项目部“三检制”专项管理制度
质量检查工作全靠专职质检员来完成是不可能的，施工质量的优劣主要取决于每一个操作者的技术水平、责任心和质量意 识， 工程才能符合规范标准及质量要求， 操作者是一个重要因素， 操作者自检是获得质量控制信息的最迅速的途经。因此，项目部 除应建立起一支专职质检员队伍外， 还必须广泛的组织操作者参 加检验，有必要实行操作者和检验员相结合的“三检制”专项管 理制度。“三检制”是指自检、互检、专检。
1、自检 ：
(1) 施工班组人员在操作过程中，必须按相应的检验批质量验收 记录表进行自检，经自检达到质量标准，并经组长验收后，方准继续 进行施工。
(2) 班组长对所施工的，必须按相应的质量验收记录表中所列的 检查内容，在施工过程中逐项地检查班组每个成员的操作质量。在完 成后逐项地进行自检，并认真填写自检记录，经自检达标后方可请施 工员组织质量验收。
(3) 施工员除督促班组认真自检、填写自检记录，为班组创造自 检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)外，还要对班组操作 质量进行中间检查。在班组自检达标且有自检记录的基础上，逐项地 进行检查， 经检查达标后， 方可请项目专业质量检查员进行质量核验。
(4) 认真地组织有关工长、班组长进行检验批工程质量核验。
(5) 未经专检人员进行核验的检验批工程，或虽经核验未达标时不得安排进行下道工序。
2、互检 ：
(1) 工种间的交换检：上道工序完成后下道工序插入前，项目 技术负责人必须组织交接双方工长、班组长进行交接检查。经双方认 真检查并签认后，方准进行下道工序施工。未经交接检或虽经交接检 但未达到要求的检验批工程，接方可拒绝插入施工。
(2) 总、分包间的交接检：
1) 对规范、规程、标准及施工图中规定的，需要在工序间进 行检查的项目，交方应按接方要求认真办理总分包交接检查表。移交 有关资料和进行交接签证等工作，否则不得进行下道工序。
2) 凡总、分包之间有相互关系的隐蔽项目，负责做下道工序 的单位必须在隐蔽前填写“总、分包交接检查表” ，与做前一道工序 的单位办理交接检手续。经交方自检或交接双方共同检查，达到质量 标准并经双方签认后，方可进行下一道隐蔽工序的施工。否则，由做 最后一道工序的单位承担一切后果。
3.专检：
(1)所有分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，作为一道 工序，邀请专检人员进行质量检验评定。未经专检人员核检评定的项 目，或虽核验评定但未达到质量标准的项目不得进行下道工序，对违 反此规定的责任者，专检人员有对其实行经济处罚的权力。
(2)专检人员进行分项工程质量核验之前要先查阅班组自检制 度是否符合要求，在无自检记录或者不符合要求时，不予进行核验。对有自检记录的分项工程，在核验评定时会同有关班组长共同进行。
(3)专职质检员在核验评定分项工程质量等级时，必须按质量 标准、质量控制目标认真检查、严格把关;在施工过程中、应认真检 查原材料、成品、半成品的质量是否符合要求，并主动协助班组长搞 好质量管理工作。 要注意抓住薄弱环节、 重点部位， 以防止质量通病。
gather：www.aishibei.com-爱拾贝篇2:村清扫保洁人员考核管理制度
清扫保洁人员考核管理制度
村委会是保洁队伍管理的主体，对保洁员日常工作情况进行及时监督管理，办事处公共事务办是清扫保洁员工作考核的组织者，对清扫保洁人员工作随机开展督查和考核，月底已考核成绩作为兑现清扫保洁人员工资和续聘的依据。
一、清扫保洁人员工资按照聘用合同实施工资月付。其中80%作为固定工资，20%作为浮动工资，按每月考核结果发放。
二、考核满分为100分，低于60分不发20%浮动工资，60分至80分发浮动工资的一半，80分以上发放全额浮动工资。
三、考核细则如下：
1、清扫保洁人员每日实现签到制度，无故不签到或不上班，发现一次扣1分。
2、清扫保洁人员每天8:00前和19:00前清扫主要干道(街道)两次，定时收集垃圾一次，并及时运至村内垃圾台内，做到全天巡回保洁，日产日清，发现问题一次扣5分。
3、村内公共场所无白色污染物、无垃圾、无卫生死角，发现问题一次扣2分。
4、村内主干道路无遗留垃圾、无积水、无杂物，道路两边及树坑无杂草，发现问题一次扣2分。
5、村内房屋墙面、主干道树木、电杆等无乱涂乱画，无乱吊乱挂，无随意张贴宣传品，发现问题一次扣2分。
6、村内垃圾收集箱(台)干净整、不破损、垃圾不外溢，村民房钱屋后杂物堆放整齐，发现问题一次扣2分。
7、沟渠内无垃圾杂物等漂浮物，发生问题一次扣2分。
8、上级检查有问题的、村民单位有投诉的，一次扣2分。
9、清扫保洁人员要保证配备的环卫三轮车玩、整洁，确保专车专用，发现问题扣1分。
10、保洁员在作业工程中要着统一标准服，注意自身安全，发现问题扣1分。
11、付出村委会和办事处社会事务办公室的管理，完成临时清扫保洁任务，发现问题一出扣1分。
篇3:村绿化管护长效管理制度
木鱼村绿化管护长效管理制度
为巩固村庄环境综合整洁成果，确保村庄环境绿化美化，经村、支两委商议决定对全村绿化管护实行长效管理。
一、 管理目标
全村实施绿化管护长效管理， 村庄内四季有绿色，处处有绿色，环境怡人。
1.房前屋后、沿路沿河，空地绿化美化到位，逐年加大绿化建设的投入，提高绿化覆盖，宜绿则绿。
2.严禁乱砍乱伐树木，树木无虫害，生长茂盛。
3.绿化范围内无垃圾、无乱堆乱放、无杂草杂物。
4.定期对绿化植物进行补植、浇水、锄草、杀虫等工作。
5.加强绿化管护的宣传教育，提高村民的爱绿、护绿意识。
二、 管理制度
1. 村干部庞仁智负责全村绿化管护工作，做好绿化管护检查，每月检查不少于 2 次，并做好检查记录。
2.确定XXX、XXX为绿化管护工人，开展日常的绿化管护工作，并签订合同，明确报酬及工作职责。
3.在主要道路口设置绿化管护公示牌。
4.绿化管护经费按时足额到位，上级补助资金专款专用， 确保绿化管护长效管理的资金来源稳定。
篇4:村河道沟塘保洁长效管理制度
木鱼村河道沟塘保洁长效管理制度
为进一步巩固村庄环境综合整治成果，确保村庄环境卫生干净、整洁，经村、地两委商议决定对全村河塘保洁实行长效管理。
一、 管理目标
全村实施河塘保洁长效管理，河面无杂草、无漂浮废弃物，河岸无垃圾，河中无障碍物等，水体清洁畅通。
1.保持河道畅通，河中无障碍物。
2.河面无影**生态的杂草杂物，无漂浮废弃物。
3.河道两岸水土保持绿化好，景观美。
4.河塘管理范围内无垃圾，干净整洁。
5.加强河塘保洁方面的宣传教育，提高村民的河塘保洁意 识。
二、 管理措施
1.村支部书记庞仁智负责全村的河塘保洁管理工作，做好河 塘保洁检查，每月检查不少于 2 次，并做好检查记录。
2.确定XXX、XXX为保洁人员，开展日常的河塘保洁工作，并签订合同，明确报酬及工作职责。
3.设置河塘保洁公示牌。
4.保洁经费按时足额到位，上级补助资金专款专用，确保河塘保洁长效管理的资金来源稳定。
篇5:村垃圾收运长效管理制度
木鱼村垃圾收运长效管理制度
为巩固村庄环境综合整治成果，长效保持村庄环境卫生干净、整洁，经村、支两委商议决定对全村垃圾收运实行长效管理。
一、管理目标
全村实施垃圾收运长效管理，村庄区域内垃圾设施完好齐备，垃圾集中收运，无散落垃圾， 环境卫生整洁。
1.垃圾收运设施配备齐全完好，定期维护保养。
2.村民生活垃圾集中收集入垃圾桶或垃圾池，屋前屋后无 散落垃圾。
3.每日一次对村域卫生进行打扫，保持垃圾池、垃圾桶外壁干净整洁，周边无散落垃圾。
4.每日对垃圾桶、垃圾池内垃圾进行清空，并运至集中处理点处理，中途不得随地倾倒垃圾。
5.加强垃圾收运方面的宣传教育，提高村民的垃圾收运意 识。
二、管理措施
1.村文书张邦华负责全村的垃圾收运管理工作，做好垃圾收运检查，每月检查不少于 2 次，并做好检查记录。
2.确定XXX、XXX为垃圾收运工人，开展日常的垃圾收运工作，并签订合同，明确报酬及工作职责。
3.在村显著位置设置垃圾收运公示牌。
4.垃圾收运经费按时足额到位，上级补助资金专款专用， 确保垃圾收运长效管理的资金来源稳定。
