工程质量信息反馈细则

篇2:工程竣工验收及交付管理制度

　　工程竣工验收及交付管理制度

　　为规范工程竣工验收及交付行为，贯彻公司质量体系要求，现作如下规定：

　　1、工程竣工验收指单位工程或单项工程按照设计图纸及施工规范已施工完成，经项目部自查可提请公司有关职能部门进行验收的阶段。

　　2、工程竣工首先必须经项目部自查合格，再将所有工程技术资料(包括竣工图)汇总整理报送公司质量科;公司质量科必须在三日内对资料进行审查，同时完成工程的自验工作;公司自验通过后，项目部同公司确定业主、监理、设计、质监等单位对工程的竣工验收日，由业主发送请柬。

　　3、工程质量经质监部门验收，并核定质量等级后方可交付使用。

　　4、工程交付期间，项目部应落实好成品的保护工作，并派人同业主代表仔细办理交接手续，发现问题及时处理，将符合要求的产品交付业主。

　　5、项目部应及时将完整的工程技术资料一式叁份，一份交送公司办公室，一份交城建档案馆、一份交业主单位，并办好工程技术资料档案移交清单。

　　6、工程交付后，根据《建筑工程工程质量管理条例》有关规定对工程质量实行保修，并按规定进行回访。

篇3:专业工程师岗位职责

　　专业工程师岗位职责

　　2.2.2.9.1土建负责人：

　　1)负责结构专业工程图纸的全面审核工作，包括审核图纸内工艺要求、材料的选用要求;

　　2)负责施工现场准备工作：

　　确定红线点;

　　场地拆迁清理;

　　复核单体建筑的放线工作;

　　围墙、道路及临时设施施工;

　　3)负责协调组织施工场地向施工单位移交工作;

　　4)负责 "工作范围内分包施工单位进场计划"、"工作范围内材料、构配件进场计划"的编制，并控制各单位、材料、构配件的进场时间;

　　5)负责全面协调施工过程中土建、给排水、电气、暖通专业之间的配合工作;

　　6)在工作范围内，负责协调解决工程进行中的技术问题，负责指导监理公司、施工单位的工作，使工程进度、工程质量达到金地公司的要求，对重点部位及易出现通病部位和监理工程师进行专项验收，并对各分项组织抽验;

　　7)协调组织工程建设中的基础、主体、竣工等验收工作，全面协调与物业公司的工程交接工作;

　　8)负责工作范围内设计变更的现场控制工作及现场签证审核工作。

　　工作范围：结构工程、内、外装工程、防水工程、门窗工程、道路工程，等等。

　　2.2.2.9.2土建现场工程师：

　　1)复核进场材料质量和数量;

　　2)实际掌握施工单位现场施工人员资格及数量;

　　3)实际掌握施工进度情况，及时向区域负责人反应进度滞后情况;

　　4)对现场工程质量进行巡视，重点部位进行旁站;

　　5)实际测量现场签证的工程数量，并拍摄照片进行记录;

　　2.2.2.9.3给排水工程师：

　　1)负责给排水设计及设备、材料的选用工作;

　　2)负责给排水专业工程图纸的全部审核工作，包括审核图纸内工艺要求、材料、设备的选用要求;

　　3)负责项目前期相关报批报建工作：

　　办理施工临时用水手续;

　　办理施工临时排水手续;

　　4)负责施工现场准备工作：

　　协调市政配套管线施工工作;

　　5)负责协调组织工作范围内分包施工单位的考察工作;

　　6)负责 "工作范围内分包施工单位进场计划"、"工作范围内材料、设备进场计划"的编制，并控制各单位、材料、构配件的进场时间;

　　7)负责配合土建、暖通、电气专业工作;

　　8)在工作范围内，负责协调解决工程进行中的技术问题，负责指导监理公司、施工单位的工作，使工程进度、工程质量达到金地公司的要求，对重点部位及易出现通病部位和监理工程师进行专项验收，并对各分项组织抽验;

　　9)负责协调组织工程建设中的专业验收工作，配合完成物业公司的工程交接工作;

　　10)负责工作范围内设计变更的现场控制工作及现场签证工作;

　　工作范围：室内、外给排水工程、市政工程、消防工程、中水工程、水景工程、燃气工程等及相关报批、验收手续等。

　　2.2.2.9.4暖通工程师：

　　1)负责暖通设计及设备、材料的选用工作;

　　2)负责暖通专业工程图纸的全部审核工作，包括审核图纸内工艺要求、材料、设备的选用要求;

　　3)负责协调组织工作范围内分包施工单位的考察工作;

　　4)负责 "工作范围内分包施工单位进场计划"、"工作范围内材料、设备进场计划"的编制，并控制各单位、材料、构配件的进场时间;

　　5)负责配合土建、给排水、电气专业工作;

　　6)在工作范围内，负责协调解决工程进行中的技术问题，负责指导监理公司、施工单位的工作，使工程进度、工程质量达到金地公司的要求，对重点部位及易出现通病部位和监理工程师进行专项验收，并对各分项组织抽验;

　　7)负责协调组织工程建设中的专业验收工作，配合完成物业公司的工程交接工作;

　　8)负责工作范围内设计变更的现场控制工作及现场签证工作;

　　工作范围：暖通空调工程及相关报批、验收手续等。

　　2.2.2.9.5电气工程师(强电)：

　　1)负责指导强电设计及设备、材料的选用工作;

　　2)负责强电专业工程图纸的全部审核工作，包括审核图纸内工艺要求、材料、设备的选用要求;

　　3)负责项目前期相关报批报建工作：

　　办理施工临时用电手续等;

　　4)负责施工现场准备工作：

　　协调市政配套管线施工工作;

　　5)负责协调组织工作范围内分包施工单位的考察工作;

　　6)负责 "工作范围内分包施工单位进场计划"、"工作范围内材料、设备进场计划"的编制，并控制各单位、材料、构配件的进场时间;

　　7)负责配合土建、给排水、暖通、燃气等专业工作;

　　8)在工作范围内，负责协调解决工程进行中的技术问题，负责指导监理公司、施工单位的工作，使工程进度、工程质量达到金地公司的要求，对重点部位及易出现通病部位和监理工程师进行专项验收，并对各分项组织抽验;

　　9)负责协调组织工程建设中的专业验收工作，配合完成物业公司的工程交接工作;

　　10)负责工作范围内设计变更的现场控制工作及现场签证工作;

　　工作范围：强电工程、消防工程等及相关报批、验收手续等。

　　2.2.2.9.6电气工程师(弱电)：

　　1)负责指导弱电设计及设备、材料的选用工作;

　　2)负责弱电专业工程图纸的全部审核工作，包括审核图纸内工艺要求、材料、设备的选用要求;

　　3)负责协调组织工作范围内分包施工单位的考察工作;

　　4)负责 "工作范围内分包施工单位进场计划"、"工作范围内材料、设备进场计划"的编制，并控制各单位、材料、构配件的进场时间;

　　5)负责配合土建、给排水、暖通、燃气等专业工作;

　　6)在工作范围内，负责协调解决工程进行中的技术问题，负责指导监理公司、施工单位的工作，使工程进度、工程质量达到金地公司的要求，对重点部位及易出现通病部位和监理工程师进行专项验收，并对各分项组织抽验;

　　7)负责协调组织工程建设中的专业验收工作，配合完成物业公司的工程交接工作;

　　8)负责工作范围内设计变更的现场控制工作及现场签证工作;

　　工作范围：弱电工程及相关报批、验收手续等。

　　2.2.2.9.7景观工程师：

　　1)负责指导景观设计及环境材料的选用工作;

　　2)负责景观专业工程图纸的全部审核工作，包括审核图纸内施工要求、材料、设备的选用要求;

　　3)负责组织景观施工单位的考察及入围工作;

　　4)负责 "景观施工单位进场计划"、"景观材料进场计划"的编制提交成本部作为编制招标计划的依据，并控制各单位、材料、构配件的进场时间;

　　5)负责配合土建、电气、给排水、暖通、燃气等专业工作;

　　6)在工作范围内，负责协调解决工程进行中的技术问题，负责指导监理公司、施工单位的工作，使工程进度、工程质量达到金地公司的要求，对重点部位及易出现通病部位和监理工程师进行专项验收，并对各分项组织抽验;

　　7)配合完成物业公司的工程交接工作;

　　8)负责工作范围内设计变更的现场控制工作及现场签证工作;

　　工作范围：室外环境工程。

　　2.2.2.9.8机电材料工程师：

　　1)负责给排水、暖通、电气的甲供或甲定乙供材料、设备的供应商考察;

　　2)负责给排水、暖通、电气的甲供或甲定乙供材料、设备的技术标书、技术合同编写;

　　3)负责给排水、暖通、电气的甲供材料、设备供货合同的执行;

　　4)负责给排水、暖通、电气的甲供材料、设备供货现场验货、接收、移交工作;

　　5)负责给排水、暖通、电气的甲供材料、设备货款支付工作;

　　6)负责给排水、暖通、电气的甲供材料、设备供应商评价工作;

　　7)负责给排水、暖通、电气的甲供材料、设备供应商数据库建设工作;

　　2.2.2.9.9土建材料工程师：

　　1)负责土建、环境工程的甲供或甲定乙供材料、设备的供应商考察;

　　2)负责土建、环境工程的甲供或甲定乙供材料、设备的技术标书、技术合同编写;

　　3)负责土建、环境工程的甲供材料、设备供货合同的执行;

　　4)负责土建、环境工程的甲供材料、设备供货现场验货、接收、移交工作;

　　5)负责土建、环境工程的甲供材料、设备货款支付工作;

　　6)负责土建、环境工程的甲供材料、设备供应商评价工作;

　　7)负责土建、环境工程的甲供材料、设备供应商数据库建设工作;

　　2.2.2.9.10资料信息员岗位职责

　　1)往来文件收发、传阅、归档;

　　2)信息监控、上传;

　　3)竣工验收备案资料落实

　　4)部门日常内务管理

　　工作范围：资料信息工作。

篇4:门窗工程作业指导书

　　门窗工程作业指导书

　　一、一般规定

　　1、门窗安装前应根据门窗图纸，检查门窗的品种、规格、开启方向及组合杆、附件，合格后方可安装，并按设计要求检查洞口尺寸，如与设计不符合应予纠正。

　　2、安装门窗必须采用预留洞口尺寸的方法，严禁采用边安装边砌筑。门窗固定采用焊接、膨胀螺栓或射钉等方法，但砖墙严禁用射钉固定。

　　3、门窗用的零配件质量均应符合现行国家标准、行业标准的规定，并按设计要求选用，不得使用不合格产品。

　　4、铝合金门窗选用的零附件及固定件，除不锈钢外，均应经防腐处理。

　　二、钢门窗安装

　　1、钢门框上预埋件及位置一般可按下列要求设置：当窗高或宽为600mm、900mm、120**mm时，左右或上下各设2个，当窗高或宽为1500mm、1800mm、2100mm时，左右或上下各设3个。

　　2、钢门窗安装时，应先把钢门窗在洞口内摆正，用木楔临时固定，横平竖直;门窗地脚与预埋件宜采用焊接固定，如不采用焊接，应在安装地脚后，用水泥砂浆或细石砼将洞口缝隙填实。

　　3、水泥砂浆凝固前，不得取出定位木楔或在钢门窗上安装五金零件，应待水泥凝固后取出木楔并用水泥砂浆抹缝。

　　4、双层钢窗的安装间距必须符合设计要求。

　　5、钢门窗零附件安装前，应检查钢门窗开启是否灵活，关闭后是否严密，零附件安装宜在墙面装饰后进行，安装时应按生产厂方的说明进行，密封应在门窗涂料干燥后进行，按型号进行安装和压实。

　　三、铝合金安装

　　1、铝合金门窗框固定的铁件，除四角离边角150mm设一点外，一般间距不大于400～500mm，铁件可采用膨胀螺栓，射钉(砖)或焊于墙上预埋件等固定方法，锚固铁件用厚度不小于1.5mm的镀锌铁片。

　　2、铝合金门窗装入洞口应横平竖直，外框与洞口应弹性连接牢固，不得将门窗框直接埋入墙体，安装时应检查对角线长度。

　　3、横向及竖向组合时应采取套插，搭接形成曲面组合，搭接长度为10mm，并用密封胶密封。

　　4、安装密封条时应留有伸缩余量，一般比门窗的装配边长20～30mm，在转角处应斜面断开，并用胶粘剂粘贴牢固，以免产生收缩缝。

　　5、若门窗为明螺丝连接时，应用与门窗颜色相同的密封材料将其掩埋密封。搭接长度为10mm，并用密封膏密封。

　　6、安装后的门窗必须有可靠的刚性，必要时可加固定件，并应作防腐处理。

　　7、铝合金门窗外面应包保护膜，以免砂浆、砼腐蚀铝合金外框。

　　8、铝合金门窗外框与墙体的缝隙填塞，应按设计要求处理，若设计无要求时，应采用矿棉条或石棉，分层填塞，缝隙外表留5～8mm深的槽口，用以填塞密封材料。

　　9、铝合金外框与墙体连接处，窗扇橡皮条都应用防水胶打满，以防渗水。

　　10、铝合金附件，应开启灵活、安装牢固。

　　四、木门窗的制作质量应符合下列要求

　　1、表面净光或磨砂，并不得有刨痕、毛刺和锤印。

　　2、框、扇的线型应符合设计要求;割角，拼缝应严密平整。

　　3、小料和短料胶合门窗及胶合板或纤维板门窗不允许脱胶，胶合板不允许创透表层单板的戗搓。

　　五、木门窗框或成套门窗安装

　　1、门窗框安装前应校正规方，钉好斜拉条(不得少于2根);无下坎的门框应钉水平拉条，防止在运输和安装过程中变形。

　　2、门窗框应按设计要求的水平标高和平面位置在砌墙的过程中进行安装。

　　3、在砖石墙上安装门窗框(或成套门窗)时，应用钉子固定于砌在墙内的木砖上，每边的固定点不应少于2处，其间距不应大于1.2m。

　　4、当需要先砌墙时，宜在预留门窗洞口的同时，留出门窗框走头的缺口，在门窗框就位后，封砌缺口。

　　5、门窗框与墙体(砼)的缝隙应用砂浆或细石砼填塞，寒冷地区在缝隙处应填塞保温材料。

　　六、门窗小五金安装，应符合下列要求

　　1小五金应安装整齐，位置适宜，固定可靠。

　　2合页距门窗上、下端宜在立挺高度的110，并避开上下冒头，安装

　　后应开启灵活。

　　3、小五金均应用螺丝固定，不得用钉子代替，应先用锤子打入13深度，然后拧入，严禁打入全部深度，采用硬木时，应先钻一定深度的孔，孔径为木螺丝直径的0.9倍。

　　4、不宜在冒头与立挺的结合处安装门锁。

　　5、门窗拉手位于门窗高度中点以下，窗拉手距地面以1.5～1.6m为宜，门拉手距地面以0.9～1.05m为宜。

篇5:工程物资采购管理制度

　　工程物资采购管理制度

　　一、主要内容与适用范围

　　本制度规定本公司的物资采购和管理工作内容及要求。

　　本制度适用于本公司内的材料采购、验收等管理工作。

　　二、工作职责

　　1、材设科是本公司工程材料设备和管理的归口管理部门。

　　2、施工单位具体实施工程材料设备的采购、验收发放使用等管理工作。

　　三、物资管理要求

　　1、按照批准的物资采购计划和文件，按质量准确采购各项目部所需的工程材料、工程设备，遵守国家有关法律法规，执行本公司《采购控制程序》的有关规定。

　　2、材料采购实行分级管理，物资种类分为：

　　重要物资：钢材、水泥、商品砼、设备。

　　主要物资：砂、石类、红砖、门窗、防水材料、电焊条、管材、电线电缆等各类地方材料。

　　辅助物资：其他建筑材料、燃料、周转材料等。

　　3、材料采购计划编制：

　　A、工程项目需用材料清单。

　　B、工程项目进度表(如遇计划更改，应补充计划表)，在需用材料清单中应注明品种、规格、数量、质量要求以及供货时间等内容。各使用单位每月应提前将所需材料清单按物资种类报送质量科 组织采购。

　　C、材设科接到需用材料清单应结合库存情况，统一策划，分别编制材料采购计划。

　　D、重要材料采购计划须经公司经理或各施工项目部负责人进行审核批准后实施，主要材料及其它材料采购计划由各施工项目部负责组织实施。

　　E、物资采购后要准确、及时、迅速地验收物资，做到合理保管，妥善养护，减少保管损耗，使物资安全存放。

　　4、材料采购合同

　　(1)材料采购的供方一般应在单位颁发的合格分承包方名单中确定，质量科检查监督。

　　(2)各种材料采购合同，由质量科负责签订，经理办检查监督。

　　(3)材料采购合同必须符合《经济合同法》有关规定，尽量采用国家标准合同文本。

　　(4)对违反合同，不能按质按时供货的分承包方，各单位应及时上报质量科，由质量科提出处理意见，并报主管领导批准后予以通报除名。如该承包方从名册中除名，此部门在一年内不得使用。

　　5、材料的验证

　　(1)根据采购合同和生产要求，必要时质量科应组织质检员不定期的到分承包方(供方)货源处进行验证，发现问题及时提出改进要求，确保供方按质、按量、按时供货，这种验证也可在采购文件中约定，但不能作为进货验收时的依据。

　　(2)如工程合同中规定(质量科)需对分承包(供方)物资进行验证工作，但不能代替材料部门的验证，也不能减轻本公司履行合同责任。

　　(3)材料进货验证的分级管理

　　重要材料、主要材料的进货验证由施工单位项目部负责，质量员验证，其它材料的进货验证，应由施工单位委派的仓库保管员验证、负责。

　　(4)材料进货验证必须按合同条款进行，根据分承包提供的有关规格、数量、质量等证明文件，清点查验进库(工地)材料，材料验证人员填写"物资验收记录"具体执行《生产和服务提供控制程序》及《过程和产品测量和监视程序》。

　　(5)需作复试检验的材料，由各使用单位及时送试验室。根据复试检验报告作好有关标识工作。

　　(6)在进货检验中发现不合格材料，应及时按规定作出不合格品的处理工作，并按《不合格品控制程序》进行控制。