到时，向项目部填报〈支付申请表〉
3.2.4.项目发展部根据审核设计费的支付资料的完备性后填写支付会审表，向财务部转交。
3.2.5.财务部全面审查其支付申请资料的完备性后，根据财务支付能力决定支付的次数后再出具〈财务支付证书〉。
3.2.6.董事办将财务支付证书交董事长签字反馈财务部，财务部通知设计人收款。
3.3.结算款的支付
3.3.1.设计人在办理设计费的结算款支付之前，应事先办理合同执行情况确认手续，形成设计合同执行情况确认表。
3.3.2.设计人编制设计费结算申请报告后，与预算部办理设计费竣工结算的审核工作，由预算部出具设计费竣工结算审核报告。
3.3.3.设计人在合同规定的支付条件达到时，向项目部填报支付申请表
3.3.4.项目部根据审核设计费的支付资料的完备性，向财务部转交支付申请表。
3.3.5.财务部全面审查其支付申请资料的完备性后，根据财务支付能力决定支付的次数后再出具〈财务支付证书〉。
3.3.6.董事办将财务支付证书交董事长签字反馈财务部，财务部通知设计人承兑。
篇3:考验商业地产的二次设计
二次设计考验商业地产
最理想的商业地产是遇到超市及百货业这样的大买家!
但让开发商感到"寒心"的事是，修起商业地产，特别是一些大型购物广场之类，却偏偏栽起梧桐树，引不来金凤凰。用"理发匠的挑子一头热"来形容一点也不为过。
据春熙路商圈一着名百货业负责人介绍，一段时间以来，成都房地产界的不少着名企业都找上门来，希望该百货业到他们的小区布点，据该负责人称，公司本来有计划到二环路附近开分店，但去考察开发企业提供的商业地产后让他们打起了退堂鼓，首先是这些商业地产的体形不标准，不少地产项目出于赢利等各方面考虑，修建的都是长方形的，不好组织楼内的交通走向、业态的安排，也不符合消费者的消费购买习惯。更重要的是目前，百货业态进入小区尚有不少风险，而量贩业形态就比较适合。
据记者了解，实际上，心仪社区百货的业主还是不少，单是双楠片区，除已有的置信购物广场外，伊藤洋华堂在紧邻逸都花园的同辉购物中心布点。而成都目前另外几个着名的百货业据称也对这一片区"虎视眈眈"。
商业地产最好的模式是什么?
由于大型的量贩、百货业主自己都不置资产，而是与商业地产的业主一起经营，成都商业地产目前主要面向的就是百货业与量贩业，但量贩业、百货业每拿一处商业地产就开始大规模改造，给商业地产上了生动一课。
据中国建筑西南设计院第三设计所王培副所长介绍，由于前期开发商对商业地产要做什么并不清楚，做商业的拿到楼盘后，绝大多数都要改造，他们称这为"二次设计"，他们就接到不少这类要求进行"二次设计"的商业地产项目。
据王所长介绍，他们才做的一个盘，由于商业主介入较早，改造得还相对较少，但即使这样，但仍根据客户要求对主体结构以外的其他部位作了大量的改造，包括机房、设备房，卖场布置、空调、照明的要求等等。
实际上，由于开发商前期缺乏专业人才，所修的商业地产都存在不少缺点，以至于错时不少良机，也给开发商业地产的开发商带来了不小的风险。据了解，市中心一处面积较大的商业项目，由于开发商缺乏专业人士指导，凭开发商自己的感觉做，直到现在，都还在改，错失不少机会。
篇4:购物中心室内设计任务和要点
"mall"室内设计的任务和要点
"mall"项目为大型、复合型商业设施。业态组成、使用要求复杂、交叉，对空间的需求也是丰富、多样。从属性上区分，百货店、超市、专业商店、餐厅、娱乐设施等专用空间，依租户的不同经营内容而要求不同;入口大厅、步行内街等公用空间将各个专用空间结合起来，并使之相互融合，促进商业运营，并为大众提供舒适、优美，愿意长时间停留的购物环境。
1. 两个入口大堂的不同韵味和气氛的创造和相互关系
"mall"主要入口，应当从功能分区和文化涵义的角度，处理空间和装饰，达到即统一又富于变化的效果。
¨ 功能区分：
整个内部空间的意想焦点处在建筑物内部动线交汇点--入口大厅，其中心地位造成其功能需求的多样化。
ü 人流集散
ü 展览
ü 休息
ü 问讯、指路
ü 存物
ü 公用电话
ü 表演
ü 促销
ü 儿童游戏
ü 大屏幕演播
ü 公众参与的活动
ü 展览
ü 点播
ü 冷热饮
¨ 文化涵义：
ü 商业的
后现代的、发达的商业文化具有非常的鼓动性和感染力
ü 科技的
IT和通讯行业与高科技、工业化密切相关，并越来越具娱乐性
ü 休闲的
崇尚自然、回归人本是都市生活中最具长久吸引力的时尚
2. 内街的游历感受：
¨ 空间的节奏
处理内街的各个节点和节点间的关系，创造有抑有扬、有张有弛的空间序列
¨ 穿插和流动
打破直上直下的开洞方式，丰富多层空间的融合，保证视线的舒适角度、良好通达性和心理感受的连贯、延续，并考虑游历过程的时间因素。
¨ 节点和线路
没有死角、避免重复路线是商业经营的需求，室内设计应当为此做技术上的处理
¨ 向上引导
如同没有死角、避免重复路线一样，打破购物者不愿上楼的行为习惯，吸引购物者去往另一楼层也是室内设计的任务。
3. 共享空间的整体控制
¨ 尺度
结构布置和建筑技术很大程度上限制了两个入口大厅的空间尺度，但还有一些灵活量允许室内设计控制。
¨ 形式
空间界面的形式应当与其属性相附，力求符合大多数人的审美和心理需求。曲线的轮廓比直线转折可能更适用。
¨ 视线分析
视线分析是确定空间高度和轮廓、上下开洞位置等的辅助手段。
4. 环境控制
¨ 光线
¨ 人工采光、照度、显色指数
¨ 直射阳光、西晒、节能
¨ 声音、背景噪音控制
¨ 声聚焦控制
¨ 空气调节、舒适度
¨ 温度
¨ 湿度
¨ 风速
¨ 气味
5. 交通组织
6. 有装饰作用的室内构件
¨ 硬件
¨ 采光顶、玻璃墙面
¨ 栏杆、扶手
¨ 灯具
¨ 座椅
¨ 雕塑
¨ 喷泉、水池
¨ 楼、电梯
¨ 花池
¨ 橱窗
¨ 饮水处
¨ 冷、热饮
¨ 软件
¨ 织物悬挂件
¨ 仿真植物
¨ 植物
¨ 广告牌
¨ 棚架
¨ 牌匾、灯箱规格
¨ 乐器、专用音箱
¨ 标示、指示牌
¨ 桌椅
¨ 钟表
7. 主题的创造和渲染
¨ 街道的风格--香榭大道、远洋大道、缤纷大道、星光大道、
¨ E-食代
8. 租户自主装饰工程控制
篇5:房地产设计部经理岗位描述
房地产设计部经理岗位描述
1、职务名称：设计部经理
2、直接上级：工程管理中心副总经理
3、直接下属：设计师
4、本职工作：负责公司总体规划设计工作
5、直接责任：
106、向工程中心副总经理负责，完成上级领导下达的各项设计任务。
107、协助公司做好工程项目的投资策划，可行性分析工作，上报有关领导部门审核、批准。
108、做好已决定开发工程的总体规划设计工作，提供"五图一书"，进行设计报建工作;
109、做好单体工程的建筑、结构、水、电、装修、园林绿化工程等作业施工工图纸的设计工作，尽量节约工程投资。保证图纸的完整性和经济性，保证各专业图纸准时提供给施工单位，不影响施工进度。
110、及时参加图纸会审工作。
111、协助工程部做好钢盘隐蔽工程及其他施工现场跟进服务工作。
112、做好必要的公关协调工作，做好相关设计部门的配合工作，力保设计工作顺利进展。
113、做好营销策划部、售楼部、人事行政部办公室、物业管理服务公司的各项横向配合工作。
114、参与本部的人员的招聘及不称职人员的辞退工作。
115、完成上级领导安排的各项临时工作。
