管道堵塞维修费用支付报告

篇2:保洁服务标准公示牌日检评定表设置报告

　　关于保洁服务标准公示牌及日检评定表设置的报告

　　主 题：xx华庭“清洁卫生标准”公示及“清洁日检评定表”挂盒制作事宜

　　上级领导：

　　xx华庭第五期已交付使用，目前的入住逐步进入稳定状态，为便于统一管理，有关各楼宇“楼梯清洁卫生标准”板挂公示和“清洁卫生服务操作及日检评定表”挂盒制作事宜，计划如下：

　　一、在2006年8月底前，将设备配置安装到位。从9月1日起，按1—4期操作模式监督工作，以提高客户满意度。

　　二、设备配置和费用

　　1、“楼梯清洁卫生标准”喷画背胶版制作，xx华庭5期共13幢(其中50—55共6幢，只有3个大堂)10幢×26元/块/幢=260元

　　2、板挂式表架盒制作(位置定于一楼转台处)，以便现场表格操作。10个×42元/个/幢=420元

　　以上费用合计为：680元整(含税金)

　　建议对第1项纳入管理处支出，第2项作设施配套纳入“广浩发展”支出。

　　以上报告，敬请上级领导审核批复，以便及时落实。

　　注：效果图、及造价按第一批标准制作。

篇3:划斑马线申请报告

　　申请划斑马线的报告

　　由：XX管理中心

　　致：XX房地产公司

　　报：城建办 黎主任

　　XX物业管理有限公司 总经理

　　主题：申请划斑马线的报告

　　关于XX大门前公路上申请划斑马线的报告

　　随着XX小区业主入住人数的增多，大门人员进出和来往的车辆比较频繁，小区的业主住在XX的主要目是有一个优美的环境，平时和晚上想到公园去走走，很不方便，过马路也不安全，所以请房地产公司与交警部门沟通，或与有关部门协调，在XX大门口到XX公园的马路上增添一条斑马线，方便我小区横穿马路。

　　以上报告当否，请房地产领导批示!

　　XX管理中心

　　2004年8月23日

　　附：划线示意图

篇4:药店拓展整改分析报告指导书

　　拓展药店整改分析报告指导用书

　　(一)、基本店面选址情况分析

　　1：撤店

　　在如下一些状况下应该撤店：

　　第一种状况：500米商圈药品年销售额低于30万元，且1000米商圈药品年销售额低50万元。500米商圈内其它商品销售额低于150万元。

　　第二种情况：500米商圈药品年销售额为30—50万元，房租高于3万元且无法下降，无法分租。房租到期又找不到合适铺面搬迁的。

　　第三种情况：1000米商圈药品年销售额为50—100万元，房租高于5万元且无法下降，无法分租。房租到期又找不到合适铺面搬迁的。

　　第四种情况：1500米商圈药品年销售额为100—150万元，房租高于10万元且无法下降，无法分租。房租到期又找不到合适铺面搬迁的。

　　第五种情况：门店外每日总人流量低于2000人。

　　2、搬迁

　　在如下一些状况下应该搬迁：

　　第一种情况：500米商圈药品年销售额为30—50万元，房租高于3万元且无法下降，无法分租。房租到期，找到合适铺面的。

　　第二种情况：1000米商圈药品年销售额为50—100万元，房租高于5万元且无法下降，无法分租。房租到期找到合适铺面的。

　　第三种情况：1500米商圈药品年销售额为100—150万元，房租高于10万元且无法下降，无法分租。房租到期找到合适铺面的。

　　第四种情况：1000米商圈药品销售额大于100万元，但年房租总额大于年销售额*10%，无法分租。找到合适铺面的。

　　第五种情况：位置优于现有铺面，房租低于或等于现有铺面，面积高于或等到于现有铺面的。

　　3、分租

　　以下一些状况应该分租：

　　第一种情况：现有铺面利用率低，无法找到足够其它可以用于销售的商品，铺面可以分租的。

　　第二种情况：现有铺面利用率低，虽可以找到用于销售的商品，但其产生的价值没有分租的收益大，铺面可以分租的。

　　4、重新进行房租谈判

　　第一种情况：经过了解发现周边的铺面房租都比本公司的低，则应该重新进行房租谈判

　　第二种情况：如果在测算后确定降低多少房租后可以达到保本点，则与租房者再进行房租的谈判。

　　5、增加营业项目

　　如果不能退房、不能搬迁也不能分租，则应考虑增加一些新的营业项目，如开设医馆等。

　　(二)、门店外观分析

　　1、若门店外被树枝等物遮掩，应设法清除树枝，门店暴露度应不低于50%

　　2、若门牌最后一次更换时间是24个月以前，房租到期时间大于24个月，应更换门牌。更换门牌时，如果钢架锈坏，应同时更换钢架，如果钢架没有锈坏，则只更换喷绘布。

　　3、如果门牌最后一次清洗时间为30天以前，应清洗门牌。

　　4、如果主要人流线到门店的距离超过5米，应在门外设置一些促销车、促销展台及装饰性店外布置。以吸引顾客光顾。

　　5、如果经过门店店外的顾客有50%以上的顾客说不出最近一家门店在哪里，超过60%的顾客说不清门店的基本外观形象，超过70%的顾客说不出门店外悬挂布标的内容，则应在店外增加一些音响设备、增加促销车、改善门牌形象等以吸引顾客关注。

　　6、如果店外宣传细张贴不生动、规范，应重新进行张贴。如果还有一些可利用的宣传空间没有利用，应增加店外宣传物品，以使店外宣传效果最大化。

　　7、如果门店装修出现脱落、损坏，应进行维修、维护、清洁。

　　(三)店内形象分析

　　1、如果店内照明晚上低于100LUX，则应加强灯具配置，增加店内照度。如果白天店内照明低于100LUX，则应在白天打开店内灯光。如果打开全部灯光后又太亮，则可以把照明灯进行重新分组，设不同的开关。

　　2、如果店内装饰不到位，则应该重新进行店内装饰布置。

　　3、如果店内P0P布置不到位，则应采取如下方式：A：增加店内POP。B：把相关宣传展示物放置在更能增加消费者购买欲的地方。C：清除破旧、污损、过期的宣传物品。

　　4、如果店内整体形象不是立体展示结构，则应重新调整展示结构。

　　5、如果音箱安置不合理，则重析调整位置。如果店内音乐没有按要求播放，则要求按要求播放。

　　6、如果店内装修破损、脱落、脏污，则进行维修、维护。

　　7、如果通道超过2.5米的通道和有超过3平方米的非通道空地，则应考虑增加货架、促销车或堆头。

　　(四)商品结构分析：

　　1、如果商品存销比小于1或大于2.5，应该对商品库存及结构进行调整。存销比小于1时，应进一步增加商品品种。大于2.5时应减少同类商品库存，改变或增加品类、品种。

　　2、动销比大于0.9或小于0.5，应对商品结构进行调整。大于0.9时，应增加商品品种数。小于0.5时应减少商品品种数、改变商品结构。

　　3、现有货架的平均上架商品个数如果少于6个/台，则应增加品类或品种数量。

　　4、如果在日常消费者调查中了解到消费者普遍反映需要增加哪些品类或品种，则应相应增加。

　　5、如果在调查中了解到消费者大量需要的某种商品在附近没的较好的店铺可以满足消费者需要且该类商品在门店的经营范围之内，则可以增加该商品品类。

　　6、如果周边有某一类商品的重度消费者人数，则可以相应增加该人群所需商品。

　　7、如果周围竞争药店有销售较好而本店没有的商品，则应针对性地引进一些同类或同种商品。

　　8、如果有同一类商品竞争店明显高于本店，则主要从两个方面考虑A：是否本店同类商品价格太高，如果是，则应引入价格较低的同类商品。B：是否本店商品档次太低(如山货)，如果是，则应引入相对而言档次更高的商品。

　　9、如果有当地畅销的地方性品种而本店没有的，则应整理出这些地方性品种清单，交采购部要求进行采购，增加该类品种的主动性引进。且只对该店进行铺货销售。

　　(五)价格分析

　　1、如果本店的价格与1500米内的竞争店相比属于中或高，则应全面调整价格组。

　　2、如果本店有哪一个品类的商品价格组明显高于竞争店而其它商品相比价格较低，则应对该类商品采用促销调价或针对该类商品开展促销活动。

　　3、如果经常光顾的消费者的收入水平属于高收入，则定价可以比竞争店略高，但应提升店面装修档次，增加服务项目。如果经常光顾的顾客收入较低，则一定要采用与竞争店相比最低的定价。

　　4、如果1500米内竞争店中有一些敏感品种明显低于本店，而其它大多数品种比本店高，则应对这一些敏感品种采用促销定价。如果有些商品实在无法调价，则应把价格有劣势的商品陈列于不显著的位置，实在差异很大的，可考虑撤下该商品。

　　(六)消费者认知分析

　　1、如果1500米范围内门店的知名度低于60%，则应加大宣传力度，加大门店作为一个药店的品牌形象。

　　2、如果1500米范围内的消费者对门店的认知度大于60%，但对门店主要优势的不提示认知不是价格低、规模大、品种齐全，则应加大门店主要优势的宣传。

　　3、如果1500米内的60%以上的消费者听说过门店但从未到门店购药，则应开展相应的促销活动，促使消费者到门店进行购药。加强对门店的深入了解。

　　4、如果1500米范围内的消费者曾多次到门店购药，则应加大会员的发展及维护，进一步锁定消费者，发展门店的顾客伙伴关系。

　　5、如果1500米内的消费者到门店购过药以后就不再到门店购药，则应根据调查结果进行针对性地整改。

　　6、在宣传过程中应尽量选用对当地消费者影响最大的媒介。

　　(七)医保分析

　　1、如果1500米范围内的现金购买占医品销售额的80%以上，则可不上医保。

　　2、如果1500米范围内的医保购买占药品销售额的20%—50%，则可根据上医保的费用、后续维护费用及预期医保费用摊销年限来决定。如果医保预期费用摊销年限大于2年，则不上医保。如果小于两年，则可上医保。销售毛利按18%计算。

　　(八)毛利分析

　　1、如果本店平均毛利率低于20%，则应考虑采取以下方式。

　　2、增加中药材及中药饮片的销售。

　　3、加大总代理品种的培训及销售力度。从其它店抽调总代理品种销售好的员工进入本店带动本店总代理品种的销售。

　　4、引进一些可以提升毛利的品类项目，如医疗器械、保健品等。改善商品陈列结构。如果本店销售较高，进店人流量大，则把高毛利的商品陈列于最显著位置，则高流量低毛利的商品放置于不太显著的位置。如果进店人流量小，销售较低，则暂时不调整陈列结构，仍把低毛利高流量价格具有竞争优势的商品放于显著位置。等销售额提升以后再调整陈列结构。

　　(九)费用分析

　　1、如果本店的人均销售低于15000元/人，则应考虑减少人员。

　　2、如果本店有超标费用，则应采取相应措施减少超标费用。但在减少费用是一定要注意不要因不减少费用而影响销售。

　　(十)配送分析

　　1、如果该店销售与营业面积比超过3万元/月.平方米，则补货周期应不低于1次/两天。以此类推。

　　2、如果该店运输的正常差异时间超过两天，则应相应地增加一定的配货量。

　　3、如果该店面积足够但经常断货，则应该对店长进行要货计划的专题培训。

　　(十一)店长任职能力分析

　　如果店长存在相关的问题。则可做出如下一些处理方式：

　　1、撤换店长，如果店长不具备基本的执行能力或无法建立基本的员工认同感，则应考虑撤换店长。

　　2、培训，如果店长具有良好的员工认同感，并且有良好的执行能力和工作心态，但日常经营管理能力袍差，则对店长进行系统培训。

　　3、专人驻店指导，如果店长暂时无法在短期内培训出来，则可由分公司派专人驻店进行指导，确保该店所有体系进入正常的营运。

　　4、如果该店的服务存在严重问题，则应对服务进行专项整改，以确保该店的服务能够保证消费者基本满意。

篇5:上报《镇语言文字工作汇报》的报告

　　上报《**镇语言文字工作汇报》的报告范本

　　**县语委办:

　　今年以来，**镇语言文字工作在县语委的领导下，以科学发展观为统揽，以贯彻落实《国家通用语言文字法》为主线，以全县三类城市语言文字工作达标创建为契机，积极推行语言文字规范化工作，提高语言文字工作宣传力度，开拓全镇语言文字工作的新局面，搞好语言文字规范化工作，为全镇经济社会又好又快发展营造健康文明的语言环境。

一、主要工作

　　1.加强领导，完善机构。创建三类城市语言文字达标工作，是贯彻实施《中华人民共和国国家通用语言文字法》的一项基本措施，是创建文明城市的客观要求。镇党委、政府高度重视，积极召开全镇创建三类城市语言文字达标工作动员会议，制定出《**镇人民政府关于开展三类城市语言文字达标评估工作实施方案》，对创建工作进行全面安排部署，明确了工作目标、要求及实施步骤。建立健全组织机构，迅速成立语言文字工作委员会，设立语言文字规范化办公室，指定专职人员负责业务，做到四个明确，即：主管领导明确、主管科室明确、专兼职人员明确、工作职责明确，全面领导和组织达标创建及评估验收工作。镇语委对创建语言文字达标工作做了全面具体、详尽的安排。各村(社区)、各单位、各系统建立创建组织，将城市语言文字达标工作列入本村、本单位的重要议事日程，加强领导，统筹安排，并在经费等方面给予了必要的支持。

　　2. 广泛动员，大力宣传。召开全镇语言文字规范化暨三类城市语言文字达标创建动员大会，利用每周二、四晚学习时间组织全镇干部深入学习《国家通用语言文字法》及省、市、县关于加强语言文字工作的《意见》精神，深刻理解规范使用语言文字的重要性及语言文字规范化使用要求。在镇机关各功能办公室张贴宣传标语，营造机关内部说普通话、写规范字的浓厚氛围。为三类城市语言文字工作达标创建和评估验收营造良好的舆论环境，使广大群众对说普通话、写规范字达成共识。

　　3. 学习法律法规，牢固树立语言文字规范意识。建立健全语言文字使用管理制度，加强对干部职工用语、用字的规范化管理，严格按照国家有关规定，在公文、简报、印章、信笺、信封、名片等方面全面规范文字使用。镇机关领导干部和工作人员要把普通话作为公务活动的通用语和机关内部的工作用语。

　　4. 积极参加普通话培训，营造语言文字工作良好氛围。按照县上要求，镇上语言文字专职人员参加了全县语言文字工作专干培训班，对语言文字工作有了深入的理解和认识。鼓励干部参加普通话培训班，已参加六期培训班。把普及普通话和语言文字规范化使用纳入全体干部培养目标、管理常规和基本功训练，渗透到各项工作中，使干部职工具备良好的语言文字应用能力，积极做好达标创建及迎接评估验收的各项工作。

二、下一步工作打算

　　1.抓好普通话培训和测试。镇语委将会同有关部门完成对镇机关公务员、工作人员及主要服务行业人员的普通话培训与测试。

　　2.抓好相关工作人员的培训。镇语委将会同有关部门组织专门培训，培训对象为镇村(社区)、镇属企事业单位的专兼职语言文字工作人员。培训的主要内容包括相关法律法规、城市评估有关政策、评估标准、语言文字应用规范的基本知识等。

　　3.抓好社会文字管理。进一步对镇机关、各村(社区)、企事业单位用字规范提出制度要求，重点抓好公文、印章、其他材料用字规范，以及名称牌、标志牌、指示牌、电子屏幕、印刷体的标语(牌)、宣传栏、公告栏及办公室环境用字规范

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